Möt varje behov med värdighet
| Grundad | 1971 |
|---|---|
| Typ | Icke vinstdrivande organisation |
| Registreringsnummer. | 23-7306337 |
| Plats | |
Nyckelpersoner |
Janet Marianccio, VD |
| Hemsida |
Meet Every Need with Dignity ( MEND ) är en 501(c)(3) ideell organisation som betjänar nordöstra San Fernando Valley i Los Angeles, Kalifornien.
MEND, som startade i ett garage i San Fernando Valley 1971, är en institution som den största matbanken, ett klädcenter och servicecenter för hemlösa i dalen som stödjer och tar hand om dem genom ärendehanteringstjänster.
Med färre än 30 heltidsanställda är det starkt beroende av volontärer för att hjälpa till att leverera tjänster till samhället. Enligt organisationen har detta lett till begränsade utgifter för administration och insamling (i allmänhet mindre än 6 % av de årliga intäkterna). Under 2016 levererade MEND mer än 13 miljoner dollar i stöd i form av mat, kläder och tjänster.
Historia
MEND grundades 1971 av en grupp volontärer ledda av Ed och Carolyn Rose. Volontärerna arbetade i tre garage och samlade in mat, kläder och möbler till behövande familjer i området. Det införlivades som en ideell 501(c)(3)-organisation 1976.
1982 konsoliderades dess verksamhet till ett litet lager i Pacoima, Los Angeles , som organisationen sedan köpte 1985.
1990-talet bevittnade en expansion av dess tjänster, som började med en gratis medicinsk och tandvårdsklinik, som öppnades 1991 (en synklinik lades till 2001.) 1992 introducerade den ett datorlabb för att erbjuda engelska språkinlärning och arbetsträning.
MENDs ursprungliga anläggning skadades allvarligt av jordbävningen i Northridge i januari 1994 och rekonstruerades inom sex månader. Två år senare fördubblades dess kapacitet till 20 000 kvadratmeter. 2003, för att möta ytterligare tillväxt, köpte organisationen mark nära sin ursprungliga anläggning och öppnade en 40 000 kvadratmeter stor byggnad där 2007. MENDs matbank, klädcenter och hälsokliniker är inrymda i denna byggnad medan den ursprungliga byggnaden fortfarande används som organisationens utbildnings- och träningscenter (ETC). Programmen i ETC-byggnaden inkluderar MENDs dator- och engelska som andraspråk (ESL) klasser.
I mars 2009, som en kostnadsbesparing som svar på finanskrisen 2007–2008, minskade organisationen sina driftskostnader genom att stänga dörrarna på måndagar.
År 2012 tilldelades MEND California Governor's Volunteering and Service Award för årets ideella verksamhet. MEND erkändes för sin "extraordinära förmåga att utnyttja volontärer i tjänst för deras organisation".
Under 2018 utökade MEND sin programmering till att inkludera en ärendehanteringstjänst som kallas Family Support Program, som arbetar med hela familjer för att störa cykler av generationsfattigdom .
2019 lades till en tjänst i bondens marknadsstil, med titeln Buen Provecho Farmers' Market, som gav färskvaror till MEND-kunder utan kostnad. Samma år introducerade MEND programmet Pathways to Wellness, som också använde en fallhanteringsmetod för att hjälpa människor att uppnå bättre hälsoresultat genom kost och träning. Även Lilla Hälsomarknaden öppnades som var en "butik" som gjorde hälsosamma alternativ tillgängliga för deltagarna.
Program
- Emergency Food Bank
- MEND driver vad den beskriver som den näst största nödmatbanken i Los Angeles. Mat distribueras direkt från dess huvudkontor och satellitplatser; en del distribueras till andra lokala skafferier och välgörenhetsorganisationer. MEND driver vad som traditionellt är känt som en matbank , där den också distribuerar mat till andra mindre matskafferier tvärs över Los Angeles. Det fungerar också som ett matskafferi, där det distribuerar mat direkt till individer från sin verksamhetsplats.
