Paul F. Levy
Paul F. Levy är en amerikansk affärsman, författare, professor och valdes den 2 november 2021 till en tvåårsperiod (januari 2022 till december 2023) för avdelning 6 i Newton (MA) School Committee. Han är känd för sin användning av sociala medier i sjukvårdens ledarroller, och har varit föremål för akademisk forskning och fallstudier från Harvard Business School om sociala mediers roll i viktiga och komplexa förhandlingar.
Utbildning
Paul F. Levy tog examen från McBurney School i New York City 1968 och från Massachusetts Institute of Technology 1972.
Karriär
Levys karriär efter examen inkluderade tjänstgöring som biträdande direktör för MA Energy Policy Office och chef för Arkansas Department of Energy. Han återvände till MA och var sedan ordförande för Massachusetts Department of Public Utilities 1983–87, verkställande direktör för Mass Water Resources Authority 1988–1992, adjungerad professor vid MIT 1992–1998, och 1998 blev han verkställande direktör. dekan för administration vid Harvard Medical School . Han är medförfattare till Negotiating Environmental Agreements , som publicerades 1999. Han var medlem i MIT Corporation och fram till september 2017 styrelseledamot i ISO New England.
Levy var verkställande direktör för Massachusetts Water Resources Authority , där han var känd för att ha lett "Boston Harbor Cleanup". Han publicerade en beskrivning av tillstånd som ledde till misslyckanden i reningsanläggningar som han kallade Nut Island-effekten 2001.
Levy tillträdde en position som president och VD för Beth Israel Deaconess Medical Center 2002. På BIDMC blev Levy en av de tidigaste sjukhuscheferna som skrev sin egen blogg, som han startade i augusti 2006. Via den här bloggen ledde han det första bloggrallyt på livets slut. Han har tagit mycket offentliga ståndpunkter i ämnen som transparensen av kliniska resultat och han uttryckte också sitt motstånd mot SEIU :s ansträngningar att fackligt sammanföra BIDMC-anställda. Hans strategiska användning av en blogg för att motsätta sig fackföreningsbildning har varit föremål för en bok, liksom akademisk forskning fokuserad på sociala mediers roll, makt, potential och faror i förhandlingar.
Levy fick nationell uppmärksamhet 2009 för att ha lett arbetarna på BIDMC för att undvika hundratals uppsägningar genom att engagera dem i crowdsourcing av idéer för att spara pengar eftersom sjukhuset stod inför underskott på grund av den nationella lågkonjunkturen. Arbetarna gick med på att göra extra uppoffringar för att isolera de lägst betalda arbetarna på sjukhuset från sänkningar av löner och förmåner. [1]
Den 7 januari 2011 meddelade han att han skulle säga upp sig från BIDMC. I ett blogginlägg sa Levy att han nyligen hade tid att reflektera under en cykelresa genom Afrika och hade bestämt sig för att gå vidare till nya utmaningar efter nio år med Beth Israel. "I går kväll informerade jag ordföranden för vår styrelse att jag kommer att avgå som VD. Vi kommer att utarbeta en lämplig övergångsperiod och saker och ting kommer att fortsätta att fungera smidigt här. Jag är övertygad om att styrelsen kommer att hitta många duktiga kandidater att efterträda mig." Levy fortsatte att skriva sin blogg efter att ha lämnat BIDMC och döpte om den till "Not Running a Hospital", och breddade dess räckvidd till att fokusera på hälsovårdspolitiska frågor och förbättring av klinisk praxis över hela världen.
2012 publicerade Levy Goal Play! Ledarskapslektioner från fotbollsplanen , en bok som ger insikter från sport, hälsovård, näringsliv och myndigheter för att hjälpa ledare att få bättre resultat. Som en praktisk guide till förbättrat ledarskap lyfter boken fram okonventionellt tänkande och handlingar som kan användas för att åstadkomma enastående resultat. 2013 publicerade Levy How A Blog Hold Off the Most Powerful Union in America , och presenterade historien om hur han använde sociala medier för att avvärja en företagskampanj av Service Employees International Union. 2014 publicerade Levy och Farzana Mohamed How to Negotiate Your First Job , en guide till unga yrkesverksamma som kommer in på arbetsmarknaden.
I september 2015 meddelade han att bloggens fokus skulle flyttas till förhandlingsteori och praktik, ledarskapsträning och mentorskap samt undervisning. Den 15 mars 2016 meddelade han att han skulle lägga ner bloggen för att fokusera på andra intressen.
Levy bjuds ofta in av hälsovårdsorganisationer över hela världen för att hålla tal om att eliminera skador som kan förebyggas, transparens för kliniska resultat och frontlinjedriven processförbättring. Han blev inbjuden att vara Thinker in Residence vid Deakin University i Victoria, Australien, från november 2015 till mars 2016.
2018 publicerade han Don't Sign Anything: A Guide for the Day You Are Laid Off , som ger råd om att förhandla om avgångsvederlag.
År 2020 presenterades hans arbete med användningen av sociala medier i komplexa eller viktiga förhandlingar i en fallstudie som presenterades vid en arbetskonferens för Program on Negotiation om AI, Technology och Negotiation. År 2021 dök denna fallstudie upp i en artikel i Negotiation Journal med titeln " Dealmaking Disrupted: The Unexplored Power of Social Media in Negotiation " och i en Harvard Business Review -artikel med titeln " A Playbook for Negotiators in the Social Media Era", co- författad med James Sebenius , David Lax och Ben Cook.
Han är för närvarande senior rådgivare på Lax Sebenius LLC, ett förhandlingskonsultföretag som grundades av David Lax och James Sebenius . Han är professor i praktiken vid D'Amore-McKim School of Business vid Northeastern University. Han är också gästprofessor vid Institute of Global Health Innovation vid Imperial College London och hedersprofessor vid Australian Institute of Health Innovation vid fakulteten för medicin och hälsovetenskap vid Macquarie University i Sydney, Australien.
Arv
Levys ledarskapsrekord på BIDMC, inklusive hans användning av sociala medier som ett hanteringsverktyg, var föremål för en fallstudie som publicerades i november 2010 av The Health Foundation, en oberoende välgörenhetsorganisation som arbetar för att förbättra kvaliteten på sjukvården i Storbritannien. [2] David A. Garvin och Michael A. Roberto från Harvard Business School hade tidigare producerat en multimediafallstudie om Levys turn-around av BIDMC 2002. [ 3]
Han är för närvarande bosatt i Newton , Massachusetts .
Kontrovers
Levy erkände den 5 maj 2010 dåligt omdöme i sin roll som VD för BIDMC, eftersom han hade anställt och befordrat en kvinnlig anställd med vilken han hade en påstådd olämplig relation. Han bötfälldes 50 000 dollar men fick ett förtroendevotum av BIDMC:s styrelse. Levy bad också om ursäkt på sin blogg.