Jute Corporation i Indien

The Jute Corporation of India Limited
Industri Jutehandel
Grundad 1971
Huvudkontor
15N, Nellie Sengupta Sarani, 7:e våningen ( tidigare Lindsay Street ) Kolkata , 700087, West Bengal
,
Indien
Område som betjänas
Indien
Nyckelpersoner
  • Cmde. Ajay Kumar Jolly (Retd.), VD
  • Amitava Sinha, direktör (ekonomi)
  • Suresh Madhavan, CVO
Produkter Jute
Ägare Ministeriet för textil , Indiens regering
Antal anställda
374
Hemsida www .jutecorp .in

Jute Corporation of India Limited (JCI) är ett centralt företag inom den offentliga sektorn som ägs av Ministry of Textiles, Indias regering . Det införlivades av Indiens regering 1971 som en prisstödsbyrå med ett tydligt mandat för upphandling av rå jute /mest utan någon kvantitativ begränsning från odlarna till det lägsta stödpris (MSP) som deklareras varje år av regeringen Indien baserat på rekommendationerna från Commission for Agricultural Cost & Prices ( CACP). Detta skyddar juteodlarna från exploateringar i händerna på mellanmännen. Det grundläggande målet är inte vinstdrivande utan en social sak för att skydda intresset för cirka 4,00 miljoner familjer som är engagerade i odling av jute, av vilka de flesta är små/marginalbönder. Därför ger närvaron av JCI på marknaden stabilitet i priserna på råjute.

Bakgrund

Traditionellt har jutehandeln i Indien kontrollerats av mellanhänder, med en stor skillnad mellan vad bruken betalar och vad bönderna får. Juteindustrin lider av stora fluktuationer i pris och utbud på grund av snabba förändringar i den odlade arealen och på grund av vädrets inverkan. Höga priser ett år kan leda till överplantering och ett överflöd nästa år. Både odlarna och bruken som använder grödan lider av dessa fluktuationer. Internationella användare har gått över till syntetiska fibrer delvis på grund av det osäkra utbudet och delvis på grund av höga exporttullar som införts av den indiska regeringen. Regeringen har varit tvungen att ta över driften av bruk som inte kunde konkurrera på denna svåra marknad. JCI bildades i ett försök att stabilisera priserna, skapa ett buffertlager för bruken och säkerställa att bönderna fick en rimlig avkastning.

Operationer

Sedan 1966/1967 har regeringen fastställt MSP för olika typer av jute och mesta baserat på rekommendationer från kommissionen för jordbrukskostnader och priser. JCI grundades 1971. Till en början en liten byrå, har den stadigt vuxit och är nu verksam i de viktigaste jute-odlande delstaterna Västbengalen , Bihar , Assam , Meghalaya , Tripura , Odisha och Andhra Pradesh . Från och med 2004 drev JCI 171 avdelningsköpcentra och 69 kooperativa center på statlig nivå och köpte från nästan 250 kooperativ på bynivå. Var och en av inköpscentralerna låg i hyrda lokaler och omfattade en importbod, sortimentsbod, balpressbod, ballager och kontor. JCI hade tillräckligt med total lagring för 215 000 balar som var och en vägde 180 kg (400 lb).

Företaget köper jute till det definierade minimipriset när marknadspriserna sjunker till denna nivå och säljer senare juten till jutebruk. I tider när efterfrågan är stark kan det inte finnas något behov av att göra inköp eftersom priset förblir över MSP. JCI fortsätter dock sin kommersiella verksamhet under dessa år. Under 1980-talet upplevde JCI svårigheter med att avyttra sina lager av rå jute som köpts under MSP. Textilministeriet använde den makt som tilldelades Jute Commissioner enligt Essential Commodities Act, 1955 för att fastställa priset på B.Twill-påsar och för att kräva att privata jutebruk lyfter rå jute från JCI. Denna praxis har varit i kraft sedan dess.

Som implementeringsbyrå för JTM Mini Mission-III är JCI engagerad i att utveckla marknadsinfrastruktur som Market Yards, Departmental Purchase Centers (DPCs) etc. och att utveckla marknadskopplingar för juteodlare.

Under de senaste åren har JCI varit engagerad i att främja alternativa juterötningsteknologier, dvs. jutedekortikator, enzymbaserad rötning.

frågor

JCI har gått med förlust nästan varje år sedan det grundades 1971/1972. Men på senare år har det börjat gå med vinster. Indiens regering ger en årlig subvention för att täcka MSP, även under år då det inte finns några MSP-utgifter. Under dessa år avsätts bidraget för framtida bruk.

För budgetåret 2011–2012 var det beviljade beloppet 550 miljoner INR. När det finns en riklig juteskörd, som 1979–1980 och 1985–1986, har JCI köpt stora kvantiteter på MSP men priset på många andra jutemarknader har fallit under MSP. Under år med låg produktion har priserna skjutit i höjden även om JCI släppte ut vad den kunde från sina lager.

En översyn av verksamheten fram till 1978 visade att JCI inte hade uppnått sitt mål att stabilisera pris och utbud. Den hade inte den organisation den behövde för effektiva operationer, hade ont om finansiering och handikappades av inblandning i hur det fungerade från ministeriet. Rekommendationen från denna granskning var att ge JCI monopol på juteköp. En revision 2010 sa att företaget fortfarande inte gav ett effektivt prisstöd. Under åren från 2003 till 2009 köpte företaget bara mellan 0,99 % och 10,4 % av den tillgängliga juten och täckte 43 % av handelscentra för jute. Ibland stoppade JCI inköp på grund av brist på lagringsmöjligheter, vilket tvingade bönder att sälja till lägre priser till mellanhänder. Revisionen 2010 rekommenderade ett antal förbättringar av förfaranden i kombination med uppskalad verksamhet för att ge mer effektivt stöd till juteodlarna.

Det krävdes påtryckningar från Västbengalens chefsminister Mamata Banerjee för att tvinga JCI att köpa jute direkt från bönder snarare än från mellanhänder. I oktober 2011 demonstrerade bönder mot de låga priser som erbjöds för deras produkter i Bechimari , Darrang, Assam, och blockerade en väg och attackerade sedan fordon. Polisen sköt och dödade fyra jutebönder. Böndernas klagomål var att en kartell av köpare höll priserna konstlat låga. Som svar tillkännagav de statliga myndigheterna att försäljningsskatten på rå jute skulle slopas och att en ny jutefabrik skulle etableras i Dalgaon . De kunde dock inte ändra det minimipris som fastställts av JCI.

Citationskällor
_