Pacific Asia Travel Association
Pacific Asia Travel Association (PATA) är en medlemsförening som arbetar för att främja en ansvarsfull utveckling av resor och turism i Asien och Stillahavsområdet .
Historia
När William J. Mullahey från Pan American Airways började organisera den första resekonferensen i Stillahavsområdet med syftet att främja turism till den i stort sett oupptäckta regionen Asien och Stillahavsområdet.
Syftet med mötet, noterade Lorrin P. Thurstin, var att "diskutera samarbete mellan Stillahavsländer som skulle resultera i ett större utbyte av besökare till deras ömsesidiga fördel, och att utveckla metoder för att presentera Stillahavsområdet för världens resenärer och resor. handel genom att minska restriktionerna för Stillahavsresor, fylla i logiluckor och presentera Stillahavsberättelsen i reklam och publicitet”.
I mars 1951 sändes inbjudningar ut till konferensen, som skulle hållas den första veckan i juni, från Hawaiis territoriella guvernörs kontor, Ingram Stainback. Tyvärr kom många av svaren in för sent och konferensen sköts upp.
Det var då i oktober 1951 som Thurstin, som var i Paris och deltog i en europeisk resekonferens, skickade ut sin numera berömda kabel till Mullahey: "Fortsätt att skicka inbjudningar till regeringar och transportörer att delta i Pacific Area Travel-konferensen i syfte att upprätta permanent Pacific Travel Förening och bestäm det lämpligaste datumet för majoritet under de första tre månaderna 1952."
Den inledande konferensen ägde så småningom rum från 10–15 januari 1952 i Maluhia Auditorium i Fort DeRussy i Waikiki, Hawaii. Det var 91 delegater som deltog vid konferensen, inklusive representanter för regeringen och näringslivet. Bortsett från Thurston och Mullahey var de som tog en nyckelroll vid detta evenemang: Robert Allen, ordförande för registrering och bostäder; Melvin A. Conant, ordförande för konferensorganisationen; Harry Dove, ordförande för rådgivare; John Pugh, medordförande för underhållning; John Jay Murphy, medordförande för program och protokoll; William O. Cogswell, Sam N. Mercer och Steward E. Fern från Hawaii Visitors Bureau och Milton O. Holst från Holst & Cummings, Lrd.
Tisdagen den 15 januari 1952 meddelade Lorrin Thurston att 25 aktiva och 12 allierade medlemmar hade undertecknat konstitutionen och stadgarna för vad som nu var känt som Pacific Interim Travel Association (PITA). PITA införlivades lagligt i delstaten Hawaii två månader senare.
Den nya föreningens konstitution förklarade att dess syfte var "Att uppmuntra och hjälpa till med utvecklingen av reseindustrin i hela Stillahavsområdet". Även om marknadsföringsaktiviteter var dess primära mål, föreställde delegaterna från den första konferensen också att föreningen skulle kunna arbeta med både statliga och privata företag för att utveckla resor.
En av PATA:s främsta prestationer under det första året var att göra reklam för det internationella resesamhället. Föreningens första verkställande direktör Sam Mercer noterade att den första konferensen "fokuserade hela resevärldens uppmärksamhet på ett uppvaknande av turismen i Stilla havet". Nyhetsartiklar och pressmeddelanden skickades till, och publicerades sedan i, ett flertal publikationer – inklusive både specialresepress och allmän publiktidningar. Ett särskilt effektivt medel för PITA:s självreklam var dess kvartalstidning, PITA News Bulletin, som i slutet av sitt första år skickades till över 500 adresser över hela världen.
Under det första året arbetade PITA också med regeringar för att underlätta in- och utresekraven för utlänningar, och såg framgångar i Japan, USA och Filippinerna.
Vid den andra konferensen i mars 1953 (som hölls på Hawaii som den första) hade PITA ökat sitt medlemsantal från 33 aktiva och allierade medlemmar till 49. Det var också vid denna konferens som det beslutades att ändra föreningens namn till 'Pacific Area Travel' Association' – eller PATA.
1950-talet
1953 flyttades PATA:s huvudkontor från Hawaii till San Francisco, med Sam Mercer som den första verkställande direktören. Ansett som staten för "pengar och inflytande", var San Francisco hem för en inflytelserik grupp individer som tjänstgjorde i PATA:s styrelse och kommittéer under 1950- och 1960-talen.
