Edward Zander

Edward J. Zander
Ed Zander at Netezza Corp. function in Framingham MA in 2002.jpg
Född
Brooklyn, New York
Utbildning
Rensselaer Polytechnic Institute Boston University
Känd för IT-chef

Edward J. Zander är en amerikansk företagsledare. Han var VD och styrelseordförande för Motorola från januari 2004 till januari 2008, kvar som ordförande till maj 2008. Hans arbete inom tekniksektorn inkluderade chefsbefattningar på Data General och Apollo Computer innan han började på Sun Microsystems 1987, där han senare var befordrad till Chief Operating Officer och President.

Efter att ha lämnat Sun 2002 blev han verkställande direktör på Silver Lake Partners, ett riskkapitalbolag. Han sitter också i styrelsen för Jason Foundation for Education, i den vetenskapliga rådgivande styrelsen för Rensselaer Polytechnic Institute (där han tog en examen i elektroteknik ), den rådgivande nämnden för IOCOM Communications och den rådgivande nämnden för Boston University School of Management (där han fick sin Master of Business Administration och senare ett heders- DHL ). Han var också styrelseledamot för Seagate Technologies från 2002 till 2004, och på Time Warner Inc. från januari till maj 2007. Han har varit styrelseledamot för EagleView Technologies Inc. sedan 2008.

Personlig

Zander är son till judiska invandrare från Polen (far) och Grekland (mamma), som inte hade råd med college men betonade utbildning för sina barn. Hans far enligt uppgift drömde om att bli advokat men nöjde sig istället med ett jobb som furir för att försörja sina sjuka föräldrar. Hans mamma, blind med glaukom, emigrerade från Grekland efter att hela hennes familj utplånats av turkiska nationalister 1922. När han växte upp fick han smeknamnet "Fast Eddie" av sina vänner eftersom han, enligt en artikel från Boston Globe, ofta demonstrerade "jaget av en gatuunge som skämmer bort för en bra kamp." Zander själv anmärkte: "Jag är från New York, så jag är New York fast" (19 juni 2000). Zander gick på Rensselaer Polytechnic Institute och tog examen i klassen 1968. Zander är gift med Mona Zander och paret har två söner.

Karriär på Sun Microsystems

Edward Zanders karriär på Sun Microsystems började 1987. Under 1990-talet steg han i graderna, tog rollen som vice VD för företagsmarknadsföring och blev sedan VD för Suns mjukvarudivision 1991, och flyttade till samma position för Suns systemdivision 1995. I januari 1998 befordrades han till COO för hela företaget och fick ytterligare rollen som VD för Sun i april 1999. Zander var ansvarig för Suns sju produktdivisioner som inkluderade teknik , produktutveckling , försäljning , service och marknadsföring . CTO och företagets varumärkesmarknadsföring rapporterade också till honom .

Efter att Zander lämnade företaget 2002, återtog VD Scott McNealy uppdraget som VD och COO tills Jonathan Schwartz befordrades till dessa roller den 2 april 2004.

Karriär på Motorola

Den 5 januari 2004 valdes Zander av Motorolas styrelse för att efterträda Chris Galvin som gick i pension i september 2003, vilket avslutade en tregenerations regeringstid av hans familj i spetsen för elektronikjätten.

De primära kandidaterna som ansågs ersätta honom var Zander och Mike Zafirovski , även om välkända chefer som AT&T Corporations president Betsy Bernard, Qwest Communications Internationals Richard Notebaert och Verizon Communications Lawrence Babbio också övervägdes. Tidigare hade Zafirovski visat sig vara en utmärkt chef på Motorola. Han kom från General Electric och ledde mobiltelefonverksamheten till lönsamhet. Tyvärr för honom sökte styrelsen en mer radikal förändring av ledarskapet. Även om Zafirovski praktiskt taget var en utomstående själv (efter att ha varit på företaget i bara tre år), gick styrelsen med någon med mer erfarenhet i en komplex organisation som Motorola. Zanders imponerande karriär på Sun och hans radikala "mover and shaker"-attityd vann styrelsen och han fick positionen. Zafirovski var besviken och förväntades lämna företaget, särskilt med sin historia av rapporterade körningar i styrelsen men stannade till den 31 januari 2005, då han avgick.

