Centrala elverket

Ej att förväxla med Indiens centrala elmyndighet .
Centrala elverket
Förr British Electricity Authority
Typ Statligt ägt statligt operativt och reglerande organ
Industri Energi: El
Företrädare British Electricity Authority
Grundad 1 april 1955
Nedlagd 31 december 1957
Öde Avskaffades genom omstrukturering av industrin
Efterträdare Central Elproduktionsnämnd , Elrådet
Huvudkontor
London
,
Storbritannien
Område som betjänas
 England och Wales
Nyckelpersoner
 se text
Produktionsproduktion
 79 525 GWh (1956)
Tjänster Elproduktion, överföring och försäljning
Inkomst 413,2 miljoner pund (1956)
Antal anställda
 182 936 (1957)
Divisioner 12 produktionsdivisioner och områdeselektricitetsnämnder

Central Electricity Authority ( CEA ) var ett organ som ledde och drev elförsörjningsindustrin i England och Wales mellan 1 april 1955 och 31 december 1957. CEA ersatte den tidigare British Electricity Authority (BEA) som ett resultat av El-omorganisationen ( Scotland) Act 1954, som flyttade ansvaret för skotsk elförsörjning till Scottish Office .

Strukturera

Strukturen för styrelsen och personalen i tjänsten förblev densamma som BEA med undantag för att ordföranden för North of Scotlands Hydro-Electric Board tog bort representationen . Det skedde en minskning från 14 till 12 av antalet områdeselektricitetstavlor – South East Scotland Electricity Board och South West Scotland Electricity Board togs bort från CEA:s ledning. De återstående områdesstyrelsernas funktioner var oförändrade.

Vid dess etablering i april 1955 var ordföranden för CEA Lord Citrine ; de två vice ordförandena var Sir Henry Self och Josiah Eccles.

Utnämningar

Senare utnämningar till Centrala elverket genom rotation mellan områdesstyrelserna var:

  • N. Elliott, South Eastern Board, ledamot från januari 1956
  • CR King, East Midlands styrelse, ledamot från januari 1956
  • L. Howles, South Wales styrelse, ledamot från januari 1956
  • DH Kendon, Merseyside och North Wales styrelse, ledamot från januari 1956.

Följande utsågs till styrelsen 1956:

  • GAS Nairn, deltidsledamot i North Wales Electricity Board sedan 1947, medlem
  • Sir Leslie Nicholls, ordförande Cable and Wireless , medlem
  • Sir Henry Self , vice ordförande, omvaldes
  • GHE Woodward, deltidsledamot, återutnämndes.

I styrelsen utsågs 1957 följande:

  • JD Peattie, chefsingenjör i styrelsen gick i pension den 31 januari men behölls som konsult
  • FHS Brown, utsågs till chefsingenjör
  • ES Booth, byggnadsingenjör utsågs till biträdande maskinchef
  • JC Duckworth, utsågs till biträdande chefsingenjör (kärnkraft)

Operationer

Elproduktion och försäljning

Den el som producerades, levererades och såldes av CEA, i GWh, var följande:

CEA elförsörjning och försäljning
Tal i GWh År
1955/6 1956/7
El genererad 75,561 79,525
Elektricitet tillhandahålls 70 849 74,597
Importer 154 125
Export 489 514
Totala leveranser från CEA 70 559 74,208
Används vid transmission 1 599 1,771
Försäljning till direktkunder 1 815 2,204
Försäljning till områdesstyrelser 67,145 70,233
Köpt av områdesstyrelser från privata källor 160 146
Används vid distribution 5 855 5 069
Försäljning av områdesstyrelser 61 450 65,310

Obs: Import och export inkluderar bulkförnödenheter från södra Skottland.

Kunder

Antalet och typerna av CEA-kunder var följande:

CEA kunder
Typ av kund, tusentals År
1955/6 1956/7
Inhemsk 12,427 12,779
Odla 175 188
Kommersiell 1 139 1,161
Kombinerad inhemsk och kommersiell 230 229
Industriell 171 174
Total 14,146 14 535

Anställda

Det fanns totalt 180 923 anställda i elförsörjningsbranschen 1956, detta omfattade:

  • Chef och högre befattningshavare: 1 335
  • Tekniska och vetenskapliga: 15 480
  • Teknisk personal praktikanter: 1 624
  • Executive, kontor, redovisning och försäljning: 40 636
  • Industri: 115 934
  • Lärlingar: 5 914

Strategiska frågor

Utöver den rutinmässiga verksamheten med att generera och överföra el hanterade Centrala elverket ett antal strategiska frågor.

