Medveten affär
Medvetna företag och människor är de som väljer att följa en affärsstrategi, där de försöker gynna både människor och miljö.
Den medvetna affärsrörelsen i USA uppstod ur teorin om företagens sociala ansvar , som driver på för ett "värdebaserat" tillvägagångssätt där värderingar representerar sociala och miljömässiga angelägenheter både lokalt och globalt. Denna ansträngning är relaterad till affärsmodeller som inte bara är för vinst, medveten konsumentism, socialt ansvarsfulla investeringar och medveten kapitalism .
Det finns ett alternativt sätt att tänka om medvetna affärer som växer fram i Storbritannien, och kanske andra länder, som försöker undvika tingsliggörande , som ser det mindre som en sak eller en typ av affär som kan kategoriseras, och mer som en pågående process inklusive medvetenhet , självkännedom , medvetenhet om syfte, praktik (social teori) och relationer.
I Italien illustrerar De Nardi Gianluca med hjälp av affärscase hur varje företag skulle kunna ta till sig medvetna affärsprocesser.
Medvetna affärskriterier
Gör ingen skada
Det är allmänt överens om att en medveten verksamhets produkt eller tjänst inte ska vara i sig skadlig för människor eller miljön. Det är dock möjligt för en sådan verksamhet att delta i den medvetna affärsrörelsen om den tar medvetna steg för att bli mer medveten om dess sociala och miljömässiga effekter och att anta mer fördelaktiga sociala eller miljömässiga metoder.
Triple Bottom Line-modell
De flesta medvetna företag prenumererar på en trippelbottenmodell för framgång. De syftar till att ge positivt värde inom områdena människor, planet och vinst . Frasen "Triple Bottom Line" myntades av affärsförfattaren John Elkington 1994.
Vidare läsning
- Abergene, Patricia; Megatrender 2010: The Rise of Conscious Capitalism. Hampton Roads Publishing Company (september 2005).
- Burden, P och Warwick R; Att leda medvetet . Burden och Warwick (2015)
- Dalai Lama och Cutler, H; Konsten att lyckas på jobbet . Hodder och Stoughton (2003)
- De Nardi, Gianluca; Affärsmodellen för "medvetna företag" The EcorNaturaSì case"". Ca' Foscari universitetet i Venedig (2017)
- Haque, Umair; Bättrehet: Ekonomi för människor . Harvard Business Review Press (19 december 2011)
- Hawken, Paul; Naturlig kapitalism. Back Bay Books; 1:a upplagan (12 oktober 2000).
- Kofman, Fred; Medveten affär: Hur man bygger värde genom dina värderingar. Låter sant : September (2006).
- Mackey, John ; Sisodia, Rajendra; Medveten kapitalism: Att befria affärsverksamhetens heroiska anda. Harvard Business Press (januari 2013)
- McInnes, Will; Kulturchock. John Wiley & Sons (2012)
- Price, John; Den medvetna investeraren. John Wiley & Sons (2011)
- Renesch, John; Medvetet ledarskap. Brown & Herron (17 juni 2002)
- Sisodia, Rajendra; Wolfe, David; Sheth, Jagdish; Firms of Endearment: Hur företag i världsklass tjänar på passion och syfte. Pearson Prentice Hall (10 februari 2007)
- Sisodia, Rajendra; Gelb, Michael J .; The Healing Organization: Awakening the Conscience of Business to Help Save the World. HarperCollins ledarskap (september 2019).
- Stahlhofer, Nicolas; Schmidkonz, Christian; Kraft, Patricia "Conscious Business in Germany" Springer (december 2017)
Se även
- B Corporation (certifiering)
- Affärsetik
- Falskt medvetande
- Marknadsföring
- Kognitiv dissonans
- Hållbar verksamhet