D'Avenis 7S ramverk

D'Avenis 7S-ramverk är Richard D'Avenis strategi för att styra ett företag på marknader med hög hastighet eller hyperkonkurrens . den är utformad för att göra det möjligt för företag att upprätthålla farten i sin konkurrenskraft genom en rad initiativ som är beredda att ge tillfälliga fördelar snarare än att bara strukturera företaget för att uppnå intern eller extern passform som syftar till att upprätthålla jämvikt som är utformade för att upprätthålla ohållbara konkurrensfördelar . Baserat på faktorer som:

Intressenternas tillfredsställelse.
Strategiskt spådomar.
Positionering för hastighet.
Positionering för överraskning.
Att ändra spelregeln.
Signalerar den strategiska avsikten.
Samtidig och sekventiell strategisk dragkraft.

Alla dessa faktorer adresserar de fyra konkurrensarenorna som hänvisas till i hans bok, Hyperkonkurrens .

Plant, R. 2006. Hyperkonkurrens och differentiering . tillgänglig 5/11/2010.
D'Aveni, R & Gunther, R Hypercompetition - Hypercompetitive rivalries . tillgänglig 2010-11-01
D'Aveni, Richard A. (1997). "Att vakna upp till hyperkonkurrensens nya era" . Washington Quarterly; Gratis PDF-nedladdning . s. 183–195 . Hämtad 2016-01-06 . Från mikrochips till majschips, mjukvara till läskedrycker och förpackade varor till paketleveranstjänster, har chefer sett intensiteten och typen av konkurrens i deras branscher förändras under de senaste åren. Branscher har förändrats från långsamma, stabila oligopol till miljöer som kännetecknas av intensiva och snabba konkurrensrörelser, där konkurrenter slår till snabbt med oväntade, okonventionella sätt att konkurrera.
Hypercompetitive Rivalries Synopsis PDF E-bok Ladda ner
Rifkin, Glenn (24 augusti 2000). "Konsten att hyperkonkurrens" (PDF) . 2 sidor. Gratis PDF-nedladdning . Strategi och affärer . Hämtad 2010-11-07 . Mr. D'Aveni hävdar att konkurrensfördelar inte längre är hållbara på lång sikt. Fördelar skapas, urholkas, förstörs och återskapas ständigt genom strategisk manövrering.
Strategisk planering för hypertävlingseran