Lista över chefer för Standard Life Aberdeen
Den här sidan ger en kort sammanfattning av ledningen för The Standard Life Assurance Company (1825-2017) .
| namn | Datum som chef | Biografi |
|---|---|---|
| Robert Alexander | 1825-31 | Chef för Livförsäkringsbolaget i Skottland |
| James Auchinleck Cheyne | 1831-37 | Chef för Life Assurance Company of Scotland och Standard Life Assurance Company |
| William Thomas Thomson | 1837-74 | William Thomas Thomson (1813-1883) föddes i Parish of St Andrews, Edinburgh den 25 februari 1813 till William John Thomson, RSA, en amerikan från Savannah, Georgia . Thomson gick med i Standard Life 1834 som sekreterare och utsågs till chef 1837, med Thomas Robertson som hans kontorist och underkassör. I sin post som sekreterare "förde han ny kraft till posten som sekreterare, vilket omedelbart uppmuntrade en omprövning av planerna för expansion", och hans drivkraft fortsatte när han blev chef, när han "genast försökte återuppliva verksamheten, denna gång genom att främja aktieägar- och kundlojalitet. År 1839 gifte Thomson sig med Christian Anne Seaman, och de bodde "ovanför kontoret" på nummer tre George Street i Edinburgh (nu nummer ett George Street). Under Thomsons ledning expanderade The Standard Life Assurance Company utanför Storbritannien och Irland , inklusive etableringen av en företagsnärvaro i Kanada, Ceylon , Västindien och vidare genom Colonial Life Assurance Company och sedan genom Standard Life Assurance Företag efter deras sammanslagning 1866. Ute med Standard Life var Thomson en av grundarna av Institute of Actuaries 1848 och Faculty of Actuaries i Skottland 1856. Han efterträddes som chef av sin son, Spencer Campbell Thomson, när han gick i pension 1874. |
| Spencer Campbell Thomson | 1874-1904 | Spencer Campbell Thomson (1842-1931) föddes "ovanför kontoret" på George Street nr 3 den 16 oktober 1842. Ursprungligen utbildad vid Edinburgh Academy och Rugby School , studerade han sedan vid Trinity College Cambridge . Efter utbildning i försäkringstekniska vetenskaper började Spencer Thomson i Standard Life som kontorist på huvudkontoret i början av 1865 och befordrades snabbt till försäkringsassistent. Han befordrades sedan till aktuarie 1866, innan han befordrades till biträdande chef 1871 och efterträdde slutligen sin far som chef 1874. Under Spencer Thomsons ledning expanderade företaget till att omfatta industriinvesteringar, inklusive Barrow Shipbuilding Co. , Appleby Iron Co. och Hematite Iron Co, samt till de Köpenhamnsbaserade varvsbyggarna och ingenjörerna, Burmeister & Wain . Dessutom lades fastigheter till Standard Lifes portfölj, trots svagheter på fastighetsmarknaden på 1870-talet. och hade inflytande på företagets närvaro i Kanada , Indien , Kina , Västindien , och började etablera sig på det europeiska fastlandet, med agenter utsedda i både Belgien och Köpenhamn . Spencer Thomson gick i pension 1904 vid 64 års ålder och efterträddes som manager av Leonard Walter Dixon. |
| Leonard Walter Dixon | 1904-1919 | Leonard Walter Dixon utbildades vid Edinburgh Academy och tog examen från Edinburgh University 1886. Leonard Dixon var auktoriserad revisor när han gick med i Standard Life-styrelsen 1900 och blev chef efter Spencer Campbell Thomsons pensionering 1904. Medan Spencer Thomsons tid som chef kan kännetecknas av utlandsexpansion, såg Leonard Dixons ledning företagets utomeuropeiska närvaro dras tillbaka, med undersökningar inledda om tillståndet för affärsverksamheten både hemma och utomlands. Förutom förändringar i företagets utomeuropeiska närvaro, tvingades Dixon göra förändringar på hemmaplan, med ett nytt fokus på lokala kampanjer för reklam och en översyn av personalen. Under hans ledning drog Standard Life sig tillbaka från Europa och riktade sitt fokus till Latinamerika , Västindien, Sydafrika och Egypten . Under denna tid tittade Standard Life också på den nordamerikanska verksamheten, med kontor som expanderade till de västra provinserna i Kanada efter 