Bunker Hill Mining Company
The Bunker Hill Mining Company är ett gruvbolag med anläggningar i Kellogg och Wardner , Idaho.
Tidig historia
Simeon Reed köpte Bunker Hill Mine and Mill och införlivade Bunker Hill och Sullivan Mining and Concentrating Company den 29 juli 1887. John Hays Hammond anställdes för att hantera gruvan, och en ny anrikningsanläggning, The Old South Mill, togs i drift 1891 , kapabel till 150 ton per dag. Hammond blev president den 2 juli 1891, följt av Nathaniel H. Harris den 15 juni 1893, när företagets huvudkontor låg i San Francisco. William Henry Crocker, från Crocker National Bank , fungerade som kassör, förutom att vara den största aktieägaren.
När gruvboomen började i gruvdistriktet Coeur d'Alene, Idaho , var området lätt bebott. Bunker Hill och Sullivan-företagen byggde ett pensionat för gruvarbetare 1887. År 1894 hade företaget 332 arbetare och i slutet av 1890-talet byggde företaget enfamiljshus för att locka familjemän. År 1900 öppnade företaget en företagsbyggd Kellogg skolbyggnad, bidrog till byggandet av lokala kyrkor och startade ett låneprogram så att anställda kunde äga sina hem.
Frederick Worthen Bradley, en högskoleutbildad ingenjör, blev president 1897 och förblev så till 1933, då Stanley A. Easton tog över.
1892 arbetsoro
Den 11 juli 1892 utbröt våld under en strejk vid två närliggande gruvor, Gem och Frisco i Burke-Canyon , vilket resulterade i döden av tre fackliga medlemmar, en Pinkerton-detektiv och en icke-facklig arbetare. De fackliga männen protesterade mot en lönesänkning den 1 april 1892, efter en lockout den 1 januari 1892 , och tvingade fram stängningen av Bunker Hill-gruvan. Guvernör NB Willey förklarade krigslagar och militären flyttade in för att återställa ordningen. Gruvan var i drift igen den 19 juli 1892.
Cave-in
Berginspektörens kontor under perioden 1893 till 1909 besattes av män som var nära identifierade med branschen. Ett inhopp den 23 februari 1894 vid Bunker Hill och Sullivan Mine tog livet av tre män, kort efter att den första statliga gruvinspektören tillträdde 1893. En rättsläkares jury undersökte händelsen och utfärdade en rapport som angav, i del,
Vi uppmanar uppriktigt och med eftertryck mininspektör Haskins att besöka dessa gruvor omedelbart och visa att han är villig att upprätthålla lagen om det skulle ske något brott mot den, och att han inte bär halsbandet från någon individ eller företag...
Bunker Hill och Sullivan Mine-chefen kommenterade årliga inspektioner av det enorma gruvkomplexet och förklarade att besöken var "snarare en slentrianmässig affär" som inte åstadkommit mycket. Han hävdade att en arbetsgivare aldrig skulle driva en osäker gruva eftersom ekonomiska överväganden hindrade det.
Bradley skrev också Harris, "När vi arbetar med gruvan är vi säker på att döda en viss procent av våra män." Mellan mars 1893 och februari 1894 inträffade 15 dödsolyckor i gruvan, men gruvan fortsatte att fungera under doktrinen om medtjänare .
En starkare besiktningslag antogs 1909.
Ändå, mellan 1911 och 1912, var det 11 dödsfall. Först med antagandet av Idaho State Workman's Compensation-lag fastställdes ersättning för varje skada eller dödsfall, snarare än avgjordes av företagets välvilja.
1899 arbetsoro
1899 hade Bunker Hill Mining Company betalat ut mer än $600 000 i utdelning och ansågs vara lönsamt. Gruvarbetare som arbetade i gruvorna Bunker Hill och Sullivan fick femtio cent till en dollar mindre per dag än andra gruvarbetare. Bunker Hill Mining Company drev de enda gruvorna i distriktet som inte var fackligt organiserade, och de enda gruvorna som betalade mindre än en facklig skala på $3,50 per dag. Företaget Bunker Hill anställde Pinkerton arbetarspioner för att identifiera fackliga medlemmar, som omedelbart fick sparken.
Western Federation of Miners lanserade en organisationstävling på Bunker Hill Mining Company.
