Brad Greenspan

Brad Greenspan
Alma mater	UCLA
Ockupation	Internetentreprenör
Känd för	Grundade LivePlace.com , Myspace.com och eUniverse Inc

Brad Greenspan är en internetentreprenör som är mest känd för att ha övervakat eUniverses lansering av Myspace.com i augusti 2003.

Greenspan grundade eUniverse, Inc. ett internetföretag som 1999 förvärvade CDUniverse.com med cirka 300 000 månadsanvändare. Den överlevde .com-busten 2001, diversifierades, noterades på Nasdaq och växte till över 49 miljoner unika besökare per månad i slutet av 2001 samtidigt som den blev kassaflödespositiv.

Utbildning och karriär

Brad Greenspan tog efter fem år på college en universitetsexamen i statsvetenskap vid University of California Los Angeles . Under sitt yngre år fick han en upphittaravgift för att matcha elbilsbatteriföretaget Electrosource, Inc. med Liviakis Financial, ett investerarrelationsföretag som hjälper den lilla börsnoterade Austin, Texas- baserade startupen att få in ytterligare finansiering. Startade investeringsbanken Palisades Capital 1995 med huvudkontor i hans rum inne i Sigma Nu-broderskapet mellan Strathmore och Gayley Ave. i Westwood, Kalifornien . I slutet av 1998 hade Palisades Capital hjälpt fem offentliga företag att samla in över 60 000 000 USD i finansiering, specialiserade på Reg-D-finansiering för börsnoterade teknologiföretag, inklusive 45 000 000 USD för Hayes Modems sammanslagning med Access Beyond .

Efter att Greenspan startade California incorporated Entertainment Universe, Inc. 1998, rekryterade Palisades Capital New Yorks investeringsbank Gerard Klauer för att samsyndikera privata placeringar på 7 miljoner dollar för att underlätta dess omvända sammanslagning, namnbyte till eUniverse, Inc., och göra det möjligt för den att handlas på otc-anslagstavlan EUNI , växande till ett av de största onlineunderhållningsnätverken år 2001 och lanserade 100 % ägt Myspace.com 2003.

Produkter

Den första nya eUniverse- produkten som släpptes under Greenspans ledning var LivePlace . Computer Technology Review, som lanserades under hösten Internet World 1999, beskrev den som en "fristående java-applet"-plattform där "användare gör sina onlinejag kända för andra online" med hjälp av "chatta på nya sätt för att bygga samhällen i farten" och " kollaborativ surfning”. Greenspan beskrev det som "teknik som förvandlar en webbplats till en offentlig plats". eUniverse beskrev i sin 2000 10K "Community Building Technology" "LivePlace community-building Software"

Nätverket eUniverse

Innan Myspace lanserades, började Greenspan som verkställande ordförande innan han lade till VD-titeln i juni 2000, och växte eUniverse till ett av de största underhållningsnätverken på internet. MediaPosts Everybody Loves eUniverse-artikel beskrev företaget som att det erbjuder sina besökare en flykt från deras dagliga rutiner med underhållningserbjudanden som sträcker sig från spel och roliga hälsningar till skämt, nyhetsbrev och korta animationer.

Enligt Nielsen-Netrating var eUniverse Network den sjätte största internetegendomen för veckan som slutade den 28 oktober 2001 och överträffade Google .

Greenspan är den enda amerikanska VD:n som har skapat tre separata #1-webbplatser rankade efter unik månatlig publik i USA: Nielsen Netratings rankade Flowgo.com till #1-underhållningswebbplatsen 2001, och MediaPost noterade dess " häpnadsväckande 300% tillväxt i trafik under det senaste året" , Skilljam.com den #1 spelutbildade spelwebbplatsen för pengar i september 2003 och Myspace.com som blev #1 Social Network i februari 2004.

Flowgo.com som lanserades i slutet av 2000 erbjöd nya dagliga tecknade serier, roliga sidor och gratulationskort, och blev den #1 underhållningswebbplatsen på internet i juni 2001 med 12 980 000 unika månatliga besökare enligt Nielsen NetRatings.

Andra anmärkningsvärda eUniverse- webbplatser inkluderar den ledande spelwebbplatsen Madblast.com som lanserades 2001, dejtingtjänsten CupidJunction.com som lanserades 2001 och flashunderhållningswebbplatsen Justsaywow.com som lanserades 2000 och som stoltserade med ett dagligt nyhetsbrev med e-post med över 50 miljoner prenumeranter.

