Kombinationsföretag

Ett kombinationssällskap var ett turnerande teatersällskap som endast spelade en pjäs . Till skillnad från repertoarkompanier , som utförde flera pjäser i rotation, använde kombinationskompanier mer utarbetade och specialiserade kulisser i sina produktioner.

Översikt

Repertoarteater hade varit populärt i USA under 1800-talet, och det är inte klart hur kombinationssystemet uppstod. Kombinationsbolag bidrog till den tidiga framgången för Broadway-teatern , eftersom de flesta kombinationsbolag började sina turnéer i New York City . Kombinationsföretag drevs av stjärnor. Star-agendan eller stjärnsystemet som hade satts på plats i mitten av 1800-talets Amerika hjälpte mycket i utvecklingen av kombinationsföretaget. Idén om kändisskap var vid full kraft och folk strömmade till teaterhus för att se sina favoritstjärnor uppträda. Stjärnor som gjordes kända i New York skulle resa till aktieteatrar och utföra begränsade engagemang där. "De första viktiga stjärnornas engagemang... var sällsynta och speciella händelser" (Poggi 4). Publiken kom från alla håll för att slutsålda föreställningar på lekstugor och se sina favoritstjärnor.

Aktiebolagen skulle ställa in sina normala repertoarprogram under några nätter för att möjliggöra showen av stjärnan. Stjärnan skulle få stöd av det lokala sällskapet av skådespelare i pjäsen, vilket visade sig vara väldigt frustrerande för dem (Poggi 5). Efter att stjärnan lämnat, återgick företaget till sitt repertoarschema som vanligt. Ändå irriterade över bristen på talang från regionala företag började stjärnorna leta efter företag att turnera med dem. De började turnera med två eller tre skådespelare, och så småningom skulle hela kompanier turnera med dem och de skulle framföra en repertoar av pjäser (Wilmeth 200-201). Denna övergång till bolag som stöttar stjärnorna under hela turnén var ytterligare ett steg i övergången från aktiebolag till kombinationsbolag.

Repertoar vs kombination

Repertoarkompanier, både de som var hemma och de som var på turné, hade flera skådespelare som repeterade flera pjäser som framfördes i rotation, och lade till och tog bort shower från deras repertoar med tiden. Repertoryteatrar, även bekant som lagerteatrar , använde allmänt generiska teatraliska egenskaper för användning i var och en av sina produktioner. Detta system var populärt i hela USA på 1800-talet (Somerset-Ward).

Eftersom kombinationsföretag bara utförde ett enda spel, var de inte begränsade av behovet av att använda generiska egenskaper. Kombinationsföretag utnyttjade detta faktum genom att specialisera varje tillgång i företaget – skådespelare, repetitioner, kulisser , fastigheter, kostymer och personal – för att skräddarsy efter behoven för den pjäs som spelas (Londré). Detta gjorde det särskilt möjligt för kombinationsföretag att använda mer utarbetade landskap än sina repertoarmotsvarigheter (Somerset-Ward).

Ursprung

Det är inte helt klart hur kombinationssystemet uppstod. Den amerikanska skådespelerskan Laura Keene turnerade med ett kombinationsbolag redan 1862. Den amerikanske skådespelaren Joseph Jefferson hävdade att både han och Charles Wyndham oberoende etablerade kombinationssystemet 1868 med sina produktioner av Rip van Winkle respektive The Lancers . Tillkomsten av den första transkontinentala järnvägen kan ha bidragit till framgångarna för reseföretag (Londré).

Många tidiga turnerande företag fann framgång genom att exklusivt framföra återgivningar av den omåttligt populära Uncle Tom's Cabin , en antislaveriroman som publicerades 1852 av Harriet Beecher Stowe . År 1927, 75 år efter att Uncle Tom's Cabin hade publicerats, framfördes dessa återgivningar, kända som Tom Shows (Londré), fortfarande exklusivt av tolv kombinationsföretag över hela världen (Somerset-Ward).

De flesta av kombinationsbolagen i USA repeterade och började sina turnéer i New York City , vilket bidrog till den tidiga framgången för vad som så småningom skulle kallas Broadway-teatern . Kombinationsbolagssystemet var så framgångsrikt i hela USA att Dion Boucicault , en irländsk skådespelare och dramatiker, tog med det till England för den första turnén i hans pjäs The Colleen Bawn på 1860-talet (Somerset-Ward).

Kretsar och syndikatet

Ett annat sätt som kombinationsverksamheten drevs på var genom kretslopp. Lokala chefer kämpade med att hitta ett kontinuerligt flöde av turnerande företag, eftersom det krävde dem att ta flera resor till New York för att göra affärer med producenter. "Att boka en framgångsrik säsong av turnerande produktioner var en komplex chansning för teaterchefen," så lösningen var att skapa en resekrets. (Toten Skägg 35). En resekrets är när en grupp av teatrarna alla i samma delstat eller angränsande stater går samman under en teaterchef som sedan åker till New York för att göra avtal med Broadway-producenterna (Toten Beard 25). Denna idé var mycket mer fördelaktig för producenten eftersom den gav flera stopp av en turné, alla garanterade under ett affärsavtal och gjorde turnéplaneringen mycket enklare.