Under det första decenniet växte PATA-medlemskapet stadigt och lockade ett brett spektrum av medlemmar inklusive regeringar, transportörer, hotellmedlemmar, resebyråer, kryssningsrederier och media. Andra medlemmar inkluderade så småningom researrangörer, utbildningsinstitutioner, fordonsoperatörer, restauranger och cateringtjänster, reklambyråer, PR-företag, publikationer, banker och arkitekt- och forskningsföretag.
I slutet av 1950-talet hade PATA 325 medlemmar, medan det också hade skett en stadig ökning av den årliga konferensdeltagandet. 1955 inrättades en forsknings- och undersökningskommitté och PATA-delegater gav sitt godkännande att spendera 8 000 USD på organisationens första reklamprogram. 1957 publicerades det första numret av Pacific Travel News (PTN), som försåg PATA med ett nyhetsmedel för att marknadsföra sig själv och sina destinationer.
1960-talet
1958 bad PATA:s styrelse att US International Cooperation Administration skulle tillhandahålla 150 000 USD för en omfattande studie av Stillahavsländerna. Resultaten av undersökningen, som blev känd som "Checchi-rapporten", presenterades vid 1962 års årliga konferens. Den presenterade för PATA-medlemmar och NTO:er turismens status i Stillahavsregionen, både över hela området och individuellt per land. Den innehöll information om de förväntade effekterna av turistutgifter, turismens effekter på jobb och löner, metoder för att finansiera turismutveckling och prognoser för amerikanska besökares ankomster till Stillahavsregionen. Rapporten blev snabbt en plan för många NTO och reseplanerare, eftersom den metodiskt presenterade de ekonomiska fördelarna – både direkta och indirekta – som härrör från turism.
1961 inrättades de första PATA-kapitlen i Nya Zeeland och Hong Kong. Utvecklingen av kapitelsystemet var ett försök att involvera yrkesverksamma inom rese- och turistbranschen som inte kunde delta i PATAs aktiviteter eller delta i årliga konferenser och workshops, och att utöka PATAs närvaro på tidigare outnyttjade marknader.
1960-talet bevittnade också PATA:s första steg mot att främja utbildning och träning, och hjälpte till att starta School of TIM (Tourism Industry Management) vid University of Hawaii – den första institutionen som etablerades i regionen.
1970-talet
Vid den 23:e årliga konferensen, som hölls i Jakarta 1974, beslutades att det skulle ske en förändring av tyngdpunkten i PATA:s funktion för att möjliggöra mer stöd för utvecklingsaspekterna av turism inom Stillahavsområdet, särskilt inom industri, utbildning och träning. Ledamöterna föreskrev att ett nytt permanent organ skulle bildas med namnet 'Utvecklingsmyndigheten'. Detta rådgivande organ skulle bestå av experter med olika bakgrunder och specialiseringar, vars syfte skulle vara att genomföra föreningens avsikter för bevarande av kulturarvet, utbildning och träning och miljöförbättring.
Vid sitt andra möte i augusti 1974 accepterade den nybildade utvecklingsmyndigheten sitt första uppdrag. Det följde en begäran från generallöjtnant Chalermchai Charuvastr , generaldirektör för Thailands turistorganisation (TOT), till PATA:s verkställande direktör Marvin Plake om att hjälpa till att öka turismen i Thailand. TOT:s generaldirektör föreslog Chiang Mai som en idealisk plats för utveckling av turism och därför skickade PATA en resehandelsuppdrag – eller "task force" som de senare blev kända – till den norra staden. Arbetsgruppen slutförde sitt uppdrag i februari 1975. Dess rapport "Chiang Mai: A Program or Expanding the Airport" innehöll en tvåstegslista med rekommendationer och behandlade områdena sevärdheter, marknadsföring, flygservice, flygfrakt, flygplats utveckling, samhällsrelationer och statistikföring.
Åren efter arbetsgruppen såg besökarnas ankomster till Chiang Mai öka, men det var fortfarande en relativt dålig visning av utländska ankomster. PATA sände en andra arbetsgrupp till staden 1977 där de bland annat övervägde ekonomin med internationell flygtjänst där. Deras rapport "Chiang Mai, The Introduction of International Air Service", innehöll både kort- och långsiktiga rekommendationer som lämnades till TOT. Den thailändska regeringen genomförde senare en utvecklingsplan för Chiang Mai till stor del baserad på PATA:s ritning.
På 1970-talet sågs också den första PATA Travel Mart någonsin i Manila (1978). Det mycket framgångsrika och populära evenemanget var idén från dåvarande PATA Staff Vice President Gerald Picolla, som såg potentialen med sådana mars att generera enorma volymer av affärer för deltagande medlemsorganisationer till en bråkdel av kostnaden för att göra affärer på vägen.
