Livstidsunderhållningstjänster

Lifetime Entertainment Services, LLC
Typ Aktiebolag (tidigare: joint venture)
Industri Massmedia
Genre Kvinnors
Företrädare
Hearst-ABC Video Services Cable Health Network
Grundad 1984
Huvudkontor
New York City
,
USA
Område som betjänas
 Över hela världen
Produktionsproduktion
 Tidning, videor
Tjänster
Kabel-tv-nätverk Informationstjänster online
Förälder A&E-nätverk

Lifetime Entertainment Services ( LES ) är ett amerikanskt företag inom underhållningsindustrin , vars mediaegenskaper är inriktade på kvinnor. Lifetime Entertainment Services är ett dotterbolag till A&E Networks , ett joint venture mellan Hearst Communications (50 %) och The Walt Disney Company (50 %).

Bakgrund

Hearst-ABC videotjänster

ABC och Hearst Corporation bildade i januari 1981 ett samriskföretag, Hearst/ABC Video Services (HAVS), för att tillhandahålla programmering till Alpha Repertory Television Service och lansera BETA , en kabeltjänst för kvinnor, senare samma år. Beta var tänkt att fungera fyra timmar om dagen och stödjas av reklam. HAVS lanserade istället tjänsten under namnet Daytime i mars 1982.

Kabelhälsonätverk

Cable Health Network var en 24-timmars kabelkanal som lanserades av Viacom med hälsorelaterad programmering i juni 1982.

I juni 1983 kom Hearst-ABC Video Services och Viacom International överens om att var och en har en lika stor andel för ABC, Hearst och Viacom som innehas av Hearst-ABC Video Services och Cable Health Network i samriskföretaget Hearst/ABC-Viacom Entertainment Services, som innehåller den sammanslagna satellitkanalen Daytime och Lifetime Medical Television.

Historia

Hearst/ABC-Viacom Underhållningstjänster

1984 bildades Hearst/ABC-Viacom Entertainment Services (HAVES) från sammanslagning av Daytime och Lifetime Medical Television för att starta och driva en ny kabelkanal, Lifetime Television .

Lifetime satte 25 miljoner dollar för att producera talkshow-program, men mycket lite arbetade med publiken. Så i slutet av 1985 var Lifetime 16 miljoner dollar i skuld. Lifetime lade till mer originell programmering för att diversifiera sin publik samtidigt som de programmerade ett medicinskt block på söndagen med alla medicinska talkshower som lockade läkemedelsannonsörer och fick in 25 % av nätverkets intäkter. År 1986 ställdes talkshowerna in och företaget hade 36 miljoner dollar i skuld.

Lifetime fokuserade istället om sin programmering mot kvinnor 1987 och förvärvade andra serier av syndikerad programmering och program utanför nätverket. Från början av 1990 började Lifetime producera flera originalfilmer varje år riktade mot den kvinnliga publiken. Under det följande decenniet ökade originalfilmerna Lifetime TV:s betyg och lanserade framgångsrikt "Television for Women"-eran och varumärket.

I september 1991 lanserade HAVES Healthlink Television, som skapade hälso- och välmåendeinnehåll, och tillhandahöll utrustningen för att sända det till läkarnas kontor. Så småningom, och för att fokusera på sitt ursprungliga innehåll för att stödja sitt kvinnocentrerade varumärke, har HAVES gått med på att sälja Healthlink TV till Whittle Communications .

I oktober 1991 omorganiserade HAVES företaget för att låta fem gruppchefer driva företaget så att VD:n/presidenten kan fokusera på nya programmeringsförvärv, start av nya programmeringssatsningar och att utveckla tillväxtstrategier; satte igång planer som ökade budgetarna för originalinnehåll producerat i New York och Kalifornien med 50 %.

År 1993, och för att bättre kunna utnyttja sina befintliga studioanläggningar i NY som var oberoende verksamma vid Kaufman Astoria Studios (KAS)-komplexet, skapades "Lifetime Studios" som en ankare i KAS-hyresgästen och som en fristående profitcenter för företaget. Den 100 000 kvadratmeter stora digitala anläggningen var avsedd att producera nätverkets NY-baserade originalprogram, samt att tillhandahålla studior, efterproduktion, utrustning och personal för tredjepartsproduktioner. Under de kommande 12 åren, under överinseende av vicepresident/generalchef Mitchell Brill, stödde studiorna och dess produktionslednings- och ingenjörsteam produktionen av tusentals timmars nätverksinnehåll och var samtidigt hem för över 400 projekt för en array andra globala medieföretag.