- Klädcenter Klädcentret
- tillgodoser behoven hos familjer med svårt låginkomsttagare och individer som upplever hemlöshet genom att förse dem med nödvändigheter som kläder, skor, blöjor och toalettartiklar. Under helgerna tillhandahåller MEND dessutom filtar, jackor och strumpor till våra fattigaste kunder. Alla distribuerade kläder doneras till MEND av privatpersoner och återförsäljare, vilket gör att vi kan tillhandahålla kläder för alla tillfällen, inklusive affärskläder, kläder för växande barn och något varmt för dem som är hemlösa.
- Hemlösavårdstjänster
- Sedan 2008 har organisationen erbjudit hemlösa kunder att använda duschfaciliteter i sitt huvudkontor och tillgång till toalettartiklar, varma måltider, rena kläder och matkassar från matbanken varje vecka. Programmet stöder i genomsnitt 2 000 hemlösa hemlösa män och kvinnor per år.
- Family Support Program
- Hösten 2018 startade MEND sitt första ärendehanteringsprogram – Family Support Program (FSP). Programmet fokuserar på intensivt 1:1 socialt stöd, vägledning och resurskopplingar för familjer i fattigdom. Målet för varje deltagare är att minska sitt beroende av MENDs och andra skyddsnättjänster och få större stabilitet och oberoende.
- Pathways to Wellness
- Programmet Pathways to Wellness innehåller ett samarbete med Foodbank och Family Support Program. Genom att använda ett tillvägagångssätt för ärendehantering, hjälper det individer som kämpar med kroniska hälsotillstånd att lära sig och införliva beteenden som hjälper dem att uppnå bättre matsäkerhet, och ger dem möjlighet att utveckla varaktiga hälsosamma livsstilsvanor, hållbar hälsa, motståndskraft och välbefinnande.
- Årligt julkorgprogram
- Varje december besöks cirka 1200 familjer av MEND-volontärer i sina hem. De som har störst behov rekommenderas för informell "adoption" av givare och samhällsgrupper; andra kan besöka MEND-högkvarteret för att ta emot presenter och lådor med mat till julmiddagen. Relationen mellan adoptanter och deras adoptivfamiljer fortsätter ofta efter semestern.
Covid-19 pandemi
År 2020 var MEND, liksom många andra ideella organisationer som betjänar utsatta samhällen, tvungna att hitta ett sätt att fortsätta med viktiga tjänster samtidigt som samhället, personalen och volontärerna säkras. Nödmatstjänsterna fortsatte och MEND upplevde att många fler människor kom för att få mattjänster än före pandemin. Pacoima, där MEND ligger, drabbades särskilt hårt av pandemin, eftersom det hade några av de högsta infektionsfrekvenserna i Los Angeles County. En i New York Times lyfte fram de höga infektionsfrekvenserna i Pacoima: "Data från länet visar att Pacoima, en övervägande latino stadsdel som har en av de högsta fallen i landet, har ungefär fem gånger så många fall av Covid-19. rikare och vitare Santa Monica".
MEND lanserade sitt Hope & Care-program under pandemin som ett sätt att föra utbildning, medvetenhet och resurser angående COVID-säkerhet till Pacoima och omgivande grannskap. Uppsökande team går ut i samhället och tillhandahåller personlig skyddsutrustning som masker och desinfektionsmedel, tillsammans med utbildning om sätt att överföra. De levererar också mat och andra nödvändigheter till personer som genomgår karantän på grund av ett positivt covid-test.
Erkännande
MEND har fått ett fyrastjärnigt betyg av Charity Navigator , en grupp som betygsätter välgörenhetsorganisationer med intäkter på 1 miljon dollar årligen för hur väl de utför sitt uttalade uppdrag. MEND är listad med Charity Navigator och kan hittas med deras söksida. Den har fått ett GuideStar Exchange Seal för sitt "åtagande till transparens."
I boken Forces for Good: The Six Practices of High-Impact Nonprofits ( 2012) profilerades organisationen för sin användning av delat ledarskap.
MEND hedrades med 2012 års Governor's Volunteering and Service Award som Kaliforniens Nonprofit of the Year. MEND valdes av kontoret för guvernören och Kaliforniens volontärer som ett erkännande av dess "service och innovation samtidigt som de tillmötesgår de ökande behoven i delstaten Kalifornien."