1980-talet
1984 godkände PATA:s styrelse skapandet av PATA Foundation , vilket skapade en ny roll för föreningen som en välgörare av kultur och kulturarvspolitik genom att administrera projektfinansiering. Under ledning av sin första ordförande, George Howling, började stiftelsen säkra medel för utbildning, forskning och bevarande av kulturarvet. Stiftelsen sökte hjälp från PATA Chapters för att utföra arbete, inklusive produktion av professionella papper om hantverksbevarande, områdesövergripande inventeringar av arvstillgångar och bevarandeprogram för hotade vilda djur. Till en början riktade man in sig på större projekt, men fokus gick sedan till små projekt eftersom det gjorde det möjligt för stiftelsen att fördela sin hjälp mer effektivt och ändamålsenligt. Till exempel, 1988, finansierade stiftelsen inventering och arkitektonisk dokumentation av historiska byggnader för ett bevarandeprojekt för historiska distrikt i Pokhara, Nepal.
1986 bytte PATA namn från Pacific Area Travel Association till Pacific Asia Travel Association för att återspegla Asiens ständigt ökande betydelse för handel och världsaffärer.
Den första World Chapters Congress 1989 lockade 250 delegater från 58 kapitel med "Teamwork Toward Success" som tema.
1990-talet
När turismen till PATA-medlemsländerna blomstrade började oron för miljö, kultur och bevarande av kulturarv växa. Vid 1991 års årliga konferens på Bali, PATA:s 40:e, kom en uppmaning från över 1 500 delegater från mer än 50 länder att främja ekologiskt ansvarsfulla resor och turism under konferensens tema "Berika miljön". Detta tillfälle markerade början på PATA:s roll som en "auktoritativ" röst för hållbar turism i Stillahavsområdet i Asien och i januari 1992 godkände PATA:s styrelse PATA:s "Code for Environmentally Responsible Tourism" och den antogs officiellt vid årsmötet. Konferens i Hong Kong senare samma år.
1992: PATA-publikation: Endemic Tourism: A profitable industry in a sustainable environment. "Turismnäringen måste vara lönsam och miljömässigt hållbar om den ska ge långsiktiga fördelar, men det kommer inte att uppnås utan ett nytt och annorlunda synsätt på industriplanering och utveckling."
1992: Efter intensiva diskussioner och förhandlingar gick China National Tourism Administration (CNTA) med i PATA som regeringsmedlem
1993: PATA/WTO Human Resources for Tourism Conference : 4–6 oktober 1993, Bali, Indonesien
1994: Lahore, Pakistan: PATA Adventure Travel and Ecotourism Conference. Foto från Lahore, 1994
Ytterligare miljöinsatser kom 1994, när PATA:s Green Leaf-program lanserades, med syftet att uppmuntra medlemmarna att införliva CERT (Code for Environmentally Responsible Tourism) i sin verksamhet. Det blev en central del av PATA:s initiativ inom området hållbar turism, men integrerades senare i det WTTC-drivna programmet Green Globe år 2000.
1996: Pokara, Nepal: PATA Adventure Travel and Ecotourism Conference.
Efter Gulfkriget skapade PATA Accelerated Marketing Program (AMP), utformat för att stödja medlemsdestinationer som drabbats av konflikter.
I slutet av decenniet – 1998 – flyttade PATA sitt huvudkontor från San Francisco till Bangkok för att vara i hjärtat av sin medlemsregion.
2000-talet
PATA Traveller's Code godkändes av PATA Sustainable Tourism Committee vid dess möte den 13 april 2002 i New Delhi, Indien.
2002: PATA Task Force till västra Java och östra Sumatra, Indonesien. Noakes, Steve. (et al.) (2002) Värderingar – Fördelar – Effekter: Planering för hållbar turism i Indonesiens provinser i en tid av decentralisering av den nationella regeringen. PATA Task Force rapport om provinserna Banten och Lampung, Indonesien.
2003 lanserar PATA Project Phoenix, en global konsumentkommunikationskampanj för att återuppliva resor och turism i Stilla Asien. Det kom som svar på misshandeln som resebranschen och ekonomierna i regionen hade utsatts för på grund av terrorattackerna den 11 september 2001 i USA, krigen i Afghanistan och Irak, Bali-bomberna och SARS. I år antog PATA också konceptet "Allied Partner", som bjuder in lokala, regionala och nationella turistorganisationer utanför PATA:s geografiska region för att få tillgång till Asien och Stillahavsområdets utgående marknader.