1911, med särskilt fokus på Manitoba , Saskatchewan och Alberta , som alla blomstrade under den senaste veteboomen. Under Dixon lanserade Standard Life flera nya produkter, inklusive det brittiska donationssystemet utan vinstmedel (1906), en donationspolicy för barns utbildning och Early Thrift Scheme (1911), som uppmuntrade lån "mot säkerheten i en kapitalpolicy". att köpa och inreda bostäder. Utanför Standard Life valdes Dixon till ordförande för Association of Scottish Life Offices 1914. Tragiskt nog slutade Dixons tid som manager den 8 juli 1919, när han återvände till George Street efter ett Victory Loan-rally, skadades han allvarligt när han försökte att stoppa en förrymd häst och taxi på gatan. Han dog av sina skador fjorton dagar senare och efterträddes av Steuart Edye Macnaghten. |
| Steuart Edye Macnaghten | 1919-1938 | Steuart Edye Macnaghten kom till Standard Life från Equitable 1911 och hade arbetat nära med tidigare chef Leonard Walter Dixon både på Standard life och Association of Scottish Life Offices, och blev aktuarie för företaget. Hans store farbror Sir Steuart Macnaghten (ordförande för Southampton Dock Company) var medlem i Standard Life Londons styrelse 1880-1895. Under Macnaghtens ledning vände Standard Life sitt fokus mot att uppmuntra inhemska affärer efter första världskriget . Omedelbart introducerades flera nya produkter, inklusive planer för kvinnor i samma takt som män, en uppdaterad allmän skolpolicy för att kompensera för skolavgifter och en ny dödsfallspolicy som senare blev familjeförsörjningen. För att stimulera nya affärer skulle undersökningar äga rum vart tredje år från 1920 och 1921 implementerades Acme-planen, redan en populär produkt i Kanada, i Storbritannien. Samtidigt, Pensioner system infördes, som senare skulle bli en central del av Standard Life-verksamheten. Efter att ha återhämtat sig från krigets effekter var Macnaghten den drivande kraften bakom återinkorporeringen som ett ömsesidigt företag. Först föreslogs 1921, ömsesidighet godkändes genom aktieägarröst och bekräftades med ett lagförslag som antogs av parlamentet 1925, lagom till företagets hundraårsfirande. Macnaghten bidrog också till Standard Lifes position som ledande inom mekanisering för livförsäkring, med köpet av en adressgraf inköpt 1920, en multigrafmaskin 1925 och en Powers Samas tabelleringsmaskin 1927. Under Wall Street-kraschen 1929 ökade Macnaghten innehaven av statspapper och lade större vikt vid industriella investeringar. Utanför Standard Life var Macnaghten medlem av Cohen Committee on Industrial Assurance. När han gick i pension i juli 1938 hade Macnaghten varit chef i nästan tjugo år och i företaget i nästan tjugosju år. Han efterträddes av Albert Edward King. |
| Albert Edward King | 1938-1939 | Albert Edward King gick med i Standard Life 1915 på uppmaning av Steuart Macnaghten, som han hade arbetat med på Equitable. Han var assisterande chef på Equitable och blev sekreterare och assisterande aktuarie när han började på Standard Life. 1920 blev han stipendiat vid fakulteten och var en stark anhängare av Macnaghten under hela sin tid som chef. Med ett intresse för investeringsresultat var Albert King och Andrew Rutherford Davidson nyckeln till skiftet i fokus från bolån till vanliga aktier 1926, och efter Wall Street-kraschen 1929 var Albert King ansvarig för att beräkna värden för varje klass av marknadsvärde. , som låg till grund för förståelse för investeringskommittén. Efter Macnaughtens pensionering blev King manager. Men kort efter utnämningen misslyckades hans hälsa och han tvingades gå in på ett TB-asyl i Aberdeenshire . När det stod klart att han inte skulle återhämta sig efterträddes han av Alfred John Mascall, företagssekreterare. |
