Martin Barnes (ingenjör)
Nicholas Martin Limer Barnes (18 januari 1939 – 5 februari 2022) var en brittisk civilingenjör och projektledare känd för sin roll i utvecklingen av New Engineering Contract (NEC), och en grundare och längst sittande president (från 2003 till 2012) av Association for Project Management (APM). Han fungerade också som ordförande för APM från 1986 till 1991 och utsågs till hedersstipendiat 1995.
Liv och karriär
Barnes föddes den 18 januari 1939 och tog en civilingenjörsexamen från University of London och en doktorsexamen från University of Manchester 1971. Hans doktorsexamen tilldelades forskning om förbättrade metoder för finansiell kontroll för ingenjörsprojekt. Samma år, kort efter att han avlagt doktorsexamen, startade han sin egen projektledningsverksamhet, som 1985 slogs samman med det som nu är PricewaterhouseCoopers . Senare arbetade han som konsult inom projektledning. Han var aktiv från 1972 och framåt i International Project Management Association (IPMA), där han var fellow, styrelsemedlem och ordförande i dess representantråd, och en av skaparna av den ursprungliga Civil Engineering Standard Method of Measurement (CESMM ) , som publicerades 1976.
Från 2008 var han ordförande för en oberoende panel för undvikande av tvister som inrättats för att undvika avtalskonflikter om arbete med att bygga anläggningar för de olympiska spelen i London 2012 .
Barnes dog den 5 februari 2022, 83 år gammal.
Prestationer
Barnes bidrag till civilingenjörsyrket anses vara enormt, särskilt för hans uppfinning av den klassiska triangeln Tid/Kostnad/Kvalitet – känd på olika sätt som projektledningstriangeln, Iron Triangle eller 'Barnes Triangle'. Han ansåg själv att "det här var ett mycket betydelsefullt steg i etableringen av modern projektledning och mitt triangeldiagram kom att användas över hela världen".
Triangeln betonar "vikten av att hantera "kvalitet" förutom tid och kostnad". När han pratade med APM:s tidskrift Project 2012 sa Barnes om triangeln att han "verkligen inte visste hur viktig den skulle bli". Han uppgav att han skapade den för att, när han först drev projekt, "kallades de inte ens som projekt. Du hade kostat ingenjörer att ta hand om pengarna, planerade ingenjörer för att ta hand om tiden och ingen såg verkligen efter värdet eller kvaliteten på det som faktiskt producerades. Ingen var ansvarig för att se till att slutprodukten var det användbara eller värdefulla som kunden ville ha." I en senare publikation hänvisade Barnes till triangeln som "målens triangel".
Projektledningstriangeln anses dock vara otillräcklig av vissa skribenter som en modell för projektframgång, eftersom den utelämnar avgörande dimensioner av framgång, inklusive påverkan på intressenter , lärande och användartillfredsställelse . Därefter har flera förbättringar av de grundläggande trippelbegränsningarna föreslagits, såsom diamantramverket, pyramidmodellen, sex eller flera begränsningar och teorin om begränsningar .
APM:s postuma hyllning till Barnes observerade att han "alltid hade legat i framkant av utvecklingen av projektledning och hade arbetat obevekligt för att säkerställa att det blev ett fullt erkänt yrke". APM:s vittnesbörd är att han "förändrade landskapet för projektledning för alltid".
Peter Higgins, ordförande för NEC Contract Board, minns att han "omedelbart slogs av Martins djupa kunskap och engagemang för att utveckla ett bättre sätt att entreprenader – genom samarbete".
De tidigare "NEC-priserna", som delas ut i 7 kategorier som syftar till att "erkänna excellens i projektleverans och visa upp exempel på god praxis genom samarbete från hela världen", döptes om till "Martin Barnes Awards" 2022.
