British Association for Adoption and Fostering

British Association for Adoption and Fostering (BAAF) (fram till 2001, British Agencies for Adoption and Fostering ) var en medlemsförening som bildades 1980 och en registrerad välgörenhetsorganisation . Medlemskap var öppet för organisationer och individer som berörde barnadoption och fosterhem. Företagsmedlemmar inkluderade lokala myndigheter, oberoende fosterbyråer, frivilliga adoptionsbyråer, NHS-stiftelser, advokatbyråer och frivilligorganisationer. Enskilda medlemmar var socialarbetare, hälso- och sjukvårdspersonal, jurister, adoptanter och fosterhem. BAAF:s årliga översyn 2013–14 rapporterade ett företagsmedlemskap på mer än 450 och 1400 enskilda medlemmar.

Den 31 juli 2015 meddelade styrelsen att välgörenhetsorganisationen omedelbart stängs. I en vag förklaring citerade den "betydande förändringar och rådande ekonomiska förhållanden" som skälen till den överraskande och plötsliga nedläggningen. Välgörenhetsorganisationen var insolvent och under administration. Några av BAAF:s funktioner i England överfördes till barnens välgörenhet Coram , med en ny enhet som ska skapas vid namn CoramBAAF Adoption and Fostering Academy .

Efter stängningen gjorde en före detta verkställande direktör och tillförordnad verkställande direktör, och en grupp tidigare personalmedlemmar, separata förfrågningar till välgörenhetskommissionen om en utredning. Enligt Civil Society Governance-webbplatsen, "det (tidigare) brevet tros antyda att tillsynsmyndighetens vägledning för kämpande välgörenhetsorganisationer inte följs under månaderna före kollapsen, och att mer kunde ha gjorts för att hindra BAAF från att stänga" .

Enligt Children & Young People Now- publikationen "vägrade Anthony Douglas, verkställande direktör för CAFCASS som var ordförande för BAAF:s styrelse, "att kommentera" hans styrelse beslut att stänga välgörenhetsorganisationen.

Efter stängningen av BAAF bildades Adoption & Fostering Alliance Scotland och Association for Adoption and Fostering Cymru i Skottland respektive Wales, med finansiering från de skotska och walesiska regeringarna, för att fortsätta BAAF:s arbete i dessa jurisdiktioner.

BAAF-tjänster

Fram till dess stängning var BAAF en medlemsförening, utgivare, utbildningsleverantör och rådgivningstjänst. I samarbete med SAGE Publications publicerades den akademiska tidskriften Adoption & Fostering . Utbildning efter kvalificeringen levererades i samarbete med Sheffield Hallam University i England, med Stirling University i Skottland och med QUB i Nordirland.

BAAF drev också familjesökningstjänsten Be My Parent bestående av webbplatsen www.bemyparent.org.uk och tidningen Be My Parent . Båda Be My Parent- tjänsterna innehöll barn som behöver en adoptiv- eller permanent fosterfamilj. Webbplatsen erbjöd också information, artiklar och verkliga berättelser om adoption och fosterhem .

Kontrakterade tjänster

BAAF hanterade adoptionsregistret för England och Wales , under kontrakt med regeringarna i Storbritannien och Wales, Skottlands adoptionsregister, som finansieras av den skotska regeringen, och det regionala adoptionsinformationssystemet för Nordirland (ARIS) för Northern Ireland Executive. Dessa register har register över barn som väntar på att bli adopterade och över godkända blivande adoptanter som väntar på en adoptivplacering.

BAAF drev Independent Review Mechanisms (IRM) i England och Wales, på uppdrag av Storbritanniens respektive Wales regeringar. IRM granskar adoptions- och fosterbyråers beslut om deras godkännande av adoptanter och fostervårdare och om avslöjande av adoptionsregister.

Allmän ordning och offentlig information

BAAF arbetade för att öka allmänhetens förståelse för barnadoption och fosterhem. Och den lobbat för reformer där det var nödvändigt. Man hade kämpat för att ogifta par, inklusive samkönade par, skulle få adoptera gemensamt, för rätten för adopterade och donatoravbildade att få information om sina födelsefamiljer och för att fosterbarn ska kunna stanna kvar i vården. efter 18 års ålder.

BAAF drev National Adoption Week , som är tillägnad att hitta familjer för de barn som väntar längst, och Somebody Else's Child , den första nationella kampanjen för privat fosterhem.

Under 2011 stödde BAAF även lanseringen av en publikation utformad för att förbättra fosterresultat för muslimska barn i vården. Guiden, Foster Carers Caring for Muslim Children , har utvecklats av välgörenhetsorganisationen Mercy Mission UK med ett nationellt samråd med barn, vårdare, professionella och tillsynsstöd från BAAF.

Förvaltning

I december 2014 blev Caroline Selkirk ny verkställande direktör. BAAF hade annonserat efter en "visionär" verkställande direktör med en lön på upp till 100 000 pund. Sju månader senare hade välgörenhetsorganisationen hon ledde upphört att existera.

Selkirk var tidigare anställd av NHS Tayside som vice verkställande direktör från maj 2011. Hon började sin karriär som en statligt registrerad fotterapeut och arbetade i England och Skottland innan hon tog en MSc i hälsofrämjande och hälsoutbildning. Hon arbetade i ett antal hälsofrämjande och chefsbefattningar i södra England. 1994 flyttade hon till West Sussex Health Authority som Contracts Manager och blev därefter assisterande direktör för Performance Management. År 2000 återvände Selkirk till Skottland och utnämndes till assisterande planeringschef vid NHS Tayside. Hon utsågs till chef för förändring och innovation 2003.

Selkirk ersatte Barbara Hutchinson som hade positionen som interimschef. Hutchinson är tidigare vice verkställande direktör för BAAF. Hon återvände till BAAF från pensionering för att tillträda interimstjänsten den 30 maj 2014. Detta följde efter Srabani Sens avgång som var verkställande direktör från december 2013 till maj 2014. Sen lämnade BAAF så snart efter hennes utnämning för att "utöva spännande möjligheter som har dök upp nyligen". Sens LinkedIn- profil rapporterade därefter att hon var chef för Lead for Change, som "arbetar med organisationer för att ge dem en konkurrensfördel och en hållbar framtid genom att bädda in behoven och ambitionerna hos deras kunder och tjänstanvändare i deras strategi, ledarskap och styrning" .

Styrelsen leddes av Anthony Douglas som är verkställande direktör för CAFCASS, barn- och familjedomstolens rådgivande och stödtjänst .

Inkomst

BAAF samlade in intäkter från medlemsavgifter, försäljning av sina publikationer och tjänster, avgifter för sina offentliga kontrakt och genom donationer till välgörenhet. År 2010 accepterade det kontroversiellt ett bidrag på £100 000 från Ladbrokes , bookmakern.

Beskyddare

BAAF:s ordförande var Rupert Hambro . Beskyddare inkluderade: Elizabeth Butler-Sloss ; Nicky Campbell , programledare för BBC Radio 5 Live, som adopterades ; frisör Andrew Barton; inredningsarkitekt Annabel Elliot ; Clare Grogan; och Nimmy March.

2014 drog Butler-Sloss sig tillbaka som chef för en utredning om sexuella övergrepp mot barn. Detta följde på ett påstående om att hon i en tidigare recension "ville utesluta några av hans anklagelser i ett försök att skydda Church of England" enligt BBC, eftersom hon "bred sig väldigt mycket om kyrkan".

Arkiv

• Katalog över tidningarna från British Association for Adoption and Fostering som hålls på LSE Archives