Katolska förmyndartjänster
 | |
| Grundad | 1887 |
|---|---|
| Typ | 501(c)(3) Corporation |
| Plats |
|
Verkställande direktör |
Craig Longley |
| Hemsida | http://www.catholicguardian.org/ |
Catholic Guardian Services (CGS) är en icke-vinstdrivande organisation för mänskliga tjänster som sponsras av Catholic Charities of the Archdiocese of New York med program som hjälper en stor behövande befolkning i New Yorks storstadsområde .
Med över 1200 anställda fördelade på sex kontor och 34 bostäder, driver CGS femton distinkta program och tillhandahåller en rad tjänster, inklusive de inom områdena förebyggande av övergrepp och vanvård av barn, fosterhem, mödravård och utvecklingsstörningar. CGS uppdrag stöds också av över 600 foster- och adoptivföräldrar.
CGS:s program och tjänster levereras i partnerskap med medlemsförbund inom ärkestiftet i New York , New Yorks regering , staten New Yorks regering , utbildningsbyråer, stiftelser, beslutsfattare, opinionsbildningsgrupper och andra som också är engagerade i välbefinnandet för dem i dess vård. [ citat behövs ]
Byrån är en produkt av successiva sammanslagningar mellan Catholic Guardian Society, Catholic Home Bureau och Rosalie Hall Inc. [ citat behövs ]
Historia
Översikt
Catholic Guardian Services är produkten av tre separata organisationer, med diskret historia men liknande uppdrag. Var och en hade det gemensamma målet att hjälpa missgynnade människor och samhällen i New York City. Catholic Guardian Services historia innehåller flera berättelser som så småningom konvergerar efter en serie administrativa sammanslagningar.
Katolsk hembyrå för beroende barn
The Catholic Home Bureau (CHB) grundades 1898 av medlemmar i St. Vincent de Paul Society . Emellertid var byrån varken införlivad eller juridiskt auktoriserad som "en välgörenhetsorganisation för placering av katolska barn" förrän den 7 januari 1899, då domare HW Bookstoner vid New York State Supreme Court undertecknade sin certifiering. CHB blev den första katolska fosterhemsbyrån i USA, vilket markerade det officiella erkännandet av fosterhemsvård av katoliker i Amerika. Byrån grundades för att tillhandahålla säkra katolska hem till institutionaliserade föräldralösa barn för att lindra överfulla förhållanden vid sådana anläggningar utan att skicka barnen ut västerut till troliga protestantiska hem på så kallade föräldralösa tåg .
Från 1899 till 1902 placerade CHB 465 föräldralösa barn med familjer över nordost i stater som New York, Pennsylvania, New Jersey, Connecticut, Vermont och Indiana. Byrån fortsatte att växa under de följande decennierna, och den 31 januari 1925 hade CHB placerat 4 764 barn i fria och adoptivhem. CHB finansierade en sådan operation med en kombination av inkomster, donationer och hjälp från St. Vincent de Paul Society. Department of Charities i New York City betalade från $25 år 1898 till $50 år 1925 årligen per barn placerat av byrån.
1909 deltog CHB:s styrelse, ledd av Thomas Mulry med nyckeldeltagande från Edmund Butler, vid den första Vita husets konferens om omsorgen för beroende barn enligt inbjudan från president Theodore Roosevelt . Denna konferens syftade till att samla statligt stöd för att skydda barn från institutionalisering och försummelse, två mål i hjärtat av CHB:s uppdrag. Byrån bevittnade en stor översyn 1925 när St. Vincent de Paul Society drog tillbaka sin sponsring, och katolska välgörenhetsorganisationer i ärkestiftet New York och stiftet Brooklyn tog på sig detta ansvar. Detta markerade en förlängning av de tjänster som erbjuds av CHB, och under överinseende av katolska välgörenhetsorganisationer etablerade CHB sitt eget program för mödravård.
I kölvattnet av denna överföring av sponsring utökade och anpassade CHB sina tjänster i decennier. Efter andra världskriget öppnade Cardinal McCloskey Home som svar på en massiv ökning av behovet av fosterhem och fungerade som en tillfällig plats för barn som väntade på CHB-placering. Själva Cardinal McCloskey Home kom så småningom in på området för placering av barn och heter idag Cardinal McCloskey Community Services.
