Alpha Repertory TV-tjänst

Alpha Repertory TV-tjänst
ARTS 1983.jpg
Logotypen vid sign-off
Land Förenta staterna
Sändningsområde Rikstäckande
Programmering
Språk) engelsk
Bildformat 480i ( SDTV )
Äganderätt
Ägare Hearst/ABC Videotjänster
Historia
Lanserades 12 april 1981 ; 41 år sedan ( 1981-04-12 )
Stängd 1 februari 1984 ; 39 år sedan ( 1984-02-01 )
Ersatt av A&E

Alpha Repertory Television Service (ARTS) var ett amerikanskt kabel -tv-nätverk som ägdes av Hearst/ABC Video Services (numera A+E Networks ), ett samriskföretag mellan Hearst Corporation och American Broadcasting Company (ABC). Nätverket, som fungerade varje kväll på Nickelodeons kanalutrymme, fokuserade främst på konstprogrammering . Det slogs samman med Entertainment Channel 1984 för att bli Arts & Entertainment Network ( A&E) .

Historia

Tidig historia

I början av 1980-talet hade kabel-tv nått miljontals amerikanska hushåll och började dra betydande publik bort från "de tre stora " TV -nätverken . Alla tre nätverken såg möjligheter att expandera till kabel-tv för att skydda och växa sin publik, och de experimenterade alla med nischprogram. Faktum är att alla tre traditionella nätverk introducerade konstrelaterade kanaler inom ett år efter varandra. CBS lanserade CBS Cable 1981, som fokuserade på " konsthus " och kritikerrosade program; NBC lanserade under tiden den liknande formaterade underhållningskanalen.

ABC samarbetade med Hearst Corporation för att skapa sin egen konstinriktade tjänst, Alpha Repertory Television Service . ARTS lanserades den 12 april 1981 och fokuserade på mat som opera , balett , klassiska symfoniska föreställningar, dramatiska teaterproduktioner och utvalda utländska filmer (förutom CBS Cable och Entertainment Channel konkurrerade ARTS också med Bravo och Public Broadcasting Service ) . Många kabelleverantörer hade begränsad kanalbandbredd vid den tiden över sina headends ; som ett resultat, kämpade CBS Cable för att hitta kanalvagn och en publik, och vek så småningom i slutet av 1982. Men även om ARTS inte lyckades bättre när det gäller att hitta tittare, delade det kanalutrymme med Nickelodeon och skrev på klockan 21:00 Eastern Time efter barn-tv-nätverket avslutade sin sändningsdag. Det delade kanalarrangemanget var en perfekt symbiotisk schemaläggningsmatchning för de två nätverken med tanke på deras respektive publiks demografi (måltittarantalet på ARTS hade antingen inga små barn eller hade skickat dem till sängs när kanalen började sitt program).

ARTS hade något lägre programmeringskostnader än CBS Cable, med färre (och billigare) originalprogram. Prime time var normalt den mest värdefulla sändningstiden, men inte för Nickelodeon – ARTS betalade en mycket låg avgift till det nätverket för sina tre kvällstid för satellittransponder, plus en repris sändning klockan 21:00 Pacific Time (enligt Hearsts chef Raymond E. Joslin , ARTS betalade inte Nickelodeon alls för det första året och betalade en avgift på 1 miljon dollar för det andra året och 2 miljoner dollar för det tredje). De flesta kabelleverantörer som bar Nickelodeon hade också ARTS på grund av bekvämligheten med enkanalsmatningen. Dessa faktorer bidrog till att hålla kanalen i luften mer än dubbelt så lång som CBS Cable. Trots att Hearst/ABC hade en liten men välbärgad publik som skenbart är attraktiv för annonsörer, kunde inte Hearst/ABC tjäna pengar på ARTS. Nätverket hade haft begränsad reklam varje timme, vanligtvis lågmälda reklamfilmer för lyxprodukter och tjänster; ofta var annonsplatserna ofyllda.

Slås samman med underhållningskanalen och återlanseras som A&E

NBC hade stått inför ett liknande problem med att hitta en tillräckligt stor publik för sitt kabelnätverk Entertainment Channel, som lanserades 1982 och sände så dyrt program som BBC:s kulturimport från Storbritannien och livesändningar från Lincoln Center . Hearst/ABC Video Services och NBC beslutade slutligen att slå samman ARTS och Entertainment Channel för att bilda en enda tjänst, Arts & Entertainment Network ( A&E ), som lanserades den 1 februari 1984; ABC skulle lämna partnerskapet strax efteråt (ironiskt nog Walt Disney Company , som köpte ABC, 1996 senare förvärva en ägarandel i A&E i början av 1990-talet). A&E tog över transponderutrymmet som innehas av ARTS, såväl som nätverkets tidslucka över Nickelodeons kanalutrymme.

Den sommaren meddelade A&E att de skulle flytta nätverket till sin egen dedikerade transponder och bli en separat 24-timmars kabelkanal för att bättre dra nytta av värdefull satellittid. Flytten ägde rum den 1 januari 1985, då Nickelodeon utökade en del av sitt programmeringsschema för att fylla den tidsperiod som tidigare hölls av A&E med mer tonårsorienterad programmering och visa en testmönsterskärm efter att nätverket loggat ut senare på kvällen.

Som ett resultat av A&E:s separation från Nickelodeon gav MTV Networks president Bob Pittman i uppdrag att Geraldine Laybourne , som var general manager för Nickelodeon vid den tiden, utveckla program för att fylla den lediga tidsperioden. Laybourne bad programmerings- och varumärkeskonsulterna Fred Seibert och Alan Goodman , grundare av Fred/Alan Inc. (som lanserade framgångsrika varumärkeskampanjer för MTV när det lanserades 1981 och för Nickelodeon 1984), att komma med programmeringsidéer. Seibert och Goodman kom på idén att lansera ett nattblock av klassiska tv-serier, modellerade efter "Greatest Hits of All Time"-radioformatet, efter att ha presenterats med över 200 avsnitt av 1950-talets sitcom The Donna Reed Show . Den 1 juli 1985 Nick at Nite över Nickelodeons kanalutrymme mellan 20:00 och 06:00 i öst- och stillahavsperioden, med repriser av klassiska tv-serier från 1950-talet till 1970-talet.

Än i dag överlever A&E som en av de mest populära kabelkanalerna i USA [ enligt vem? ] Men samtidigt som den behöll samma konstfokuserade programmering under sitt första och ett halvt decennium som en sammanslagen kanal, har A&E:s programmering gradvis utvecklats till att ha liten eller ingen likhet med dess förfäder (aka "kanaldrift"), vilket har förändrat dess fokus de senaste åren mot verklighet , livsstil och manusdramaserier.