2004 ändrade PATA sin uppdragsbeskrivning till att inkludera turism "till, från och inom" Asien och Stillahavsområdet, och därigenom erkände regionens betydelse som en växande utgående marknad.
Efter tsunamin i Indiska oceanen i december 2004 lanserar PATA en hjälpfond.
Driven av ledarskapet för Sustainable Tourism Committee, accepterade PATAs årsstämma 2006 ett nytt uppdragsförklaring för PATA, som för första gången förkroppsligar begreppen "ansvarsfull utveckling" och "hållbar tillväxt" för turismen i regionen . Det står nu: 'The Pacific Asia Travel Association (PATA) är en medlemsförening som fungerar som en katalysator för en ansvarsfull utveckling av rese- och turistindustrin i Asien och Stillahavsområdet. I samarbete med PATA:s privata och offentliga sektorsmedlemmar förbättrar vi den hållbara tillväxten, värdet och kvaliteten på resor och turism till, från och inom regionen.
Med stöd av CNTA inrättades PATA Beijing Office 2007 – den första reserelaterade internationella organisationen officiellt registrerad i Kina.
2008 tillhandahåller PATA utbildning i kriskommunikation till Chengdus turistindustri bara en månad efter jordbävningen i Sichuan , medan PATA Foundation beviljar en post-krisfond för Sichuan.
2010 lanserade PATA initiativet Travel Intelligence Graphic Architecture (TIGA) för att möjliggöra bättre beslutsfattande av turistproffs.
Den 17 september 2010 tillkännagavs att nuvarande vd Greg Duffel skulle lämna PATA i februari 2011 efter bara 18 månader i rollen
I juli 2012 återupprättade PATA sitt Hong Kong Chapter.
Närvarande
Under 2011 firar PATA sitt 60-årsjubileum med en rad aktiviteter och evenemang fokuserade kring temat "Att bygga turism". Tidigare.Nutid.Progressiv'. Den 6–9 september PATA Travel Mart 2011 i Pragati Maidan, New Delhi, Indien.
Under 2012, vid årsmötet i Kuala Lumpur, Malaysia, lanserade PATA PATAmPOWER , som var en förbättring av initiativet Travel Intelligence Graphic Architecture (TIGA) som omutvecklats i HTML5, för att möjliggöra användning av mobila enheter. Målet med PATAmPOWER är att vara din enda plats för information om Asien och Stillahavsområdets besökarekonomi, förbättra produktiviteten, ge snabbare insikter och möjliggöra smartare beslut.
Under 2013 utser PATA en specialist på Corporate Social Responsibility som underlättar undertecknandet av MOU med Global Sustainable Tourism Council (GSTC), det internationella organet som främjar ökad kunskap och förståelse för hållbar turism hos destinationer och turistföretag.
Under 2013 hjälpte PATA till att anpassa industrins opinionsbildning med andra organ inom rese- och turismbranschen, och lanserade formellt Global Travel Association Coalition (GTAC). PATA är en av grundarna av denna globala grupp som även inkluderar Airports Council International (ACI), Cruise Line International Association (CLIA), International Air Transport Association (IATA), International Civil Aviation Organisation (ICAO), World Economic Forum (WEF), World Tourism Organization (UNWTO) och World Travel & Tourism Council.
Samma år lanserade PATA också ett interaktivt utbildningsprogram PATAcademy-HCD, som inkluderar intensiva klassrumsinteraktioner ledda av ledande resebranschens utövare med praktiska aktiviteter, gruppuppgifter, nätverksevenemang och fältbesök i och runt Bangkok.
Den 1 november 2014 utsåg PATA Mario Hardy till dess verkställande direktör (CEO), som efterträder Martin Craigs. Hardy hade tidigare varit Chief Operations Officer (COO) för PATA sedan 15 januari 2014.
Den 7 november 2014 lanserade PATA och Myriad Marketing PATA Conversations, en digital B2B-publikation med fokus på resor och turism till, från och inom Asien och Stillahavsområdet.
I december 2014 lanserade PATA den månatliga Connected Visitor Economy Bulletin, vilket gör den gratis för både medlemmar och icke-medlemmar. The Connected Visitor Economy Bulletin produceras på månadsbasis och täcker trender och utvecklingar i Asien och Stillahavsområdet. Det syftar till att övervaka de långtgående effekterna av resor och turism över nationella ekonomier, för att uppmuntra bättre och mer omfattande politiska svar från regeringar till stöd för sektorn.
