Michael E. Fryzel

Michael E. Fryzel, advokat, konsult för finansiella tjänster

Michael E. Fryzel är en amerikansk advokat med kontor i Chicago, Illinois. Efter det allmänna valet 2016 tjänstgjorde Fryzel i president Donald J. Trumps övergångsteam och utvecklade Agency Action Plan för National Credit Union Administration.

Han var ordförande för National Credit Union Administration från 2008 - 2009. Fryzel svors in som den sjunde ordföranden för NCUA den 29 juli 2008 och tjänstgjorde i den positionen till den 24 augusti 2009. Från 24 augusti 2009 till 26 augusti, 2014 var han styrelseledamot i National Credit Union Administration, en oberoende federal byrå som övervakar USA:s kreditföreningsindustri, som har mer än 1 biljon dollar i tillgångar.

Fryzel nominerades av president George W. Bush 2007. Före sin NCUA-tjänst var Fryzel en privat advokat med specialisering på finans-, reglerings- och fastighetsrätt. Fryzel, som tidigare var chef för Illinois Department of Financial Institutions, var medlem i Illinois Governor's Board of Credit Union Advisors från 1992 fram till hans utnämning till NCUA.

Utbildning

Fryzel har en kandidatexamen i företagsekonomi från Valparaiso University där han var medlem i Sigma Pi- broderskapet. Han har också en Master of Business Administration-examen från University of Chicago Executive Program och en Juris Doctor från Loyola University School of Law.

NCUA:s styrelseordförande (29 juli 2008 - 23 augusti 2009)

Omedelbart efter att ha svurits in som ordförande för NCUA:s styrelse stod Fryzel inför den allvarligaste finanskrisen sedan den stora depressionen. Fryzel utmanades med att åtgärda problemen i företagskreditföreningssektorn efter kollapsen av fem av de största företagskreditföreningarna, vilket kostade det amerikanska kreditföreningssystemet mer än 12 miljarder dollar fram till 2013. Dessutom fick han i uppdrag att behålla hela kreditföreningen system stabilt så att detaljhandelskreditföreningar, och de nästan 88 miljoner konsumenter som de betjänade vid den tiden, skulle förbli säkra, sunda och livskraftiga.

Som svar på företagskrisen föreslog Fryzel skapandet av den tillfälliga Corporate Credit Union Stabilization Fund för kongressen för att hantera kostnaderna för att betala för företagens kreditförenings misslyckanden över tid. Fryzel tog också itu med de allvarliga likviditetsutmaningarna som kreditföreningsbranschen står inför genom att begära och ta emot från kongressen bemyndigandet att öka den centrala likviditetsfacilitetens upplåningsmyndighet från 1,5 miljarder dollar till 41,5 miljarder dollar. Fryzel arbetade med personal för att utveckla program för att stabilisera företagssystemet och förbereda omfattande beredskapsplaner. I november 2008 fastställde ordförande Fryzel och NCUA:s styrelse att kreditförlängningar från Central Liquidity Facility (CLF) för "andra än likviditetsbehov" var av nationellt ekonomiskt intresse och fick medgivande från Federal Reserve Systems styrelse och finansministern att åberopa NCUAs utlåningsmyndighet för icke-likviditetsbehov till och med den 31 december 2009. Den 9 december 2008 tillhandahöll Fryzel detaljer om Credit Union Homeowners Affordability Relief Program (CU HARP), som presenterades i november, och en kompletterande program för att tillhandahålla betingad likviditet till företagskreditföreningssystemet, Credit Union System Investment Program (CU SIP). Dessa var nya tillfälliga initiativ för CLF-förlängningar av krediter till kreditföreningar som gjordes för att möta systemets likviditetsbehov.