| Alfred John Mascall | 1938-1942 | Med tidigare erfarenhet av att arbeta för företaget i Barbados var Alfred John Mascall involverad i återupplivandet av Västindien-filialen 1929. Under samma år blev han biträdande sekreterare för Standard Life. Alfred Mascall blev sekreterare 1938 och befordrades sedan till chef 1939, när Albert Edward King gick i pension. Under hans ledning upprättades Wartime Staff Bulletin, och han kände starkt att uppdateringar av kolleger och företag skulle vara en värdefull fördel för personalens moral. Mascall gick i pension från chefspositionen 1942. |
| Andrew Rutherford Davidson | 1942-1951 | Andrew Rutherford Davidson anslöt sig till Standard Life 1914, efter att ha arbetat på kontoret i Edinburgh för den engelska och skotska Life Assurance Association. Som biträdande aktuarie med intresse för investeringsresultat var AR Davidson gemensamt ansvarig, tillsammans med Albert Edward King, för bytet i fokus av företagets investeringar från bolån till vanliga aktier 1925. Davidson efterträdde Edward Blount som byråchef 1931, och arbetade med Alexander Robert Reid som hans assistent. Som byråchef turnerade Davidson landet runt, besökte filialer och gav personalen energisk uppmuntran och banade väg för en mycket framgångsrik översyn av hur säljkåren sköttes. Han förde också all utlandsverksamhet direkt under huvudkontoret, vilket effektiviserade verksamheten i hela företaget. Under det tidiga 1930-talet arbetade Davidson hårt för att skapa ett filialnätverk över städer och städer, och uppmuntrade en omdesign av företagets reklammaterial. Under hela sin tid med företaget besökte Davidson flera utomeuropeiska kontor, inklusive Indien (1938), Kanada (1932) och Västindien (1946). 1938 blev Davidson biträdande chef och aktuarie, och 1942 efterträdde Alfred John Mascall som chef. Trots att personalen var medlemmar i reserverna bar Davidson företaget genom kriget och säkrade dess överlevnad genom att skaffa nya affärer där det var möjligt, upprätthålla kontakter med byråer och minska kostnaderna. Under hela sin karriär på Standard Life var Davidson angelägen om att erbjuda bolån vid sidan av livförsäkring, särskilt när privata bostadsmarknader expanderade i England i början av 1930-talet, och igen efter andra världskriget, när han fokuserade på direktkontakt med kunder snarare än att arbeta via mäklare och främja lokala förbindelser. Utanför normala affärer var Davidson ansvarig för att skapa en årlig fotbollsmatch mellan kontoren i London och Edinburgh, eftersom det var praxis för personalen att organisera en utflykt på pingstmåndagens helgdag . Genom Davidsons hårda arbete, när han gick i pension 1951, hade Standard Life blivit ledande på den brittiska pensions- och livförsäkringsmarknaden och dåtidens största ömsesidiga livkontor. |
| Alexander Robert Reid | 1951-1964 | Alexander Robert Reid blev assisterande byråchef på Standard Life Assurance Company 1931, och arbetade med Andrew Davidson (byråchef på den tiden) för att öka fokus på bolån, och var involverad i integrationen av Heritable Securities and Mortgage Investment Association ("The Mortgage Investment Association). Ärftlig"). Detta fokus på bolån förblev särskilt viktigt under andra världskriget, eftersom ärftliga fick mer fokus och investeringarna ökade. 1933 blev han investeringschef för Standard Life och tog över efter T. Dick Peat efter hans plötsliga död. 1942 befordrades Reid till sekreterare och sedan till chef 1951. Genom sina olika befattningar besökte han flera utländska Standard Life-kontor, inklusive Kanada 1946, där han övervakade utbyggnaden av det kanadensiska huvudkontoret i Montreal och Uruguay och besökte Montevideo filial 1954. Under hans ledning flyttade Standard Life bort från politiken utan vinst och återvände fokus till investeringar i fastigheter. Medan utlandsaffärer förblev en viktig del av företaget, vände Reid, fortsatt arbete utfört av tidigare chefer, sitt fokus på att upprätthålla och förbättra hemmaaffärer. Dessutom var Alexander Reid känd för sitt stöd till personalens idrottsföreningar, och drev på för köpet av Kingsmeadows House 1952, och senare användning av fastigheten som semesterstugor för personalen. När Reid gick i pension som manager 1964 efterträddes han av James Bremner "Brem" Dow. |
