Parenco
 | |
| Typ | Besloten vennootschap |
|---|---|
| Industri | Massa och papper |
| Huvudkontor | Renkum , Nederländerna |
Nyckelpersoner |
Geert Wassens (general manager) |
| Produkter | Tidskriftspapper |
Antal anställda |
260 (2012) |
| Hemsida | parenco.com |
Parenco BV är ett pappersbruk beläget i Renkum , Nederländerna , på stranden av Rhen . Bruket grundades på platsen för en äldre kvarn 1912 av Van Gelder & Zonen. Bolaget driver två pappersmaskiner PM1 och PM2. PM1 har en kapacitet på 265 000 ton per år och används för tillverkning av så kallat SC-B-papper för tidningar och reklambroschyrer. Den andra maskinen, PM2, stod på tomgång 2009 av sin dåvarande ägare på grund av den minskande efterfrågan på tidningspapper. Denna maskin kommer att konverteras och kommer från mitten av 2016 att producera cirka 385 000 ton förpackningspapper, avsett för tillverkning av wellpapp.
Historia
Papperstillverkning har ägt rum i Renkum sedan 1598, med etableringen av The Bock. Harten grundades som ett pappersbruk 1720. Det köptes av Van Gelder & Zonen 1907, som grundade ett nytt bruk, Renkum 2, 1912. Det hade två pappersmaskiner, som mestadels producerade tidningspapper. De var i bruk till 1979, då båda lades ner och ersattes med en ny pappersmaskin, PM2. Van Gelder ansökte om konkurs, men verksamheten i Renkum fortsatte med det oberoende företaget Parenco BV
Det tyska massa- och pappersföretaget Haindl köpte Parenco 1983 och döpte det till Haindl Parenco . De investerade för att möjliggöra en andra pappersmaskin, PM1, som började köras 1987. PM2 uppgraderades 1989, PM1 1998.
Ägarna till det familjeägda Haindl-konsortiet beslutade att sälja företaget år 2000. Det köptes i en gemensam affär, där UPM tog över fyra och Norske Skog köpte två av bruken – Parenco och Walsum . Affären trädde i kraft den 30 november 2001 och Norske Skog betalade 8,2 miljarder norska kronor för de två bruken. Norske Skog var i en process av specialisering och sålde alla icke-kärntillgångar samtidigt som de köpte en dominerande ställning på världens tidnings- och journalpappersmarknad.
Bruket döptes om till Norske Skog Parenco . Från och med 2005 producerade den 419 000 ton tidnings- och journalpapper. Fiber hämtades till 75 procent från avsvärtad massa och 25 procent från trämassa som bearbetades som termomekanisk massa (TMP), importerad från Tyskland och Belgien. På grund av den globala nedgången i efterfrågan på tidningspapper lade Norske Skog ner PM2 i juni 2009. Detta resulterade i att antalet anställda minskade från 425 till 255. Samtidigt lades TMP-produktionen och en av avsvärtningslinjerna ner.
Norske Skog sålde Parenco och återvinningsföretaget Reparco till H2 Equity Partners i augusti 2012 för 30 miljoner euro. H2 uppgav att de hoppades hitta nya marknadssegment för att producera andra papperskvaliteter två och hade ett långsiktigt mål att starta om PM2. Den 4 juni 2015 meddelades att Parenco investerar cirka hundra miljoner euro med sin ägare H2 Equity Partners i konverteringen av sin PM2. Efter ombyggnaden kommer PM2 att producera cirka 385 000 ton förpackningspapper från mitten av 2016, avsett för tillverkning av wellpapp.
Drift
En pappersmaskin (PM1) har en produktionskapacitet på 260 000 ton tryckpapper per år. För produktionen använder bruket endast returpapper. Det returpapper kommer främst från returpapper som samlas in i hushållen. Nederländerna rankas bland de bästa återvinningsländerna i världen. Av den totala mängden returpapper som återvinns i Nederländerna (cirka 77 procent), återskapar Parenco cirka 16 procent till nytt papper.
Varumärken inkluderar:
- parHeat, lämplig för värmehärdande banoffset. Tillämpningar är t.ex. flygblad , broschyrer och bilagor .
- parCal, ett SC-B papper lämpligt för värmehärdande rotationsoffset och rotogravyrtryck. Tillämpningar är t.ex. tidningar, kataloger, broschyrer och bilagor.
Parencos huvudmarknader finns i Europa.
Bibliografi
- Dybevik, Carsten; Langfjæran, Jarle (2012). "Norske Skog 50" (PDF) . Norske Skog.
- Pollen, Geir (2007). Langt fra stammen (på norska). Oslo: Gyldendal Norsk Forlag . ISBN 978-82-05-34625-3 .