Otto CC Lin

Otto CC Lin
林垂宙
Otto Lin Conference.jpg
Född 1938 (84–85 år)
Alma mater

National Taiwan University (BS) Columbia University (MA, PhD) Harvard University (AMP)

Otto Lin föddes som Chui Chau Lin (林垂宙) i Shantou, Guangdong, Kina, 1938. Han kom till Hong Kong som flykting och åkte till Taiwan 1953 där utbildning på grund- och gymnasienivå var gratis. Han gick på National Taiwan University och fick en kandidatexamen i kemiteknik 1960. Efter att ha tjänstgjort i ROTC antogs han till University of Illinois i Champaign-Urbana för forskarstudier. Senare flyttade han till Columbia University i staden New York, fick doktorsexamen. examen 1967 i kemi. Hans doktorsforskning handlade om förhållandet mellan makromolekylär konformation och hydrodynamiska egenskaper hos DNA.

1967: arbetar på Du Pont med innovationer inom polymerreologi

Han rekryterades av Du Pont de Nemours and Company (Wilmington, DE) för att utforska rollen av reologi i polymerbeläggningar. Han arbetade på både Marshall Laboratory (Philadelphia) och Experimental Station (Wilmington), och fokuserade på att utveckla polymerbeläggningssystem i enlighet med för luftföroreningar som gradvis införs i USA. Hans uppdrag var mångfacetterat och innebar att koordinera tekniska studier inom polymervetenskap, reologisk design, applikationsteknik och fälttjänster. Senare breddades uppdraget till att omfatta elektroniska kretsprodukter.

Erfarenheten från Du Pont gav honom några insikter om jakten på innovationer i många ledande amerikanska företag som General Motors, General Electrics, IBM, AT&T och Boeing. Alla var kunder som han skulle ringa för att lösa applikationsproblem som involverade innovativa Du Pont varumärkesmärkta material. Senare 1987, när han gick Advanced Management Program (AMP, Class 101) vid Harvard University Graduate School of Business, förklarade han värdet av multidisciplinärt samarbete vid problemlösning även för företag med konkurrerande intressen.

1979-1982: bygga teknisk infrastruktur i Taiwan

1979 reste han till Taiwan på en sabbatsledighet och utnämndes till professor och dekanus vid School of Engineering, National Tsing Hua University i Hsin-Chu. På begäran av National Science Council (ordförande: Shien-Shiu Shu) var han ordförande för en expertkommitté för att utarbeta en plan för utvecklingen av polymervetenskap och ingenjörskonst som var en del av den industriella strategin för att uppgradera produktiviteten i de petrokemiska klustren I Taiwan.

Samtidigt fick han i uppdrag att leda Tsing-Hua-utvecklingen av experimentella elfordon, ett banbrytande FoU-program som syftade till att lyfta Taiwans bränsleeffektivitet och miljöskydd i den petroleumdrivna ekonomin. Att ge sig ut på elbilar i början av 1980-talet återspeglade visionen från ledarskapet för Chiang Ching-Kuo och hans teknokratteam inklusive Yuen-Hsuan Sun, Shien-Shiu Shu och Kuo-Ting Li. Elbilssatsningen avbröts senare på grund av bristen på blybatteriteknologi och olika sociala prioriteringar. Ändå har det banat Lins forskningsintresse för nationella innovationssystem där universitet, teknikinstitut, företagsgrupper och statliga myndigheter i ett land eller en region samarbetat för en övergripande ekonomisk utveckling.

Han spelade också rollen som rådgivare till Hsin-Chu Science Based Industrial Park som var på planeringsstadiet under NSC. Parken utformades för att locka inhemska och utländska entreprenörer att implementera sina innovationer. Till slut har det blivit vaggan för Taiwans högteknologiska industri. År 2000 tillverkades över 65 % av världsproduktionen av mikroelektroniska chips av företag i Science Park.

1983: avlider ett nytt forskningslabb inom materialvetenskap

1982 inrättades de nya materialforskningslaboratorierna (MRL) under Industrial Technology Research Institute (ITRI) och Lin utsågs till dess grundande direktör. Men en sjukdom har hindrat honom från att komma ombord tills 1983 då han sa upp sig från Du Pont och flyttade sin familj (hustru, Ada och två barn i skolåldern, Ann, Gene och senare Dean) till Hsin-Chu. Han påbörjade en grundlig planering för MRL för att positionera det som det framtida spetskompetensen inom materialvetenskap och ingenjörskonst för Taiwan. Den bestod av 7 tekniska divisioner: metallurgi, polymer, finkeramik, optoelektronik, korrosionsskydd, sensormaterial och -system, materialkarakterisering och val. Dessutom etablerades en stor teknisk servicegrupp för tjänster till industrierna. Han startade program inom rekrytering, internationella utbyten och utbildning. Under de följande åren skulle MRL bli födelseplatsen för kolfibercyklar, höghållfasta specialstål, flexibla tryckta kretsar, laserdioder, elektronisk keramik och spelat en nyckelroll i kärnkraftverkens säkerhet och underhåll. Eftersom de flesta av teknikområdena var nya i Taiwan, etablerade han samarbetsprogram globalt inklusive USA (MIT, U i Kalifornien, U i Washington), Japan (NIRIM, Hitachi, Toshiba) och Tyskland (IZFT). Han valdes till president för Chinese Society of Materials Science (Taiwan). Han ledde CSMS för att delta i Materials Research Society (International), där ett samarbete med motsvarigheter från det kinesiska fastlandet etablerades.