| James Bremner 'Brem' Dow | 1964-1970 | James Bremner (Brem) Dow utbildades vid George Watson's College och Edinburgh och Cambridge University, innan han började på Standard Life 1928 som juniorlärling. Brem Dow var ansvarig för starten av avdelningen för Standard Life Pensions-system 1931, och arbetade med A. Ernest Bromfield, RH Mackay och KW Marshall, och tillsammans med Andrew Rutherford Davidson gav han en stark grund för Standard Lifes pensionsverksamhet. Under Alexander Robert Reids ledning lade Dow särskilt fokus på att utöka försäljningen på hemmaplan, snarare än att fokusera mycket på utländska möjligheter. Dow blev stipendiat vid fakulteten för aktuarier 1931 och utnämndes till gemensam aktuarie 1942. 1961 befordrades Dow från sekreterare och aktuarie, till biträdande generaldirektör och sekreterare, innan han blev chef 1964. Under Dows ledning såg Standard Life fokus på regionalisering av företagsledningsstrukturen och utbildning för att stödja företaget som en enhet. Precis som sina föregångare var Dow djupt investerad i konceptet ömsesidighet och beskrev regelbundet dess fördelar för försäkringstagarna. Under sin tid som chef reste Dow till utländska kontor, inklusive ett besök på det kanadensiska kontoret 1969 och Jamaica 1970. Dessutom bidrog Dow till företagets idrottsarv genom att presentera en utmaningscup för en årlig golfturnering mellan Standard Life och Scottish Widows . Han utsågs till president för fakulteten för aktuarier 1966-1968 och pensionerades från Standard Life 1970. |
| David William Alexander Donald | 1970-1979 | David William Alexander Donald (DWA Donald) gick med i Standard Life 1932. Som företagets aktuarie reste DWA Donald till Uruguay-filialen i Montevideo 1965 för att förstå landets ekonomiska situation, och igen 1968, vilket slutligen ledde till att filialen stängdes samma år. Donald befordrades från aktuarie till chef i mars 1970, och tog över efter James Bremner Dow, under en tid av osäkerhet för framtiden för pensionsbranschen. Med hjälp av Arthur C. Stepney (biträdande generaldirektör med ansvar för ordinarie affärer), Drew Lyburn och Peter Glover (byråchef) introducerade de ett nytt regionalt system för att täcka Storbritannien och Irland, vilket gör att regionala chefer kan kontrollera över både pensioner och ordinarie försäljning, med början i region nordväst. 1975 välkomnade Donald HRH, hertigen av Edinburgh, till Edinburghs huvudkontor, där han gjorde en rundtur i anläggningarna och träffade personal. Efter oro för framtiden för den kanadensiska verksamheten efter genomförandet av den kanadensiska och brittiska försäkringsbolagslagen, reste Donald till Kanada 1977 för att bedöma möjligheten att upprätthålla den kanadensiska anslutningen. Året därpå, 1978, var Donald inblandad i diskussioner om försäljningen av den kanadensiska verksamheten till Manulife , vilket till slut misslyckades. Förutom sitt arbete inom Standard Life, investerade Donald i konst och olika sporter, vilket övertygade styrelsen att sponsra inom båda områdena, med början på operan Die Meistersinger . |
| George Gwilt | 1979-1988 | Efter ankomsten av en Ferranti Pegasus- dator (genom Edinburgh Computers LTd, ett företag som skapades tillsammans med Scottish Widows för att äga och driva datorn), utsågs George Gwilt till datorchef för Standard Life 1961. På 1970-talet var Gwilt Pensionsaktuarie och var kunna argumentera för Standard Lifes ståndpunkt när Labourregeringen ändrade lagstiftningsplanerna för pensioner i Storbritannien genom kopplingar till Brian O'Malley . Under sin tid som biträdande generaldirektör (finans) drev Gwilt lobbying mot ministrar och finanstjänstemän, vilket bidrog till utgivningen av indexbundna gyltor år 1981. 1979 blev George Gwilt Manager, och hans tidigare roll som assisterande generaldirektör fylldes av Scott Bell. Under Gwilt blev Standard Life medlem av Insurance Ombudsman Bureau, och företaget fokuserade på försäljning av nya investeringsrelaterade produkter och flyttade bort från produkter med vinst, som hade samlat på sig 97 % av nya kontrakt 1979. Gwilt gick med i styrelsen för Bank of Scotland, efter förvärvet av Barclays 35-procentiga innehav av Bank of Scotland 1985. 