Henk Volberda

Henk W. Volberda (född 1964) är en nederländsk organisationsteoretiker , managementkonsult och professor i strategisk ledning och innovation vid Amsterdam Business School, University of Amsterdam . Han är känd för sina insatser inom området strategisk förnyelse, samevolution och nya organisationsformer.

Biografi

Född i Sneek tog Volberda sin MA i företagsekonomi vid University of Groningen 1987 och sin doktorsexamen 1991 under ledning av Ton de Leeuw för avhandlingen "Organisatorisk flexibilitet: förändring och bevarande: en metod för flexibilitetsrevision och omdesign".

1987 började Volberda som managementkonsulttrainee för det holländska konsultföretaget Twynstra Gudde och som biträdande professor vid universitetet i Groningen. 1991 flyttade han till Rotterdam, där han blev biträdande professor i strategisk ledning vid Rotterdam School of Management vid Erasmus University Rotterdam, 1995 docent och från 1998 till 2018 professor i strategisk ledning och affärspolitik. Sedan januari 2019 är han fakultet vid universitetet i Amsterdam.

Volberda är ledamot av redaktionerna för Long Range Planning , Journal of International Business Studies , Global Journal of Flexible Systems Management , Management Executive och medlem av redaktionsnämnderna för Journal of Management Studies och Journal of Strategy och Ledning, organisationsvetenskap och organisationsstudier .

Volberda belönades med NCD Award, ERASM Research Award, Erasmus University Research Award, Igor Ansoff Strategic Management Award, Cap Gemini Ernst & Young Strategy Award, Erim Impact Award och SAP Strategy Award.

Publikationer

Böcker, ett urval:

• 1991. Organisatorisk flexibilitet: förändring och bevarande: en metod för flexibilitetsrevision och omdesign . Universitetet i Groningen.
• 1998. Att bygga det flexibla företaget: Hur man förblir konkurrenskraftig . Oxford University Press
• 2001. "Rethinking Strategy" , redaktör tillsammans med Tom Elfring. Salvia
• 2004. "De Flexibele Onderneming, Strategieën för Succesvol Concurreren." Deventer : Kluwer.
• 2011. "Innovation 3.0 - Slimmare" . Endast holländska. Amsterdam: Mediawerf.
• 2011. "Strategic Management: Competitiveness and Globalization, Concepts and Cases" , 1st Edition, tillsammans med andra. Cengage Learning Emea.

Artiklar, ett urval:

• De Leeuw, Antonius CJ , och Henk W. Volberda. "Om begreppet flexibilitet: ett dubbelkontrollperspektiv." Omega 24,2 (1996): 121–139.
• Volberda, Henk W. " Mot den flexibla formen: Hur man förblir vital i hypercompetitive miljöer. " Organisationsvetenskap 7.4 (1996): 359–374.
• Van Den Bosch, Frans AJ, Henk W. Volberda och Michiel De Boer. "Samevolution av fast absorptionsförmåga och kunskapsmiljö: Organisationsformer och kombinerande kapacitet." Organisationsvetenskap 10.5 (1999): 551–568.
• Lewin, Arie Y. och Henk W. Volberda. "Prolegomena om samevolution: Ett ramverk för forskning om strategi och nya organisationsformer." Organisationsvetenskap 10.5 (1999): 519–534.
• Jansen, Justin JP, Frans AJ Van Den Bosch och Henk W. Volberda. " Hantera potential och realiserad absorptionsförmåga: hur spelar organisatoriska antecedents roll?." Academy of Management Journal 48.6 (2005): 999–1015.
• Jansen, Justin JP, Frans AJ Van Den Bosch och Henk W. Volberda. " Undersökande innovation, exploaterande innovation och prestanda: effekter av organisatoriska föregångare och miljömoderatorer. " Management science 52.11 (2006): 1661–1674.

externa länkar

• Henk Volberda vid Rotterdam School of Management.