Mångkulturell organisationsutveckling

Mångkulturell organisationsutveckling (MOD) har framställts som en användbar modell för att underlätta omfattande långsiktiga förändringar för uppdelningar av studentfrågor som har åtagit sig att omvandla sig själva till mångkulturella organisationer. Är en som har en personalstyrka som inkluderar människor från olika bakgrunder på alla avdelningar, och som ger dem lika möjligheter till input och avancemang inom företaget. En mångkulturell organisation har också en frånvaro av diskriminering eller fördomar mot människor baserat på deras ras, religion, etnicitet, kön, ålder, sexuella läggning eller fysiska begränsningar.

Ackulturation

Ackulturation är sätt genom vilka två grupper anpassar sig till varandra och löser kulturella skillnader. Acculturation inkluderar den kulturella förändringen samtidigt som man erhåller två kulturer och till samhället. När du arbetar i en ny miljö kommer du att börja anpassa form och ändra vanor på grund av odling.

Strukturell integration

Kulturella profiler för organisationsmedlemmar inklusive anställning, arbetsförmedling och jobbstatusprofiler. Strukturell integration har en personalprofil. Data har vanligtvis övervakats enligt traditionella riktlinjer för lika möjligheter och positiv särbehandling. Strukturell organisation måste ses brett över annan etnicitet och arbetsgrupp för att förstå organisationen.

Informell integration

Inkludering av minoritetskulturmedlemmar i informella nätverk och aktiviteter utanför normal arbetstid. Informell integration tar också upp mentorskap och andra informella utvecklingsrelationer i organisationer. Informell organisation kompletterar den formella organisationens mer explicita strukturer, planer och processer .

Kulturell fördom

Kulturell fördom har fördomar och diskriminering. Kulturell bias är när du bedömer någon annans kultur utifrån din egen. Detta ses till exempel i Italien där de ofta tar tre timmars tupplurar mitt på dagen. Det skulle vara en skandal om vissa företag försökte starta det i USA. Detta relaterar till mångkultur eftersom partiskhet ofta är ensidig och multikulturalism omfattar kulturer från hela världen.

Organisationsidentifiering

Känslor av tillhörighet, lojalitet och engagemang för organisationen. Organisationsidentifiering är hur mycket en person definierar sig själv som en del av en organisation de är en del av. Det hänvisar också till välstånd för individen på företaget. Det är relaterat till mångkultur eftersom det i alla organisationer måste finnas många människor med många olika bakgrunder. Vissa kanske inte anser sin plats i organisationen som en högsta prioritet medan andra kanske. I slutändan kommer det tillbaka till hur de växte upp och var arbetet ligger i hackordningen.

Konflikt mellan grupper

Intergruppkonflikt är när det finns en konfrontation mellan två eller flera grupper och deras medlemmar, antingen mellan avdelningar, företag, politiska partier eller nationer. Denna konflikt kan vara psykisk spänning eller fysiskt våld. Konflikt relaterar till mångkultur eftersom det ofta är olika kulturer som till slut krockar. Ett utmärkt exempel skulle vara USA och Sovjetunionen under det kalla kriget. De känner att kapitalism och kommunism inte kunde existera samtidigt så då måste man utrotas.