Den 17 februari 2015 undertecknar Tourism Industry Association New Zealand (TIA) och PATA ett samförståndsavtal (MOU) som fokuserar på fyra huvudsakliga samarbetsområden: utbyte av information och insikt, stöd för kollektiv policy och opinionsbildning. , branschanslutningar och samarbete kring ömsesidiga evenemang.
Den 4 mars 2015 lanserade PATA sin nya mikrosajt sustain.pata.org. Sajten, ett nytt onlineverktyg för information om hållbara och socialt ansvarsfulla resor och turismfrågor, stöds delvis av det tyska ministeriet för ekonomiskt samarbete och utveckling BMZ, implementerat av Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, och av EarthCheck.
Den 4 maj 2015, som svar på jordbävningen som dödade och skadade tusentals människor och ödelade mycket av Katmandus turistinfrastruktur nio dagar tidigare, etablerade PATA Foundation en Nepal Earthquake Tourism Recovery Fund för att hjälpa PATA Nepal Chapter i dess återhämtning av turistindustrin. ansträngningar.
Den 27 maj 2015 lanserade PATA, i samarbete med TripAdvisor, PATA CEO Challenge för att hjälpa till att främja unika och mångfald av arv, kultur, seder och naturliga skönhet i världens många olika destinationer. Det syftar till att främja och öka antalet besökare till framväxande destinationer och förbättra turismutvecklingen på det mest hållbara sättet.
Den 21 juni 2015 presenterade PATA Nepal med PATA Nepal Tourism Rapid Recovery Task Force Report för att hjälpa landet att återhämta sig från den förödande jordbävningen som dödade och skadade tusentals människor och ödelade mycket av Katmandus turistinfrastruktur.
Den 10 juni 2015 tillkännagav PATA den första PATA Global Insights Conference 2015, som kommer att hållas i Auckland, Nya Zeeland den 16 oktober 2015, på SKYCITY Grand Hotel. Konferensen utforskade de viktigaste influenserna som kommer att driva och forma framtida tänkande när det gäller utveckling av turistmål, design, tillgång och marknadsföring.
Den 24 juni 2015 skapade PATA och International Union for Conservation of Nature (IUCN) ett nytt partnerskap, i form av ett samförståndsavtal (MoU), som erkänner de positiva effekter som deras samarbete kan ha inom områdena bevarande och hållbar utveckling. De specifika målen för samförståndsavtalet inkluderar samarbete inom kapacitetsuppbyggnad, kunskapsdelning och nätverkande, både online och personligen. PATA-medlemmar kan nu öka sin kunskap om bredare hållbarhetsfrågor, särskilt i relation till Mangroves for the Future (MFF) och kustturism, samt fallstudier från IUCN som visar upp positiva exempel på hållbar turism på PATAs hållbarhetswebbplats sustain.pata.org.
Den 19 november 2015 bildade PATA ett organisatoriskt partnerskap med International Gay and Lesbian Travel Association (IGLTA). Avtalet stärker bandet och de gemensamma intressena mellan de två föreningarna. Memorandum of Understanding (MoU) undertecknades av PATA:s VD Mario Hardy och IGLTA:s VD/VD John Tanzella på World Travel Market i London, Storbritannien torsdagen den 5 november 2015. Avtalet förbinder de två organisationerna att dela kunskap genom forskning och publikationer , för att återgälda i händelsedeltagande, för att stödja ömsesidigt överenskomna förespråkarpositioner och att förbättra tillgången till förmån för medlemmar i båda organisationerna
Den 8 december 2015 tillkännagav PATA ett organisatoriskt partnerskap med Professional Travel Bloggers Association (PTBA) för att stärka samarbetet och delade intressen mellan de två föreningarna. En av de första aktiviteterna i det nyligen undertecknade partnerskapet var att kombinera ansträngningar för att uppmuntra köpare, säljare och konferensdeltagare att få kontakt med ledande branschresebloggare vid PATA Adventure Travel and Responsible Tourism Conference och Mart 2016 i Chiang Rai, Thailand från 17 februari– 19, 2016 på Dusit Island Resort Chiang Rai.
Den 18 april 2016 tillkännagav PATA och Reef-World Foundation (Reef-World) ett nytt organisatoriskt partnerskap som erkänner de positiva effekter som deras ömsesidiga stöd och stöd kan ha inom områdena för marin bevarande och i den hållbara utvecklingen av marina initiativ och möjligheter. De specifika målen för detta partnerskap inkluderar ömsesidigt stöd och stöd från båda organisationerna samt samarbete för att skapa medvetenhet och kunskapsdelning i relaterade frågor.