John Hassard

För den amerikanske litteratur- och musikkritikern och tidningsredaktören, se John RG Hassard .

John Hassard (född 1953 Manchester , Storbritannien) är en brittisk samhällsvetare specialiserad på organisationsteori . Han är känd för att ha genomfört en fallstudie under flera paradigm (multipel teori och metod) inom organisationsforskning.

Utbildning och hedersexamen

Hassard doktorerade i organisationsbeteende från Aston University (1985). Hans avhandling var Multipel paradigm och organisationsforskning: en analys av arbetsbeteende inom brandförsvaret ( 1985). Hans forskarutbildning sponsrades av Social Science Research Council. För forskning inom organisationsteori tilldelades han en hedersdoktor (vetenskapsdoktor) av Uleåborgs universitet , Finland. 2017 tilldelades han en högre doktorsexamen (Doctor of Letters) av University of Manchester för forskning och publicering inom företag och förvaltning.

Karriär

Hassard var Visiting Fellow i Management Learning vid Cambridge University och undervisade vid London Business School . Han var chef för School of Management vid Keele University och undervisade vid Cardiff University Business School. Han är för närvarande professor i organisationsanalys vid Manchester Business School , University of Manchester . Hassard ledde seminariet "Managing the Past: The Role of Organizational Archives", vid Aston Business School 2015.

Hassard var en aktiehandlare på Northern Stock Exchange innan han gjorde en karriär inom organisationsanalys.

Forskning

Hassards huvudsakliga forskning är inom organisationsteori och förändring. För de förstnämnda forskar han om kritiska och filosofiska förhållningssätt till organisationsanalys, och bidrar särskilt till debatter om paradigm, arbetsprocesser, tid, aktörsnätverk och postmodernism. För den senare handlar hans arbete om lednings- och organisationsutveckling i tillverkningsföretaget. Detta arbete tar ofta en internationell dimension, som med studier av företagsomstrukturering i den kinesiska statliga stålindustrin och ledningsreformer i Japan, Storbritannien och USA

För att finansiera dessa och andra forskningsundersökningar har Hassard fått betydande finansiering från British Council , Economic and Social Research Council , Engineering and Physical Sciences Research Council , Department of Health , Department of Trade and Industry och FN .

Hassard fick 2012 års pris "Årets artikel" från tidskriften Human Relations för en studie av Hawthorne Investigations (1924–1932). Han var med och grundade Manchester Ethnography Network.

Publikationer

John Hassard har publicerat 20 böcker och mer än 100 artiklar i refererade tidskrifter som Academy of Management Review , British Journal of Industrial Relations , Human Relations , Industrial Relations , Journal of Management Studies och Organization Studies .

Författare

• Inside the Compassionate Organization: Culture, Identity and Image in an English Hospice. Oxford: Oxford University Press (med Alan Baron, Fiona Cheetham och Sudi Sharifi)
• A New History of Management: Rewriting the past and imagining the future. Cambridge: Cambridge University Press, fc. 2017 (med Todd Bridgman, Stephen Cummings och Mick Rowlinson)
• Hantera modern sjukvård: nätverk, kunskap och praktik. London: Routledge, 2016 (med Michael Bresnen, Simon Bailey, Damian Hodgson och Paula Hyde)
• Deconstructing the Welfare State: Managing Healthcare in the Age of Reform. London: Routledge (fc. 2015) (med Ed Granter, Paula Hyde och Leo McCann)
• Kritiskt ledarskap: Leader-Follower Dynamics in a Public Organization, London: Routledge, 2013 (med Paul Evans och Paula Hyde)
• Managing in the Modern Corporation: Intensifieringen av chefsarbetet i USA, Storbritannien och Japan. 2009, 2011, Cambridge: Cambridge University Press (med Leo McCann och Jonathan Morris)
• Desorganisationsteori: Utforskningar i alternativ organisationsanalys. London: Routledge, 2008 (med Mihaela Kelemen och Julie Wolfram Cox)
• Kinas statliga företagsreform: Från Marx till marknaden. London: Routledge, 2007 (med Jackie Sheehan, Rose Zhou, Jane Terpstra-Tong och Jonathan Morris)
• Sociologi och organisationsteori: Positivism, paradigmer och postmodernitet. Cambridge: Cambridge University Press, 1993, 1995
• Tid, arbete och organisation. London: Routledge. 1989 (med Paul Blyton, Stephen Hill och Kenneth Starkey)

Redaktör

• Routledge följeslagare till organisatorisk förändring. London: Routledge, 2012, (med David Boje och Bernard Burnes)
• Omtvistade organ. London: Routledge, 2001 (med Ruth Holliday)
• Kropp och organisation. London: Sage, 2000 (med Ruth Holliday och Hugh Willmott)
•   Skådespelare nätverksteori och efter. Oxford: Blackwell, 1999 (med John Law) ISBN 978-0-631-21194-5
• Organisation/Representation: Arbete och organisationer i populärkulturen. London: Sage, 1998 (med Ruth Holliday)
• FoU-beslut: strategi, policy och innovation. London: Routledge, 1996 (med Alice Belcher och Stephen Procter)
• Mot en ny teori om organisationer. London: Routledge, 1994 (med Martin Parker)
• Postmodernism och organisationer. London: Sage Publications, 1993 (med Martin Parker)
• Organisationers teori och filosofi: kritiska frågor och nya perspektiv. London: Routledge, 1990, 1994 (med Denis Pym)
• Tidens sociologi. London: Macmillan, 1990 (kinesisk översättning publicerad av Beijing Normal University Press, 2009)