1976 gick syster Una McCormack från Dominican Sisters of Sparkill med i CHB och ledde ett Independent Living-program inriktat på att hjälpa tonåringar att ta hand om sig själva när de skrivits ut från fosterhem. 1984 startade CHB ett familjedagvårdsprogram i Bronx för att erbjuda låg kostnad, kvalitetsvård till 275 barn med arbetande mödrar. I mitten till slutet av 1980-talet började byrån betjäna New Yorks hemlösa befolkning med bostäderna St. James, Mitty och St. Elizabeth Seton på nedre Manhattan och Bronx. 1989, som svar på AIDS-krisen, öppnade CHB Incarnation Children's Center i Washington Heights som en övergångsbostad för HIV-smittade spädbarn och småbarn. År 2000 införlivades Incarnation Children's Center separat som en pediatrisk AIDS-utbildad vårdanstalt.
Efter många fler år av dynamiska tjänster och vård genomgick CHB en stor administrativ förändring 2006. Catholic Home Bureau slogs samman med Catholic Guardian Society för att bli den större, mer omfattande byrån, Catholic Guardian Society and Home Bureau (CGSHB), övervakad av verkställande direktören John Frein.
Catholic Guardian Society of New York
The Catholic Guardian Society (CGS) i ärkestiftet i New York grundades 1908 av fader Samuel Ludlow och införlivades senare 1913. Den nystartade byrån erbjöd eftervårdstjänster som försörjde hundratals barn, särskilt barn från invandrare, som skrevs ut från institutionsvård. Dessa barn var ofta föräldralösa, födda i arbetarfamiljer, ofta nyanlända invandrare till USA, sårbara för sjukdomar och berövade den nödvändiga hälsovården. Denna verksamhetsmodell fortsatte i decennier, kännetecknad av starkt ledarskap och hängivenhet till arvet efter pater Ludlow.
Det sena 1960-talet och början av 1970-talet bevittnade en stor expansion i hela CGS, med införandet av en hel rad nya program. Mellan 1965 och 1974 bidrog verkställande direktörerna Monsignor Edmund Fogarty och lekmannen James P. O'Neill kraftigt till byråns utveckling med tilläggen av Agency Operated Boarding Home Program, Group Home Program, adoptionsavdelningen, utbildnings- och Vägledningsavdelningen och medicinska avdelningen. Denna serie av förändringar innebar CGS:s avgång från en exklusiv eftervårdsservicemodell till ett område med större och mer heltäckande vård.
En trend av ständiga förbättringar har följt byrån från de innovativa åren på 1960-talet fram till idag. Till exempel, 1978, efter Willowbrook-exponeringen , samarbetade CGS med New York State Department of Mental Retardation and Developmental Disabilities för att öppna en gemenskapsbostad för personer med djupa handikapp. På liknande sätt anpassade byrån återigen sina fosterhemstjänster för att kunna ta hand om barn som drabbats av hiv/aids i slutet av 1980-talet i sitt nyskapade Special Medical Family Foster Care Program.
Bara under detta årtusende har CGS också påbörjat program för förebyggande av övergrepp och vanvård mot barn och specialiserade behandlingstjänster för fosterhemsungdomar med psykisk ohälsa. På administrativ nivå har CGS också genomgått betydande förändringar; 2006 slogs Catholic Guardian Society samman med Catholic Home Bureau för att skapa Catholic Guardian Society and Home Bureau (CGSHB).
Catholic Guardian Society och Home Bureau
Efter sammanslagningen 2006 mellan CGS och CHB, vidareutvecklade den nya, bättre utrustade byrån många av sina tjänster. 2008 fick CGSHB ackreditering för internationella adoptionstjänster. Senare, 2009, bildade organisationen ett innovativt Youth Employment Services (YES)-program. YES-programmet ger fosterbarn professionell arbetserfarenhet med evenemang som jobbmässor, vilket ger dem större möjlighet att etablera självförsörjning vid utskrivning från fosterhem. Två år senare, efter CGSHB:s de facto sammanslagning med Rosalie Hall, förstärktes mödravården inom hela byrån, vilket resulterade i skapandet av dess Rosalie Hall Maternity Services Parenting Resource Center.
Rosalie Hall
I september 1887 tillkallade ärkebiskop Michael Corrigan från ärkestiftet i New York fem Misericordia-systrar från Montreal, Kanada för att ta hand om det växande antalet ogifta gravida kvinnorna i New York. Systrarna anlände till Staten Island och etablerade New York Mothers' Home. Snart flyttade de dock till Harlem och köpte senare mark på 86th Street i Yorkville, där Rosalie Hall gjorde sitt nya hem. Vid sekelskiftet hade Misericordiasystrarna, trots många svårigheter, gett gratis service till nästan 1 000 unga mödrar. År 1904, när livskvaliteten i New York försämrades på grund av den ekonomiska nedgången, ändrade systrarna sin stadga för att ta emot alla som behöver läkarvård, inte bara unga mödrar. Med denna grundläggande förändring av deras tjänster bytte de också namnet på sitt hem till Misericordia Hospital 1905.
