Färdighetsram för informationsåldern

Skills Framework for the Information Age ( SFIA , uttalas Sofia ) är det globala kompetens- och kompetensramverket för den digitala världen. Det är en modell för att beskriva och hantera färdigheter och kompetenser för yrkesverksamma inom informations- och kommunikationsteknik (IKT), mjukvaruteknik och digital transformation. Det är ett globalt gemensamt språk för att beskriva färdigheter och kompetenser i den digitala världen. SFIA publicerades första gången 2000, skapad av ett konsortium av många organisationer, med British Computer Society (BCS) i spetsen. Sedan den första publiceringen har SFIA regelbundet uppdaterats och uppdaterats vart tredje år för att återspegla de föränderliga behoven hos internationell industri och företag.

SFIA har fått global användning i över 180 länder på grund av att det är enkelt, generiskt och universellt tillämpligt. Det finns nu på 10 språk: engelska, spanska, tyska, franska, italienska, arabiska, japanska, kinesiska, franska kanadensiska och polska med ett antal ytterligare språk som efterfrågas. Strukturen är väletablerad och respekterad och många andra ramverk, inklusive flera utanför IKT och digital transformation, har antingen inspirerats av SFIA eller anpassar sig till det.

SFIA Foundation, en global icke-vinstdrivande stiftelse, bildades för att övervaka den fortsatta utvecklingen av SFIA Framework och för att stödja det globala ekosystem som har utvecklats för att stödja SFIA-användning över hela världen.

SFIA förblir ett samarbete - det uppdateras genom en process av öppen global konsultation så det är byggt för industrin för industrin själv - det är helt enkelt omöjligt att nu lista alla organisationer, individer och länder som har bidragit till innehållet i SFIA - vilket gör det till en verkligt globalt accepterat gemensamt språk för färdigheter och kompetenser för den digitala världen.

Den nuvarande publicerade versionen av SFIA Framework är version 8. SFIA 8 publicerades i september 2021 och är tillgänglig från SFIA Foundations webbplats www.sfia-online.org .

SFIA Foundation

SFIA Foundation, är en ideell organisation som är etablerad för att övervaka utvecklingen av ramverket. Det finns en styrelse som består av Institute of Engineering and Technology , British Computer Society , IMIS och itSMF (UK). Det finns för närvarande lediga platser för internationell representation i SFIA:s styrelse.

SFIA Foundation drivs av dess General Manager (Ian Seward), uppdateringen av ramverket leds av Update Manager (Peter Leather).

SFIA-rådet består av representanter från många länder och övervakar utvecklingen av ramverket och ger råd till SFIA:s generaldirektör till stöd för det globala ekosystemet.

SFIA Design Authority Board är en grupp individer från flera länder som säkerställer att ramverket utvecklas i linje med dess designprinciper och att kvalitet och integritet upprätthålls. Liksom med tidigare versioner av SFIA har uppdateringarna av SFIA Framework varit ett resultat av en global konsultationsprocess med ändringsförfrågningar, diskussioner, utarbetande och granskning som involverar väldigt många användare (för SFIA 7-uppdateringen omfattade detta över 140 länder). Den globala Design Authority Board godkänner uppdateringar av ramverket. Samrådsprocessen är kontinuerlig och detta koordineras av Ian Seward (SFIA General Manager och SFIA Design Authority ordförande) och Peter Leather (SFIA Update Manager och oberoende konsult, SME).

På grund av den öppna samrådsstrategin för dess utveckling och det faktum att ramverket faktiskt är utarbetat av dess industriella användarbas, SFIA Framework, ägs det i praktiken av den globala användarbasen.

SFIA-ramverket

SFIA Framework är en möjliggörare för personer som hanterar resurser för ICT, Software Engineering och Digital Transformation och är oberoende av teknik, metod eller tillvägagångssätt. Det är en gemensam referensmodell, ett gemensamt språk, som omfattar 7 nivåer av ansvar med 102 professionella färdigheter eller kompetenser. Ansvarsnivåerna är viktiga eftersom de speglar verkligheten i industrin där kompetens praktiseras på olika ansvarsnivåer.

SFIA är ett erfarenhetsramverk - du har en färdighet eller kompetens på en ansvarsnivå eftersom du har praktiserat färdigheten eller kompetensen på den nivån i en verklig situation.