Efter att ha förklarat att företaget hellre skulle "lägga ner och förbli stängt i tjugo år" än att erkänna facket, sparkade intendent Albert Burch sjutton misstänkta fackmedlemmar. Han krävde att alla andra fackliga män skulle ta ut sin lön och sluta.
Den 29 april 1899 kapade fackliga gruvarbetare ett tåg från norra Stilla havet i Burke och körde det till Wardner , platsen för en 250 000 dollar mill i Bunker Hill-gruvan. Gruvarbetarna startade tre tusen pund dynamit och förstörde bruket. Två män dödades, en av dem en icke-facklig gruvarbetare, den andra en facklig man som av misstag skjutits av andra fackliga gruvarbetare. Brand förstörde också företagets kontor.
Guvernör Frank Steunenberg förklarade krigslagar och federala trupper tog över den 4 maj 1899. Över 700 män arresterades och tre folkpartikommissionärer och sheriff ställdes inför riksrätt och avlägsnades från sina ämbeten. Ett nytt och effektivare bruk var i drift på 3 månader, med större kapacitet. Dessutom krävdes gruvarbetare att avlägga en ed om icke-fackligt medlemskap för att få tillstånd att arbeta.
Åttatimmarsdagen hade varit en stor fråga för den västra gruvarbetarfederationen i hela väst. År 1900, efter att Western Federation of Miners hade krossats i Coeur d'Alene, fungerade Bunker Hill & Sullivan-gruvan med ett tiotimmarsskift, sju dagar i veckan.
Flera år senare hävdade Harry Orchard , som hade mördat den tidigare Idaho-guvernören Frank Steunenberg , att han hjälpte till att tända dynamitladdningarna vid Bunker Hill-bruket. Två Coeur d'Alene-invånare vittnade dock om att Orchard var med dem i Mullan, Idaho och spelade poker när bruket dynamiserades i Wardner.
Orchard erkände också att han bombade Bradleys hem den 7 november 1904, vilket gjorde Bradley blind och döv i två månader och gjorde ärr på hans ansikte och kropp.
Idaho antog en lag om 8 timmars arbetsdag 1907, och 1919 gick Bunker Hill med på 8-timmarsdagen med Mine, Mill and Smeltermen's Union No. 18, vilket inkluderade resor till och från deras arbetsplats inom gruvan.
Senare historia
Bunker Hill Co. sysselsatte totalt cirka 7000 personer från 1902 till 1912, med cirka 460 män som arbetade gruvan 1915. År 1907 byggde man ett sjukhus och en YMCA-byggnad som inkluderade en gymnastiksal, simbassäng och bowlinghall. Företaget förbättrade vattensystemet 1912 och konstruerade ett avloppssystem 1913. De betalade sedan för en YMCA baseballdiamant och lekplats 1916. Under första världskriget erbjöd företaget hyresfria bostäder för anhöriga till anställda som tjänstgjorde i militären. Mellan 1915 och 1923 betalade Bunker Hill Co. en genomsnittlig årlig utdelning på cirka 1,5 miljoner dollar, cirka 50 % av den initiala kapitaliserade aktien på 3,2 miljoner dollar.
Företaget byggde och drev sitt eget blysmältverk i Smelterville, Idaho , med start den 5 juli 1917, men fortsatte att använda ASARCO- smältverket i Tacoma till den 1 februari 1930. 1920 fick företaget en kontrollerande andel i Northwest Lead Co., som tillverkade bly VVS förnödenheter och vitt bly . Företaget kunde då bryta, mala, smälta, förädla, tillverka och leda. Företaget byggde sedan en elektrolytisk zinkfabrik efter att ha köpt Star Mine i Burke. Bunker Hill bildade ett jämställt partnerskap med Hecla Mining för att utveckla Star Ore och utveckla zinkfabriken och kallade företaget Sullivan Mining Company. Star-malmen nåddes och bröts från en nästan 8000 fot lång tunnel från Hecla-gruvans nedre drift. Tunneln startades 1921 och zinkfabriken var i drift i oktober 1928 och använde Dr. UC Taintons process. Tainton -processen använde svavelsyra för att kombinera med zinken och bilda en sulfatlösning , följt av elektrolys för att avlägsna zinken. Produkten kallades Bunker Hill 99,9 procent zink. Tainton fick 10 % royalty i utbyte mot att Bunker Hill skulle ha exklusiva rättigheter inom länet. Ett kadmiumåtervinningssystem lades till zinkfabriken 1929. Förutom Star-malmen förvärvade Bunker Hill zink-bly-silvergruvor i Pine Creek District, som de utvecklade från en förlängning av Kellogg-tunneln.