Internt gjorde Fryzel en översyn av byråns tillsyn av kreditföreningar med ett nytt anställnings- och utbildningsprogram för examinatorpersonal. Det nya programmet krävde att NCUA kontaktade alla kreditföreningar under en 12-månaderscykel för att förhindra risken för ytterligare förluster för systemet som ett resultat av att inte hitta problem och sätta lösningar på plats tidigare. Som ordförande gav Fryzel mandat till Federal Credit Union Act och alla bestämmelser tillämpas enhetligt på alla regionala kontor för att säkerställa rättvis och konsekvent granskning och övervakning. Dessutom introducerade han National Exam Team för att fokusera på stora, oroliga kreditföreningar på grund av deras växande komplexitet och potentiella risker för aktieförsäkringsfonden. Han arbetade också för att öka NCUA-undersökningspersonalnivåerna för att tillhandahålla den arbetskraft som krävs för att korrekt undersöka och reglera ett finansiellt nätverk av 7 806 institutioner som hade mer än 800 miljarder dollar i tillgångar vid den tiden.

I juni 2009 utfärdade Obama-administrationen en regulatorisk omstruktureringsplan med titeln Financial Regulatory Reform: A New Foundation. Skapandet av en ny, oberoende byrå ägnad åt ekonomiskt konsumentskydd var en viktig aspekt av omstruktureringen av lagstiftningen. Ett nyckelskäl som angavs för att separera konsumentskydd från annan tillsyn var tillsynsmyndigheterna för finansinstitutioners "potentiellt motstridiga uppdrag att främja säkra och sunda bankpraxis."

I överensstämmelse med denna filosofi arbetade Fryzel med NCUA-personal vid utformningen av NCUA Office of Consumer Protection för att skilja konsumenternas efterlevnads- och konsumentskyddsansvar från dem som involverade säkerhet och sundhet. Fryzel såg vidare behovet av att ha en direkt kontakt mellan kreditföreningar och den föreslagna Bureau of Konsumentskydd för att samordna regelverk och säkerställa en förståelse för hur kreditkassor fungerar. NCUA-styrelsen godkände medlen för att skapa Office of Consumer Protection i november 2009 och det nya kontoret blev fullt fungerande 2010.

NCUA styrelseledamot (29 juli 2008–26 augusti 2014)

Michael E. Fryzel utsågs av president George W. Bush till en plats i NCUA:s styrelse den 30 november 2007. Han bekräftades av den amerikanska senaten den 26 juni 2008 och avlade sin ed som NCUA:s ordförande den 29 juli , 2008. Fryzel fungerade som NCUA-ordförande i drygt ett år innan han tillträdde sin plats som en av tre röstberättigade medlemmar i NCUA-styrelsen.

Styrelseledamoten Fryzel arbetade som kontaktperson till National Association of State Credit Union Supervisors (NASCUS), en professionell tillsynsorganisation som främjar säkerheten och sundheten hos statligt kartlagda kreditföreningar, och samarbetade med föreningen för att hålla statliga tillsynsmyndigheter à jour med ändrade regler och policyer vid NCUA och att fortsätta den starka arbetsrelationen mellan NCUA och statliga tillsynsmyndigheter. Efter att ha tjänstgjort som direktör för Illinois Department of Financial Institutions, vars ansvar inkluderade regleringen av statligt chartrade kreditföreningar, använde Fryzel sin förståelse för vikten av statliga kreditföreningars tillsynsmyndigheter för att arbeta med NCUA för att säkerställa en öppen kommunikationslinje mellan alla parter och underlätta utbytet av bästa praxis som skulle säkerställa effektiv reglering och tillsyn för kreditföreningsindustrin. Under sin tid i NCUA:s styrelse uppmuntrade Fryzel ett steg mot mindre regering och minskade regler för kreditföreningar över hela landet. När de ekonomiska förhållandena förbättrades, yrkade han för att ta bort de många stränga reglerna som ställdes på kreditföreningar under finanskrisen 2008-2009.

Tidigare service

Innan hans utnämning till NCUA tjänstgjorde Fryzel i olika kapaciteter i delstatsregeringen i Illinois. Han var direktör för Illinois Department of Financial Institutions (DFI); Handledare/administratör för tre av de fyra DFI-divisionerna; Direktör för administration och finanschef i guvernörens personalkontor; Personalassistent till parlamentets talman i Illinois och minoritetsledaren i huset; DUI åklagare för Illinois Secretary of State; Förhörsombud för Illinois Motor Vehicle Review Board; och en kommissionär för Illinois Court of Claims. Han fungerade också som ordförande och styrelseledamot i guvernörens styrelse för kreditföreningsrådgivare i över 16 år under förvaltningarna av tre Illinois guvernörer.