Coalition Military Assistance Training Team

Coalition Military Assistance Training Team (CMATT) var en del av koalitionens provisoriska myndighet som skapades för att organisera, träna och utrusta den irakiska armén från 2003. Den blev senare en del av Multi-National Security Transition Command - Iraq (MNSTC-I). CMATT hade initiala planer på att ställa upp nio infanteribrigader i tre divisioner, en kustförsvarsstyrka, och lägga ramarna för en flygarm av militären.

Bland CMATT:s mål var att utveckla en kraft som var:

  • under politisk kontroll,
  • ansvarig inför nationen, och
  • defensiv i förmåga

Dessutom etablerade (eller återupprättade) CMATT-rådgivare irakiska arméns infanteri-, logistik-, administrations-, medicinska tjänster, signaler och militärpolisskolor.

Den 25 juni 2003 tilldelade den amerikanska armén, agerande på uppdrag av CPA, Vinnell Corporation ett kontrakt på 48,0 miljoner dollar "kostnad plus fast avgift" för att träna de första nio bataljonerna, eller 9 000 rekryter, av ett 44 000 personer starkt New Iraq Corps, som snabbt blev "Nya irakiska armén". Separat utfärdades en uppdragsorder på 30,0 miljoner USD under det befintliga Logistics Civil Augmentation Program för logistiskt stöd till NIA-utbildningsprogrammet.

CMATT:s huvudsakliga rekryteringsstationer var belägna i Bagdad , Basra och Mosul . De mest önskade rekryterna var de som hade tidigare militärtjänstgöring eller är skickliga inom specifika yrken som första hjälpen, drift av tung utrustning, matservering och lastbilskörning. "I de tidiga faserna av ansträngningen tog det CMATT 1 000 rekryter för att producera en aktiv bataljon på 757 soldater." Soldatnedfall uppstod vanligtvis på grund av frivilligt tillbakadragande eller underlåtenhet att uppfylla utbildningsstandarder.

På grund av kravet på att de initiala bataljonerna ska bli aktiva så snart som möjligt utbildas de fyra första bataljonernas officerare, underofficerare och värvade soldater samtidigt (i separata grupper). I slutet av januari 2004 hade utbildningen för de värvade soldaterna från de tre första bataljonerna avslutats. Anmärkningsvärda skillnader i träning mellan CMATT och tidigare utbildning under Saddams regim inkluderar skolgång i mänskliga rättigheter, lagarna för landkrigföring och tolerans i ett multietniskt team.

Baserat på den filosofi som användes av den amerikanska militären för att öka sin egen storlek som svar på andra världskriget – att en armé kan byggas snabbare genom att fokusera på utbildningen på dess ledarskap snarare än värvade soldater – följde CMATT en liknande strategi att fokusera rekrytering och utbildning av under- och underofficerare för de återstående 23 irakiska bataljonerna. Efter framgångsrikt avslutad officersutbildning var dessa grupper av officerare avsedda att bilda bataljonens ledarskapskader, som sedan skulle ansvara, under CMATT, för att övervaka sin egen rekrytering, utbildning och beredskap av sina värvade män. Man hoppades att att låta det irakiska ledarskapet utbilda sitt eget kommer att övervinna de problem som CMATT:s utbildningsprocess möter; nämligen rekrytering, desertering och enhetslojalitet.

2004 etablerades en liten luftcell inom CMATT, bestående av koalitionsofficerare, för att vägleda skapandet av det återfödda irakiska flygvapnet . Rådgivande stödteam bildades i Basra, Kirkuk, Taji och Talil för att bygga upp kapacitet inom de nya irakiska luftförbanden.

Upplösning

CMATT upplöstes efter upprättandet av MNSTC-I i juni–juli 2004. Det ursprungliga målet för den nya irakiska armén, att utveckla mekaniserade divisioner i amerikansk stil för att försvara landet från invasion från dess omgivande grannar, var tvungen att ändras till att utveckla den nödvändiga säkerheten styrkor för att skydda den irakiska befolkningen från det irakiska upproret . Det ersattes med Coalition Army Advisory Training Team.

Air Cell ersattes, som en del av MNSTC-I, med Coalition Air Force Transition Team, etablerat den 18 november 2005.

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Coalition_Military_Assistance_Training_Team&oldid=1136943241 "