SFIA:s sju nivåer av ansvar kännetecknas av generiska attribut (av autonomi, inflytande, komplexitet, kunskap och affärsfärdigheter). Ur ett Professional Services- perspektiv kan ansvarsnivåer 2-6 anekdotiskt betraktas som: Associate Professional, Professional, Senior Professional, Principal Professional och Lead Professional.

Var och en av de 121 professionella färdigheterna eller kompetenserna omfattar en färdighetsbeskrivning och en beskrivning av färdigheten som praktiseras på en eller flera av de 7 ansvarsnivåerna.

För att underlätta navigeringen inom ramen är färdigheterna och kompetenserna organiserade i 6 kategorier: Strategi och Arkitektur; Förändring och transformation; Utveckling och implementering; Leverans och drift; Människor och färdigheter; och relationer och engagemang.

På senare tid har olika synpunkter på SFIA utvecklats för att hjälpa till att hantera särskilda miljöer för att organisera färdigheter och kompetenser i de alternativa SFIA-vyerna ; dessa inkluderar en Software Engineering View, en Digital Transformation View, en DevOps View, en Big Data och Data Science View. Andra SFIA-vyer är under utveckling, inklusive en cybersäkerhetsvy.

Nivåer av ansvar

Ansvarsnivåerna sträcker sig från nivå 1 (den lägsta nivån av ansvar) till nivå 7 (den högsta nivån av ansvar). Varje nivå ges en enkel frasbeskrivning (Följ; Assistera; Applicera; Aktivera; Säkerställa och ge råd; Initiera och påverka; och Sätt strategi, inspirera och mobilisera) och varje nivå beskrivs med ett antal generiska attribut (autonomi, inflytande, komplexitet) , kunskap och affärsfärdigheter). En sammanfattning av nivåerna ges nedan:

1. Följ: grundläggande förmåga för att utföra uppgifter under noggrann övervakning. Förväntas inte ta mycket initiativ. Bör organiseras.
2. Assist: Använder en viss diskretion och har en bredare interaktionscirkel än nivå 1, särskilt i specialitet. Arbetar med en rad uppgifter, och driver proaktivt personlig utveckling.
3. Tillämpa: kompletta arbetspaket med endast milstolpsgranskningar. Eskalerar problem efter eget gottfinnande. Arbetar med leverantörer och kunder. Kan ha visst tillsynsansvar. Utför ett brett spektrum av uppgifter, tar initiativ och schemalägger eget och andras arbete.
4. Aktivera fungerar: under allmän ledning i ett ramverk. Inflytande på kontonivå, arbetar med ett brett utbud av komplexa aktiviteter. God nivå av operativ affärskompetens.
5. Säkerställa och ge råd: Bred riktning, övervakning, målsättningsansvar. Påverkar organisationen. Utmanande och oförutsägbart arbete. Självförsörjande i affärskunskaper.
6. Initiera och påverka: Myndighet för ett arbetsområde. Sätter upp organisatoriska mål. Påverkar policy, betydande del av organisationen samt kunder och leverantörer på hög nivå. Mycket komplext och strategiskt arbete. Initierar och leder teknisk och affärsmässig förändring.
7. Sätt strategi, inspirera och mobilisera: Auktoritet inkluderar att fastställa policy. Tar beslut som är avgörande för organisationen, påverkar nyckelleverantörer och kunder på toppnivå. Leder på strategi. Fullt utbud av lednings- och ledarskapsförmåga.

Professionella Färdigheter

Kompetenserna är grupperade i kategorier och underkategorier. Kategorierna är:

Strategi och arkitektur
Förändring och transformation
Utveckling och implementering
Leverans och drift
Kunskaper och kvalitet
Relationer och engagemang

Fördelar med SFIA

SFIA ensamt ger inga affärsfördelar, men det skapar en grund för att dra nytta av och skapa ytterligare värde för organisationen. Fördelarna med SFIA kan inkludera:

Gör det möjligt för ICT och den bredare verksamheten att arbeta mot liknande mål
Kan ge en tydlig förståelse för standardiserade, utjämnade IKT-färdigheter över hela organisationen
Möjliggöra riktad utbildning för att åtgärda specifika kompetensluckor
Förbättra IKT-rekryteringen
Bistå med prestationsutveckling av befintlig personal

externa länkar

SFIA Foundation