1988–1994: leder ITRI

Lin utsågs till verkställande direktör och VD för ITRI 1988 och efterträdde Morris Chang som tog ledningen som VD för Taiwan Semiconductor Manufacturing Corporation (TSMC), ITRIs största avknoppningsföretag. Under Changs ledning skulle det bli världsledande inom mikroelektronikteknologi.

ITRI ​​har gradvis utvecklats till att vara den ledande teknikinstitution i Taiwan som är dedikerad till att uppgradera traditionell industri och vårda högteknologisk industri. Det närde strömmar av teknologiöverföring för kommersialisering: bärbara datorer, elektroniska komponenter, design och förpackning av elektroniska moduler, avancerad IC-testning, opto-elektroniska system, tekniska kompositer, industriell automation, specialkemikalier, energibesparingar, föroreningsminskningar, industrisäkerhet, kvalitet och standarder. Alla ITRI-labb leddes av experter som rekryterats över hela världen. Lin ansåg följande som huvudkontorets ansvar: definiera visioner, sätta upp mål och strategi, stärka infrastrukturen, tillhandahålla resurser och stöd, beskriva prestationsstandarder och odla en institutionell kultur. Alla har bidragit till att omvandla Taiwan till en kunskapsbaserad ekonomi under 2000-talet.

Lin har väglett ITRI att delta i den globala högteknologiska communityn. Det har etablerat allians eller samarbete med Fraunhofer Gesselschaft (Tyskland), TNO (Nederländerna), SISIR (Singapore), CSIRO (Australien), AT&T Bell Labs (USA) och andra.

Han initierade också vetenskapliga och tekniska utbyten mellan ITRI och den kinesiska vetenskapsakademin och institutioner på det kinesiska fastlandet, om än en osäker politisk miljö mellan de två sidorna av Taiwansundet.

Han valdes till en utländsk medlem i Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien (IVA), medlem av Hong Kong Academy of Engineering Sciences, ordförande för Asia Pacific Confederation of Chemical Engineering (APCChE), och fick TWNSO Technology Award från Third World Academy of Sciences, Drexel University Industrial Leadership Award, CIE-USA Award of Outstanding accomplishments och andra utmärkelser.

1995-2000: internationella engagemang inom innovation och entreprenörskap

Lin gick i pension från ITRI 1995 efter att ha tjänat två presidentperioder. Han gick åter till Tsing-Hua University i Hsinchu som professor i industriell teknik och ingenjörsledning och erbjöds snart som Senior Vice President och CTO för Westlake Group of Companies (Houston) som var i den petrokemiska branschen. Efter en kort vistelse accepterade han ett utnämning som gästprofessor vid National University of Singapore . Han hjälpte till att etablera samarbetet inom utbildning och forskning mellan NUS och MIT som senare blev samarbete mellan Singapore och MIT.

Han deltog aktivt i globala innovationsorganisationer. Han var två gånger inbjuden talare vid sexlandskonferensen och upprepade gånger vid Salzburg Global Seminar i Österrike och USA.

1997-2007: Hong Kong University of Science and Technology

I april 1997 anslöt sig Lin till det nya Hong Kong University of Science and Technology (HKUST) som vicepresident för forskning och utveckling. När Hongkong återvände till kinesisk suveränitet kände Lin, liksom många av sina kamrater födda under det kinesisk-japanska kriget, att det var en plikt att bidra till denna historiska övergång genom att arbeta i Hong Kong. På universitetet satte han fokus på att etablera forskningsinfrastruktur, forskningsstrategi och universitets-samhällets uppsökande verksamhet. Han ledde utvecklingen av Nan-Sha IT-parken, ett partnerskap mellan HKUST, Fok Ying-Tung Foundation och Guang-zhou City Government, på en plats nära Hu-Men där det historiska opiumkriget utkämpades, med hopp om att omvandla det till ett centrum för innovation och entreprenörskap för det framtida området Hong Kong-Guangdong Bay. Han tillträdde posten som VD/VD för China Nansha Technology Enterprises, som gav parkens ryggradsstöd. Han gick i pension 2009 men förblev ansluten som fakultetsmedlem vid avdelningarna för IEEM och CBME vid HKUST. På ett decennium växte HKUST snabbt och bedömdes av Times Higher Education World University Rankings och Quacquarelli Symonds ( QS World University Rankings ) som i topp 50:e av universitet i världsklass. Universitetet tillkännagav under våren 2021 öppnandet av ett fullfjädrat campus i Nansha-GuangZhou, med start läsåret 2022.

