Inkhundla
 |
|---|
I Eswatini är en inkhundla ( Swazi: [iŋkʰunɮʱa] ; plural: tinkhundla ) en administrativ underavdelning som är mindre än ett distrikt men större än ett umphakatsi (eller "hövdingdöme"). Det finns 55 tinkhundla i Eswatini: 14 i Hhohho- distriktet, 11 i Lubombo-distriktet , 16 i Manzini-distriktet och 14 i Shishelweni -distriktet. Enligt Eswatinis konstitution är regeringen för Eswatini ett demokratiskt, deltagande, tinkhundlabaserat system som betonar decentralisering av statsmakt från centralregering till tinkhundlaområden och individuella meriter som grund för val eller utnämning till offentliga ämbeten. Systemet är partipolitiskt obundet eftersom grundlagen inte erkänner politiska partier, även om paragraf 25 i konstitutionen tillåter öppen mötes- och föreningsfrihet. Varje inkhundla väljer en representant till Eswatinis församlingshus, den nedre kammaren i tvåkammarparlamentet ( Libandla). Samma trend tillämpas i kommunalvalen. Detta styrsystem designades av kung Sobhuza II med hjälp av politiska forskare och advokater. Den trädde i kraft 1978 [ när? ] och justerades i början av 1990-talet.
Historia
Tinkhundla-konceptet har sina rötter i andra världskriget , ledd av prins Dabede från Gundvwini Royal Residence och Ndvuna Mfundza John Brightwell Sukati från Zabeni Royal Residence. Veteran Swazi Soldiers, som kom tillbaka från 1945 till 1946 från Mellanöstern. Dessa soldater tillbringade någon gång med Hans Majestät Kung Sobhuza II och berättade om sina erfarenheter som de fått längs kusterna på den afrikanska kontinenten under den brittiska militärkampanjen från Durbans hamn till Tripoli i Nordafrika. De rekommenderade att för att ekonomin i Swaziland skulle kunna återhämta sig från krigets härjningar, skulle gemenskapscentra (Tinkhundla) upprättas och samla stöd för kungens strävanden att åstadkomma en proportionell utveckling av landet. Detta skulle också stärka och förbättra nationella säkerhets- och säkerhetsstrategier.
År 1977 kom kung Sobhuza II som valdes till avgränsningskommissionen med en rekommendation om tjugotvå (22) Tinkhundla-centra. De första Tinkhundla som etablerades leddes av Tindvuna teTinkhundla som alla var före detta soldater (umsizi) utsedda av Hans Majestät Kung Sobhuza II.
År 1979 utökades Tinkhundla-centra från tjugotvå (22) till fyrtio (40) eftersom man insåg att de flesta människor misslyckas med att delta i och delta i Tinkhundla-möten. År 1993 utökades Tinkhundla-centren ytterligare till femtiofem (55) efter rekommendationer från avgränsningskommissionen som utsågs av Hans Majestät Kung Mswati III . Denna kommission var ett resultat av människors synpunkter under konsultativa kommissioner (Vuselas), som leddes av prins Masitsela, prins Mahlalengangeni och prins Guduza.
Styrande roll
Systemet betonar delegeringen av statsmakten från centralregeringen till Tinkhundla medan individuella meriter är en grund för val och utnämning till offentliga ämbeten. I allmänhet stimulerar Tinkhundla samhällsutveckling på gräsrotsnivå, koordinerar och främjar en god relation mellan regering och icke-statliga organisationer (NGOs) som arbetar på Tinkhundla-nivå. De ger vidare en länk mellan samhällen och myndigheter samt andra utvecklingsagenter för att säkerställa att all nationell politik är lyhörd för folkets behov. I processen skapar de harmoni mellan alla agenter som tillhandahåller tjänster inom den Inkhundla.
Ministeriet för Tinkhundlas förvaltning och utveckling har mandat att underlätta förvaltningen av regionutvecklingen och underlätta främjandet av serviceleveranser på Tinkhundla- och Chiefdoms-nivå. Tinkhundla är grunden för utvecklingsplaneringsprocessen underifrån och upp och tillhandahållandet av lokala tjänster i samarbete med staten. Ett stort fokusområde i processen är utvecklingen; genomförande, övervakning och utvärdering av evidensbaserade integrerade utvecklingsplaner som finansieras av utvecklingsbidrag och statens budget i förekommande fall. Ministeriet har också mandat att åstadkomma förbättringar av prestanda och effektivitet i förvaltningen och förvaltningen av regionerna, Tinkhundla-kommittéerna och hövdingarna.
Ekonomisk roll
Tinkhundla centers som ekonomisk tillväxtpunkt där människor möts och samhällen mobiliseras för att påbörja affärsprojekt har tilldelats Tinkhundla Empowerment Fund. Ursprungligen var det Seventy Thousand Emalangeni (70 000) per Inkhundla, men nyligen uppgraderades det till 130 000 Emalangeni (E130 000). Detta tillgodoser betalning av verktyg, pappersvaror och mindre underhåll av Tinkhundlas kontor.