Pierre & Vacances
 | |
| Typ | offentlig |
|---|---|
| Euronext : VAC | |
| Industri |
Turism Hospitality Fastighetsutveckling |
| Grundad | 1967 |
| Grundare | Gérard Brémond |
| Huvudkontor |
Paris ,Frankrike
|
Område som betjänas |
Europa, Mauritius och Frankrikes utomeuropeiska territorier och öar |
Nyckelpersoner |
Sven Boinet (ordförande och VD) |
| Inkomst | 1,47 miljarder euro (2011) |
| 19,80 miljoner euro (2011) | |
| 10,50 miljoner euro (2011) | |
| Totala tillgångar | 1,67 miljarder euro (2011) |
| Totalt kapital | 493,74 miljoner euro (2011) |
Antal anställda |
7 455 (2011) |
| Hemsida | www.pierreetvacances.co.uk |
[ɡʁup pjɛʁ e vakɑ̃s sɑ̃tœʁ paʁk] Groupe Pierre & Vacances Center Parcs ( franskt uttal: <a i=3>[ vakɑ̃s sɑ̃tœʁ paʁk ] ) specialiserar sig på turisttjänster, tillhandahåller semester- och nöjesbyar, fritidsbostäder och hotell under varumärkena Pierre & Sunpark, Center Parcs , Mae, Va . och Adagio (den sista i samarbete med Accor ). Företagets huvudkontor ligger i Frankrike och kärnområdet för företagets verksamhet är Frankrike, men det har även anläggningar i Belgien , Mauritius , Nederländerna , Schweiz, Österrike , Tyskland, Italien och Spanien.
Historia
Första åren
1967 inledde Gérard Brémond (den framtida utvecklaren och huvudägaren av Pierre et Vacances) och Jean Vuarnet (en fransk olympisk skidmästare ) partnerskap för att öppna en skidby och resort , kallad Avoriaz , som anammade innovativa koncept. Fordon var förbjudna inne i byn och barn hade sina egna sektorer. Byggnadernas stil utformades för att harmonisera med det omgivande landskapet.
Intresset för orten ökade 1973, när Brémond (en filmfantast) invigde en science fiction-festival. Företaget antog namnet Pierre & Vacances 1975 och utvecklade fler orter i bergen och sedan vid kusten. Detta nya utvecklingsområde kom med anklagelser om att vara ett företag som "fyllde upp den franska kusten med cement."
I slutet av 70-talet började företaget lämna fastighetsutvecklingen och fokuserade om på turisttjänster. Det introducerade ett koncept som heter "Nouvelle Propriété" (Ny fastighet), som låter turisterna faktiskt äga fastigheter inne i Pierre & Vacances semesterbyar till en relativt låg kostnad. De nya ägarna fick också en liten, men garanterad, procentandel från hyresavgifter och kunde byta sina fastigheter med vem som helst inom Pierre & Vacances-nätverket. Det nya konceptet gjorde det möjligt för företaget att växa utan att ta på sig skulder.
Förvärv
1988 började Pierre & Vacances förvärva konkurrerande företag. De första köpen inkluderade Geer (utvecklingen Cap Esterel, Les Coches och Port-Bourgenay vid Medelhavet ) och Sogerva och Port du Crouesty (anläggningar vid Atlantkusten ) .
Pierre & Vacances kom relativt helskinnade ur den ekonomiska krisen på 1990-talet och accelererade sin expansion genom att köpa kämpande rivaler som Société des Montagnes de l'Arc (1993), Rocher Soleil (1996) Sofap Loisirs och Pont-Royal (1997). Pont-Royal var en viktig del i företagets tillväxt, eftersom den franska staten hade gett det tillstånd att bygga över 20 000 kvadratmeter i Provence- regionen .
Företaget anpassade sig snabbt till de nya marknadskraven. 1998 lanserade man "ekobyn" i Picardie -regionen och öppnade sina första anläggningar utanför Frankrike, på Martinique och Guadeloupe . Pierre & Vacances blev ett holdingbolag som samlade alla sina dotterbolag under sitt namn.
1999 noterades Pierre & Vacances på Parisbörsen . I mars samma år köpte den resortkedjan Orion från Whitehall et Westmont Hospitality . Sedan ingick det ett joint venture med Beni Stabili i syfte att köpa fastigheter i Italien. I april 2000 förvärvade Pierre & Vacances Grand Dorado (senare omdöpt till Center Parcs), ett av de ledande företagen på Benelux turistboendemarknad. I mars 2001, i ett joint venture med Deutsche Bank , förvärvade det Center Parcs Europe, ett stort företag inom resortparker. I juli 2001 förvärvade företaget Groupe Washingtons skidortsverksamhet i resorten Valmoral och, i september samma år, Club Méditerranée 's Maeva SA. Denna operation gjorde Pierre & Vacances till ledaren på den franska marknaden. 2002 lades det italienska företaget Valtur till Pierre & Vacances portfölj. 2003 blev Pierre & Vacances innehav ensam ägare till Central Parcs.
2007 bildade Pierre & Vacances och Accor ett joint venture för att skapa ett nytt företag, kallat Adagio, med syfte att utveckla stadsbostäder i Europa. Det året förvärvade man också ett fastighetsutvecklingsbolag fokuserat på byar i medelhavsstil för äldre (Les Senioriales SA) och Sunparks Group.
2009 ändrades namnet från "Groupe Pierre & Vacances" till "Groupe Pierre & Vacances Central Parcs".
Pågående verksamhet
Bolaget driver cirka 51 000 hotell, lägenheter, hus och liknande boende (236 000 bäddar). Det finns fortfarande i fastighetsutvecklingssektorn genom dotterbolagen PV-CP Support Services BV, Pierre & Vacances Investissement XXXXVIII, Pierre & Vacances Investissement XXXXIX och Les Senioriales SA.
Stora kedjor
| varumärke | Typ | Marknadsföra | Antal platser |
|---|---|---|---|
| Pierre & Vacances | Bostäder | Exklusivt | 86 |
| Pierre & Vacances Premium | Bostäder | Premie | 20 |
| Maeva | Bostäder | Mellanskala | 81 |
| Center Parcs | Domäner | Exklusivt | 21 |
| Sunparks | Domäner | Mellanskala | 4 |
| Pierre & Vacances Villages klubbar | Byklubbar | Exklusivt | 15 |
| Adagio | Stadslägenheter _ | Exklusivt | 34 |
| Adagio Access | Stadslägenheter _ | Mellanskala | 50 |
Äganderätt
Groupe Pierre & Vacances Central Parcs kontrolleras huvudsakligen av Gerard Brémond med hjälp av ett komplext system med holdingbolag som aktieägare.