En muntlig historia genomförd 2007-2009 av Bancroft Library, University of California-Berkeley, under ett anslag från Kauffman Foundation, har dokumenterat Lins arbete med att främja innovation, entreprenörskap och hans ansträngningar för utbildning.

2009 och framåt: främja innovation och traditionell kinesisk kultur

Han fortsatte att vara aktiv med att föreläsa, skriva och konsultera. Han hade heders-/rådgivande professur vid många universitet, inklusive: Tsinghua University (Peking), Beijing Institute of Technology , University of Science and Technology (Hefei), Shanghai JiaoTong University , Xian JiaoTong University och Southwest Jiaotong University ( Chengdu ) och Hong Kong Polytechnic University . Han bjöds upprepade gånger in som föreläsare för den nationella FoU-ledarskapsutbildningen (MOST-Kina), International Technology Incubation (MOST-Kina) och Pu-dong Executive Leadership Program (CCP-Kina). Förutom att främja nationella innovationssystem, förespråkade han principerna för Laozi som källan till innovation och Konfucius om företagsledning, genom att illustrera exempel från moderna innovationer.

Från 2009 till 2020. Han hjälpte till att koppla HKPolyU-tekniken för fiberoptikavkänningssystem till utvecklingen av Peking-Shanghai höghastighetståg för att förbättra hälsoövervakningen och säkerhetshanteringen av stora industriella infrastrukturer. Våren 2021 blev han inbjuden att gå med i Hong Kong Baptist University som senior rådgivare till presidenten och vicekanslern och hedersprofessor i näringsliv. Hans fokus låg på att förespråka betydelsen av ledarskap inom mjuk makt och innovationer i ett samhälle efter Covid-pandemi.

Fritidstjänst inom företagande

Under 30 år och vid olika perioder deltog han i ledningen av offentliga företag och nystartade teknologier genom att fungera som rådgivare eller styrelseledamot. Dessa inkluderade: Taiwan Power Corporation, Chinese Petroleum Corp., China Technical Consultant Services, Tsing-Tech Innovations, China Nansha Technology Enterprises, Evergreen Specialty Steels Ltd., SYNergy Science- Technology Corp, APT Photo-electronics Ltd., och andra.

Han har publicerat över 100 tekniska artiklar och presentationer och 16 bokkapitel. Efter 2010 har han skrivit fem böcker om ledning av teknologi, innovation, entreprenörskap, mjuk makt, globalisering och nationella innovationssystem:

  1. Har Kina rest sig? Competition of Soft Power in the Globalization Era (Text på kinesiska: 中華崛起未?全球化時代軟實⼒的競賽. 2010, ⾹港⼤學备羉-8 5
  2. The Technology Innovation Quartet: Secrets of Successful Entrepreneurship (Text på kinesiska: 科技創新四重奏-成功創業故事解密, 2013, 商訊⽂到匇, 7 986-5812-02-7
  3. Innovationskvartetten: Från lab till marknad (Text på kinesiska: 創新四重奏-從實驗室到市場, 2014. 上海交通⼤學出版罔‍‍‍‍通⼤學出版罫″, 牡通⼤學出版罫-material tillagd, 牡鈔⽫-material ovan) med tillagda ISB 978-7-313 -11385-6
  4. Innovation and Entrepreneurship: Choice and Challenge (World Scientific Publishers, Singapore, 2018) ISBN 978-981-3146-60-0

externa länkar

  • EURO-CASE årliga konferens om innovationspolitik, Bryssel, 3 december 2014. [1] , Tal av Otto CC Lin, "National Innovation Systems in the Greater China Region."
  • HKUST. Institutionen för industriell teknik och logistikledning, Fakultetslista
  • HKUST. Institutionen för kemi- och biomolekylär teknik, Fakultetslista, [2]
  • Föreläsning, "Laozi on Innovation", Hong Kong Polytechnic University Dean of Students Talk Series, 26 januari 2021, [3]
  • Föreläsning, "Confucius on Entrepreneurship", Hong Kong Polytechnic University Dean of Students Talk Series, 9 mars 2021, [4]
  • Inbjudet tal, "Soft Power: From Laozi- Kong Fuzi to the 21st Century", Hong Kong University Science and Technology, maj 2021, [5]
  • Inbjudet tal, "Universitetets roll i kunskapsskapande och kunskapsöverföring", Hong Kong Baptist University, 4 juni 2021, [6]