År 1950 var Misericordia Hospital det näst största katolska sjukhuset i hela New York City. 1958 flyttade Misericordia Hospital till Bronx, det snabbast växande katolska samhället i New York vid den tiden. Rosalie Hall flyttade med sjukhuset och på sin nya plats skulle Rosalie Hall ta hand om 28 invånare samtidigt. Under de kommande decennierna erbjöd Misericordia Hospital och Rosalie Hall sina tjänster till en mängd behövande individer i Bronx. År 2008 gick Misericordia Hospital, då Our Lady of Mercy Hospital, med Montefiore Medical Center. Rosalie Hall blev så småningom en separat inkorporerad enhet, och 2011 integrerade Catholic Guardian Societies and Home Bureau och Rosalie Hall tjänster för gravida och föräldrabarn i fosterhem och kvinnor i nöd. 2013, 125 år efter grundandet, slogs Rosalie Hall Inc. permanent samman med Catholic Guardian Services för att bli Rosalie Hall Maternity Services Division inom den.
Katolska förmyndartjänster
2013 ändrade Catholic Guardian Society och Home Bureau sitt juridiska företagsnamn till Catholic Guardian Services, vilket indikerar en förnyelse av dess engagemang för service, som beskrivs i dess nya slagord, "Ge hjälp, skapa hopp, bevara värdighet." Senare, 2014, startade den nymärkta Catholic Guardian Services ett federalt sponsrat program för ensamkommande minderåriga för att ta emot migrantbarn som flyr från svåra omständigheter i Centralamerika. Idag erbjuder Catholic Guardian Services all vård som en gång erbjöds separat av Catholic Guardian Society, Catholic Home Bureau och Rosalie Hall Inc.
Tjänster
Översikt
Catholic Guardian Services erbjuder en mängd olika program för en mångfaldig befolkning. Följande presenterar en lista över dessa tjänster, uppdelade i tre allmänna områden.
Barnskyddstjänster
Barnskyddstjänster inkluderar:
- Familjehemstjänster (regelbunden fostervård och adoptionstjänster, familjehemsvård, familjefosterhem för tonåringar, specialiserad familjehem för barn med komplexa medicinska tillstånd inklusive hiv/aids.
- Behandlingstjänster för bostäder (självständiga behandlingshem för ungdomar, mödravård och moder-barnsboende för gravida och föräldraskap tonåringar).
- Arbetsförmedling för ungdomar och pedagogiska stödtjänster, medicinska och psykiska hälsotjänster och krisinsatser för barn i fosterhem.
Familjestödtjänster
Familjestödstjänster inkluderar:
- Förebyggande tjänster mot övergrepp och vanvård mot barn med hjälp av evidensbaserade behandlingsmodeller.
- Rosalie Hall Maternity Services (gemenskapsuppsökande, fallhanteringstjänster, för- och postnatal vård med besökande sjukskötersketjänster, mentorskap och peer-to-peer-rådgivning, föräldraresurscenter med evidensbaserad utbildning i föräldrakompetens, rådgivning för föräldraalternativ, Haag- ackrediterade inhemska och internationella adoptionstjänster).
- Bridges To Health (B2H Waiver Services för barn med komplexa medicinska och mentala hälsobehov i fosterhem och efter utskrivning.
- Healthy Families NY-program för familjer med spädbarn i behov av ytterligare stöd.
- Skyddshem och familjeomsorg för ensamkommande minderåriga som söker skydd från våld och fattigdom i Centralamerika.
Tjänster för utvecklingsstörning
Tjänster för utvecklingsstörning inkluderar:
- Bostadsprogram: geriatriska tjänster, tjänster för dubbeldiagnostiserade individer, tjänster för blinda, tjänster för döva, tjänster för icke-ambulerande.
- Respitvård.
Styrning
Catholic Guardian Services styrs av en styrelse som består av 25 personer som representerar olika expertis. Dessutom fungerar byrån med en grupp på 10 seniora administratörer i spetsen för all verksamhet. Dessa administratörer tillhandahåller både tillsyn över allmän aktivitet och utveckling av specifika program inom byrån.