1924, medan företaget införlivades i delstaten Delaware, avsatte företaget 300 00 aktier i preferensaktier för anställda. Bunker Hill-aktien noterades på New York Curb Exchange 1926. År 1926 var Bunker Hill and Sullivan Mining Company Idahos största arbetsgivare. Under den stora depressionen höll Bunker Hill produktionen på nivåer före depressionen för att hålla sina arbetare sysselsatta med samma löner, även om det innebar en driftsförlust för företaget.
Under andra världskriget lade Bunker Hill till en elektrolytisk anläggning för antimon, och på grund av bristen på arbetskraft sysselsattes cirka 200 kvinnor. 1942 kunde gruvarbetarna äntligen organisera sig och röstade för att gå med i International Union of Mine, Mill and Smelter Workers . Efter kriget byggde företaget ett pensionat som kunde rymma flera hundra, 5 hyreshus och 48 enfamiljshus. År 1956 ägde företaget 107 hus, marken under ytterligare 188-220, och tillät anställda att köpa dem. År 1949 träffade företaget en överenskommelse med gruvarbetarförbundet om att utöver en sjuk- och olycksfallsförsäkring tillhandahålla beroende sjukvård, varvid företaget står för hälften av kostnaderna.
På 1950-talet köpte företaget ut Hecla Mining Co.:s intresse i Sullivan Mining Co., bytte namn till Bunker Hill Company och flyttade sitt huvudkontor till Bunker Hill Building på 660 Market Street (San Francisco) . Den 29 mars 1955 tog John D. Bradley, Fredericks son, över som företagets president. 1956 köpte Bunker Hill Co. Northwest Lead Company och Associated Lead & Zinc, som blev deras division för kemiska produkter. Efter en 7-månaders strejk tog Northwest Metal Workers över representationen av de 1800 Bunker Hill-arbetarna 1960, innan de blev United Steelworkers of America Local No. 7854 1970. Då sysselsatte Bunker Hill cirka 2800 anställda vid dess Kellogg-komplex. Företagets huvudkontor flyttade från San Francisco till Kellogg 1962. Den 26 juli 1965 sålde företaget 1 590 000 aktier i en börsnotering på New York Stock Exchange . Det ledde till att Gulf Resources & Chemical Corp. köpte aktier i Bunker Hill i ett fientligt uppköpserbjudande . Den 28 maj 1968 gick aktieägarna i Bunker Hill med på att fusionen skulle avsluta Bunker Hills 81 år som ett oberoende företag eftersom Bunker Hill ersattes av Gulf Resources Corp. på börsen. Bunker Hill rapporterade ekonomiska förluster på 4,563 miljoner dollar 1970, 3,85 miljoner dollar 1971 och 9,037 miljoner dollar 1973. Företaget redovisade sedan vinster på 25,953 miljoner dollar 1974, 6,912 miljoner dollar 1975 och 6,037 miljoner dollar på ytterligare 9,037 miljoner dollar i förlust på 7,0 miljoner dollar. miljoner år 1977. Gruvan och smältverkskomplexet Bunker Hill stängdes 1982 på grund av lägre metallpriser och lägre EPA- gränser för bly. Över 2000 personer lämnades då arbetslösa.
Se även
Vidare läsning
- Aiken, Katherine G. (augusti 1993). " 'It May Be Too Soon to Crow': Bunker Hill and Sullivan Company Efforts to Defeat the Miners' Union, 1890-1900". The Western Historical Quarterly . 24 (3): 309–331. JSTOR 970753 .
- Aiken, Katherine G. (sommaren 2004). " 'Inte länge sedan var en rökande skorsten ett tecken på välstånd': Företagens och samhällets svar på föroreningar vid Bunker Hill Smelter i Kellogg, Idaho". Miljöhistorisk granskning . 18 (2): 67–86. JSTOR 3984793 .
- Aiken, Katherine G. (2005). Idaho's Bunker Hill: ett stort gruvbolags uppgång och fall, 1885-1981 . University of Oklahoma. ISBN 978-0-8061-3682-0 .
externa länkar
- Information om Bunker Hill Mining Companys register kan hittas på Northwest Digital Archives . [1]