1984 blev Gwilt styrelseledamot för Standard Life, medan han fortfarande var i tjänst, och blev den första chef att göra det, ändra sin titel till verkställande direktör och aktuarie. Detta steg förutsatte övergången till en ledningsgrupp 1985. Under Gwilts ledning hade Standard Life blivit en föregångare på marknaderna för investeringsobligationer och aktiefonder, och såg Standard Lifes långsiktiga tillgångar gå om stora konkurrentföretag. |
| Alexander Scott Bell | 1988-2002 | Alexander Scott Bell föddes i Falkirk 1941 och utbildades vid Daniel Stewart's College i Edinburgh. Scott Bell började på Standard Life Assurance Company som aktuariepraktikant 1958, innan han kvalificerade sig som aktuarie 1966. Han var assisterande aktuarie för Kanada 1967–72, innan han befordrades till biträdande aktuarie 1972-74. Året därpå blev han Standard Lifes andra regionchef i söder och tog över efter HW McLellan när han gick i pension. I denna position arbetade Scott Bell nära med Jim Stretton, ett partnerskap som skulle fortsätta under hela Bells karriär. Efter George Gwilts befordran till chef 1979, befordrades Scott Bell till assisterande generaldirektör (ekonomi). Vid skapandet av ledningsgruppen på Standard Life 1985, befordrades Bell till general manager (ekonomi). 1988 befordrades Bell återigen, denna gång till verkställande direktör och aktuarie, med Jim Stretton som hans ställföreträdare. Bell ledde ledningen genom en formell planeringsprocess 1991 och tittade på områden för att utveckla och förbättra verksamheten. Under denna process utsågs han till koncernchef, och Jim Stretton blev verkställande direktör för verksamheten i Storbritannien. Som koncernchef var Bell angelägen om att expandera den kanadensiska verksamheten, vilket resulterade i en omstrukturering av filialen i slutet av 1980-talet. Förutom att fokusera på befintlig verksamhet, övervakade Bell expansionen till Europa och Fjärran Östern genom att gå in på spanska och tyska marknader och återuppliva förbindelserna i Indien och Kina under hela 1990-talet. Dessutom expanderade verksamheten till sjukvårdsförsäkringar och banksektorer genom dotterbolagen Standard Life Health och Standard Life Bank, och 1999, med hjälp av Sandy Crombie, bildades Standard Life Investments Limited. År 2000 ledde Bell framgångsrikt en kampanj för att stoppa företaget från ombildning , och han drog sig tillbaka från sin roll som koncernchef 2002. Efter sin pensionering övertog Ian Lumsden rollen som verkställande direktör, med Sandy Crombie (ASI) som vice verkställande direktör. . |
| Iain Lumsden | 2002-2004 | Iain Lumsden föddes i Kirkcaldy, Skottland , den 6 juni 1946 och växte upp i Liverpool . Han avslutade en matematikexamen vid Oxford University , innan han började på Standard Life som aktuariestudent 1967 innan han blev assisterande aktuarie 1971. Därifrån avancerade han genom flera befattningar inklusive organisations- och metodchef (1976–81), gemensam aktuarie (1981- 84), och efter omstruktureringen av ledningen under George Gwilt 1985, general manager (aktuarie). Efter Scott Bells omorganisation av ledningsgruppen 1988 utsågs Lumsden till koncernekonomichef och erbjöds en plats i styrelsen 1989. Lumsden efterträdde Scott Bell som verkställande direktör 2002 och behövde omedelbart ta itu med pågående krav på ombildning av företaget. Lumsden stödde företagets fortsatta ömsesidighet, och när SL meddelade att man övervägde ombildning tillkännagav Lumsden sin pensionering och efterträddes snabbt av Sandy Crombie, Lumsdens vice vd. |
| Sandy Crombie | 2004-2009 | Se Sandy Crombie-sidan för detaljer |
| David Nish | 2009-2015 | Se David Nish-sidan för detaljer |
| Keith Skeoch | 2015-2017 (förblir VD för Standard Life Aberdeen) | Se sidan för Keith Skeoch för detaljer. |