Det var till hjälp för de lokala teatercheferna eftersom det gav en stadig ström av affärer för att hjälpa till att hålla deras teater flytande och hjälpte dem också att få de mest populära och lyrande föreställningarna att resa genom sin stad (Poggi10). Detta växte snart till att chefer från teatrar i en stor stad utnyttjade de mindre teatrarna genom att köpa ut dem eller få dem att betala ränta till den större teatern (Poggi 10). MB Leavitt var chef för en populär teater i San Francisco och får äran att utveckla "löst organiserade kretsar" till centraliserade bokningsbyråer, som kontrollerade teatern i stora delar av landet (Poggi 11). Han gjorde detta genom att lägga till små teatrar från Omaha till San Francisco till kretsen och låta dem betala honom för att täcka resekostnaderna för företaget. Detta väckte uppmärksamhet till företaget eftersom de skulle garanteras slutsålda one-night stands i mindre städer och ett slutsålt långlopp i San Francisco (Poggi 10-11). Detta blev grunden till vad som blev ett syndikat.

Genom centraliseringen av bokningen blev bokningsagenter oerhört viktiga i förhandlingar mellan lokala chefer och kretsrepresentanter. Dessa bokningsbyråer växte till makten genom att monopolisera alla teatrar i en viss region i Amerika, och hävdade "att det var mer effektivt för en teater eller en krets att göra all sin bokning genom en byrå" (Poggi 11).

1896 skapades det ultimata monopolet för teaterbokningsbranschen av reseföretag. Det kallades Theatrical Syndicate och bildades av sex bokningsagenter som slog samman trettiotre av de främsta teatrarna från större städer runt om i landet, som då kallades Syndicate houses (Poggi 11). Om en producent spelade i ett syndikathus på sin turné då var varje stad han uppträdde i, om det fanns ett syndikathus där, han skulle behöva uppträda på det huset och ingen annan teater (Poggi 12). Syndikatet var den främsta affärsmakten inom teatern under det sena 1800-talet och början av 1900-talet och var mycket likt de andra "gigantiska 'trusts' på sin tid" (Poggi 13). Det hade ingen konkurrens så det kunde välja sina priser och avgifter som det tog från producenterna, cheferna och kretsarna under deras kontroll och krävde procentandelar av utställningarnas vinster. Det var höjdpunkten av centraliseringen av teaterverksamheten (Poggi 13-14). Theatrical Syndicate gjorde det möjligt för turnerande shower och kombinationsföretag att hanteras på en centraliserad plats, New York City. Syndikatet började tappa makten med vad som kallas vägens död och uppkomsten av filmer.

Vägens död

Vägens död började hända efter 1915 på grund av sjunkande vinster, ökade resekostnader och lägre kvalitet på turnéproduktioner (Toten Beard 37). Teater började vara baserad i New York utan avsikter att turnera, eftersom syndikatmonopolet hade korrumperats och producerade låga konstproduktioner (Toten Beard 37). New York blev det producerande centrumet och den viktigaste staden för att producera teater. De långa serierna återupprättades och producenter började nu leta efter den näst bästa pjäsen som kunde hålla i flera föreställningar. Också uppkomsten av filmer drog publiken bort från turnerande shower, eftersom de erbjöd samma stjärnor och underhållning men till ett billigare pris och mer varierande produktioner. Sakta men säkert blev lekstugor som konverterades tillbaka till regionala teatrar och kombinationskompanier obefintliga.

Källor

•   Londré, Felicia Hardison och Daniel J. Watermeier. Den nordamerikanska teaterns historia . New York: Continuum Intl Pub Group. s. 184–185 . ISBN 978-0-8264-1079-5 .
• Poggi, Jack. Teater i Amerika; de ekonomiska krafternas inverkan, 1870-1967. Ithaca, NY: Cornell UP, 1968
•   Somerset-Ward, Richard (2005). An American Theatre: The Story of the Westport Country Playhouse . New Haven: Yale University Press. s. 13–14 . ISBN 0-300-10648-3 .
• "Aktiebolag | Teater." Encyclopædia Britannica Online. Encyclopædia Britannica, nd Web. 25 februari 2015
• Toten Beard, DeAnna. Sheldon Cheney's Theatre Arts Magazine: Promoting a Modern American Theatre, 1916-1921. Lanham, Maryland: Scarecrow Press, 2010
• Wilmeth, Don B. och CWE Bigsby. "A Changing Theatre: New York and Beyond." The Cambridge History of American Theatre. Vol. 2. Cambridge: Cambridge UP, 1999