I mitten av 1950-talet bedömde Statens kolverk att man inte skulle kunna tillgodose elindustrins beräknade efterfrågan på kol under 1960-talet. Påtryckningar sattes på CEA av ministeriet för bränsle och kraft att införa dubbel (kol och olja) eldning i ett stort antal kraftverk som planeras eller sedan byggs. CEA ansåg att kostnaden för extra utrustning och det höga oljepriset skulle göra systemet oekonomiskt. CEA begränsade dubbeleldning till ett litet antal stationer i södra delen av landet på avstånd från kolfält.

Förutom kol och olja var kärnkraften under utveckling på 1950-talet. Det nybildade CEA hade akut behövt hitta lämpliga platser för de första kärnkraftsstationerna. De måste befinna sig i södra England nära de stora lastcentrumen, men borta från större befolkningsområden. De behövde ha goda bärande egenskaper för de tunga reaktorerna och ha en riklig vattenkälla. Två platser identifierades i Bradwell , Essex och Berkeley , Gloucestershire.

Atomic Energy Authority ( AEA) hade uppmuntrat stora tillverkare av utrustning – främst pannor och turbogeneratorer – att bilda konsortier för att leverera kärnkraftskontrakten. CEA var ovilliga att ge totalentreprenader till dessa konsortier eftersom de ville behålla kontrollen över design och beställning. Så småningom granskade CEA designen men förlitade sig på Atomic Energy Authoritys råd om kärnkraftsaspekterna.

CEA var under press från regeringen att acceptera en högre grad av framtida kärnkraftsutveckling än de trodde var genomförbart. 1956 ansåg AEA att det inte fanns tillräckliga resurser för att möta 3 400 MW framtida kärnkraftverk, men året därpå ansåg det att 5 975 MW var möjligt. CEA var oroade över konsekvenserna för deras koleldade program och trodde att det skulle bli ett alltför stort överskott av koleldade anläggningar om kärnkraftsprogrammet på 6 000 MW genomfördes. Den ansåg att 3 400 MW var ett mer realistiskt mål. Ändå godkände regeringen i mars 1957 ett program på 6 000 MW med 19 kärnkraftverk.

Forskning

BEA hade utökat Central Electricity Research Laboratories i Leatherhead där BEA/CEA hade genomfört sin egen praktiska forskning om " supernätet " och om turbiner och pannor. I mitten av 1950-talet beställde CEA också forskning vid universitet om icke-praktiska tillämpningar. Dessa forskningskontrakt har lagts på inrådan av myndighetens forskningsråd.

Finansiell statistik

CEA:s finansiella intäkter och utgifter under dess två hela verksamhetsår (i miljoner pund) var följande:

CEA ekonomisk sammanfattning
miljoner pund År
1955/6 1956/7
Kombinerade handelsresultat
Intäkter från elförsäljning 369,9 413,2
Övrig 21.1 11.4
Total 382,0 424,6
Utgifter 327,6 363,6
Rörelseresultat 54,4 61,0
Intressera 42.2 49,2
Vinst efter ränta 12.2 11.7
Intäktskontots utgifter
Bränsle 147,1
Löner 77,3
Avskrivning 58,3
Intressera 42.2
Priser 16.2
Andra kostnader 28.7
Total 369,8
Kapitalutgifter
Generation 114,2 108,1
Huvudväxellåda 22.4 22.2
Övrig 0,6 0,7
Total 137,2 131,0
Områdestavlor 76,1 75,2
Total 213,3 206,2

Organisationsöversyn

Delegeringen av makt som exemplifierades i Electricity Reorganization (Scotland) Act 1954 tillfredsställde inte vissa håll av den konservativa regeringen som var kritiska till övercentraliseringen i branschen. I juli 1954 utsåg ministern för bränsle och kraft, Geoffrey Lloyd , en avdelningskommitté, ledd av Sir Edwin Herbert, för att undersöka effektiviteten och organisationen av industrin och ge rekommendationer.

Herbertkommittén rapporterade i januari 1956 och fann att den centrala elmyndighetens dubbla roller för elproduktion och tillsyn hade lett till central koncentration av ansvaret och till dubbelarbete mellan högkvarter och divisionspersonal vilket ledde till förseningar i driftsättningen av nya stationer. Kommitténs rekommendationer accepterades av regeringen som antog 1957 års elektricitetslagen . Detta upplöste den centrala elmyndigheten (och elkommissionärerna ) och inrättade elrådet för att övervaka branschen och den centrala elproduktionsstyrelsen med ansvar för produktion och överföring.

Se även

Bibliografi

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Central_Electricity_Authority&oldid=1134090299 "