Zanders första uppgift var att övervaka den nya spin-off som Motorola hade påbörjat strax innan han gick med, Freescale Semiconductor . Han meddelade att han skulle fokusera företaget på sin hemelektronikverksamhet och börja ta bättre hand om sina kunder (han tilldelade till och med Chief Information Officer, Samir Desai, till en av deras största och argaste kunder, Nextel ) . Under sin tid förvärvade han 12 företag och avvecklade dåligt presterande företag. Han utökade också affärsenheterna som säljer radioutrustning till regeringen, kabel-set-top-boxkomponenter och trådlösa kommunikationsprodukter.

Zander kom in i en tuff företagskultur – Motorolas avdelningar har kallats "krigande stammar". Han skapade en bonusstruktur som baserade 25 % av alla bonusar på kundnöjdhet, uppfyllande av produktdeadlines, samarbete mellan avdelningar, etc. Han började leta efter stora företag för kommunikationsutrustning och tjänster, istället för att bara sikta på kunderna av telefoner och telekom. företag med trådlös utrustning. En omorganisation av Motorolas affärsdivisioner blev trolig. Zander ville se nya typer av produkter som fokuserade på att kombinera Internet-teknik med trådlös telefonteknik. Han etablerade filosofin om "sömlös mobilitet" för att integrera Motorolas produkter och skapa en känsla av enhet inom företaget.

Efter att Motorola redovisade en förlust på 181 miljoner dollar för första kvartalet 2007, kom Zander under ökad press, där Carl Icahn först krävde ett aktieåterköp och sedan en plats i styrelsen.

Zander har sedan dess utsetts till svarande i en grupptalan för värdepappersbedrägerier, på uppdrag av investerare som köpte Motorola-aktier mellan den 19 juli 2006 och den 4 januari 2007, som ett resultat av påstådda falska och vilseledande offentliga uttalanden från Motorola under den tiden. Zander fick 12,5 miljoner dollar i incitamentsbaserad lön, mycket av det beroende på Motorolas ekonomiska resultat, samt 1,5 miljoner dollar i lön under 2006.

Zander utnyttjade framgången med Motorola RAZR för länge och började långsamt använda 3G. Företaget tappade marknadsandelar till Samsung och LG Electronics. År 2007, utan nya mobiltelefoner som operatörerna ville erbjuda, sålde Motorola tiotals miljoner Razrs och deras utlöpare genom att sänka priserna, vilket fick marginalerna att kollapsa i processen. Under Zander avgick Ron Garriques (som var ansvarig för den framgångsrika RAZR) för Dell Inc. , medan Stu Reed misslyckades med att vända den kämpande mobiltelefondivisionen. Först efter att Sanjay Jha tog över tyglarna om Motorolas mobilenhet lyckades den äntligen rätta till sig.

I januari 2007 cyklade han på en gul cykel upp på scenen i Las Vegas för sitt huvudtal på Consumer Electronics Show. Istället för att utveckla nya och spännande produkter placerade Motorola Razrs i färgade underkläder (röda i februari för alla hjärtans dag) medan Apple Inc. presenterade den revolutionerande nya iPhone . Ed Zander "inspirerade" Steve Jobs med Motos multimedia (t.ex. iTunes) + smartphone produktkoncept. Som ett resultat fick Apple ett nytt produktkoncept som fick namnet "iPhone" medan Motorola ironiskt nog gick därifrån med en begränsad version av iTunes-appen för Rokr/Slvr. [ citat behövs ]

Zander avgick som VD den 1 januari 2008, efterträdd av Greg Brown , som tidigare var VD och Chief Operating Officer. Han efterträddes som ordförande av tidigare AT&T-VD David Dorman i maj 2008.

Affärspositioner
Föregås av
COO för Sun Microsystems 1998 - 2002 		Efterträdde av
Föregås av
President för Sun Microsystems 1999 - 2002 		Efterträdde av
Föregås av
VD för Motorola 2004 - 2008 		Efterträdde av

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Edward_Zander&oldid=1106270916 "