Bland de många projekten fanns långvariga, prisbelönta barn-tv-produktioner; PBS: Var i världen är Carmen San Diego? , Var i tiden är Carmen San Diego? , och Between the Lions , Jim Henson Television's Bear in the Big Blue House , och Out of the Box för Disney Channel. Dessutom kom många musik- och underhållningsprogram från studiorna, inklusive; Top of the Pops för BBC, MTV Unplugged , A&E's Live by Request och PBS:s Great Performances . I 10 år var en studio exklusivt tillägnad Lifetimes morgonblock med prat, matlagning och hantverksprogrammering, inklusive kocken The Main Ingredient med Bobby Flay . 1995 lät HAVES ABC News producera en två timmar lång politisk special för Lifetime, och sedan en daglig livenyhet som sändes i två säsonger.

År 2000, när de gick in i den första dotcom-eran av framväxande tv- och internetplattformar, tillhandahöll Lifetime Studios faciliteter och teknisk expertis för några av de första interaktiva plattformsoberoende projekten och företagen, samtidigt som de gick i framkant när det gäller användningen av bandlös server -baserad hårdvara och mjukvara för tv-produktion. Lifetime Studios, kallat "framtidens studio", var branschledare tills verksamheten upphörde när hyresavtalet löpte ut 2005.

Livstids underhållningstjänster

Viacom sålde sin andel för 317 miljoner dollar i april 1994 till Hearst och Cap Cities/ABC, och blev någon gång Lifetime Entertainment Services (LES). För 1996 satsade LES 100 miljoner dollar på originalprogrammering. 1996 lanserades kanalens hemsida, Lifetimetv.com. Med sitt senaste engagemang i att sponsra och programmera kvinnlig sport startade företaget en sportdivision. Lifetime in hösten 1998 spins av en ny kabelkanal, Lifetime Movie Network .

I november 1998 tillkännagavs att vd:n Douglas McCormicks kontrakt inte skulle förnyas när det löpte ut i slutet av året. Även om Lifetime-anställda enligt uppgift var "förstörda" eftersom nätverket hade varit så ekonomiskt framgångsrikt under McCormicks mandatperiod, ville styrelsemedlemmarna ha någon som skulle "tillföra mer vision" till företaget. Styrelseledamöter uppges ha varit så insisterande på att anställa en kvinna för att ersätta McCormick att McCormick vid ett tillfälle under förhandlingarna när hans kontrakt höll på att löpa ut hotade att väcka en könsdiskrimineringsprocess mot dem, men beslutade sig för det.

1999 startade LES en egen produktionsenhet. 2001 lanserade LES en annan spin-off-kanal, Lifetime Real Women och publicerade sin första Lifetime imprint-bok. Företaget köpte en andel på 4,6 % i Women.com Networks Inc. i september 2000.

I april 2004 lanserade Lifetime Lifetime Radio for Women , en daglig nationellt syndikerad fyratimmars morgonshow som blandar vuxen samtida musik , livesamtal med samtal, kändisgäster och livliga diskussioner om ämnen som rör kvinnor. I samarbete med Jones Radio Networks sändes tjänsten måndag till fredag ​​från 05:00 till 09:00 eller 06:00 till 10:00, beroende på marknaden. [ citat behövs ]

utsågs Betty Cohen, tidigare chef på Turner Broadcasting System , till VD för Lifetime Entertainment Services.

Den 27 augusti 2009, som en del av en företagsomstrukturering, förvärvade A&E Television Networks (ett annat dotterbolag till ABC och Hearst som hanterade kabelnätverk) Lifetime Entertainment Services. Nancy Dubuc blev Lifetimes president och general manager i april 2010.

Tillgångar

  • Livstid
  • LMN (lanserades 1998)
  • Lifetime Real Women (lanserades 2001)
  • Lifetime Movie Club
  • Lifetime Radio for Women (lanserades i april 2004)
  • Livstidspress
  • Livstid Digital
    • myLifetime.com
    • LMN.tv
    • Livstidsspel
    • Roiworld.com, modespel
    • DressUpChallenge.com, en modesajt
    • LifetimeMoms.com
    • MothersClick.com

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Lifetime_Entertainment_Services&oldid=1109054679 "