Strategiskt Microsoft Gaming Partnerskap

Greenspan ledde ansträngningar för att fånga strategiska partnerskap för Skilljam.com , en skicklig onlinespelegendom som lanserades av eUniverse 2002. I mars 2003 meddelade Skilljam att de hade ingått ett exklusivt flerårigt partnerskap för att driva skickligt pay-per-play-spel för Microsofts MSN-egendom . Forbes beskrev partnerskapet i en artikel den 18 mars 2003 med titeln "Vinn Bill Gates' Money".

Greenspan avgick från eUniverse i slutet av oktober 2003 som VD och som styrelseledamot i december 2003 och förklarade att han ansåg att andra "direktörer har brutit mot sina förtroendeplikter gentemot företaget och dess aktieägare." Företaget såldes till News Corp 2005 för $12,00 per aktie i kontanter, vilket Greenspan, den största icke-insideraktieägaren motsatte sig. I september 2005 bildade Greenspan FreeMySpace LLC i syfte att ge aktieägarna "möjligheten att delta i den spännande framtiden för MySpace.com som ett fritt och självständigt blomstrande företag".

Den 23 september 2005 uppmanade en investerargrupp ledd av Greenspan, FreeMySpace LLC aktieägarna att rösta emot News Corps erbjudande som "betydligt undervärderade" MySpace som hade "potentialen att uppnå värden under de kommande åren som närmar sig andra börsnoterade onlineföretag som t.ex. som Google, Yahoo och eBay." FreeMySpace lade fram ett moterbjudande som gjorde det möjligt för varje aktieägare att sälja upp till 50 % av sina aktier för 13,50 USD en "betydande premie till det föreslagna erbjudandet från News Corp" att fortsätta äga aktier i MySpaces börsnoterade moderbolag, vilket skulle "omvandlas till att enbart fokusera på MySpace, avyttra icke-MySpace-tillgångar för att generera resurser som är nödvändiga för tillväxt och utveckling och döpas om och handlas som MySpace.

MySpaces börsnoterade moderbolag avvisade FreeMySpace LLCs erbjudande och kallade det "spekulativt" innan det slutförde transaktionen med News Corp i början av oktober 2005.

LiveUniverse

2006 lanserade Greenspan Los Angeles-baserade LiveUniverse, Inc., ett nätverk av underhållningswebbplatser, i konkurs. LiveVideo , Inc. och dess sociala nätverk livevideo.com (nu nedlagda) som lanserades 2008 var en av de första livestreamingplattformarna. I september 2021 lyckades Greenspans LiveVideo.com Inc. i UDRP-skiljedomen Livevideo.com Inc. v. Patrick Ty / EE88 som beordrade att LiveVideo.com-domänen skulle överföras tillbaka till LiveVideo.com Inc., ett företag där Greenspan fungerar som president.

Från och med den 22 augusti 2022 vidarebefordrar LiveVideo.com-domänen till en Coming Soon 2022- sida med en ' LiveVideo.cvom- logotyp.

Asien och onlinespelprojekt

2009 tilldelades Greenspan en inkubatorfond av Singapores regerings National Research Foundation (NRF) och gick med på att bo i Singapore samtidigt som han investerade i Singapores digitala mediestartups. Greenspans BroadwebAsia samarbetade med Major League Baseball Advanced Media (MLBAM) 2008 för att lansera MLB.com:s första kinesiska webbplats MLB.cn.

Mitt utrymme

MySpace -tjänsten grundades i augusti 2003 som ett nytt initiativ och 100 % ägd division av det börsnoterade internetföretaget eUniverse , som senare i mitten av 2004 bytte namn till Intermix . eUniverse skapade och marknadsförde Myspace-webbplatsen och försåg divisionen med en komplett infrastruktur av ekonomi, mänskliga resurser, teknisk expertis, bandbredd och serverkapacitet direkt från porten så att MySpace-teamet inte distraherades av typiska startproblem. Projektet övervakades av Brad Greenspan, eUniverses grundare, ordförande, VD, med Chris DeWolfe , MySpaces tidigare VD, Josh Berman, Tom Anderson , MySpaces tidigare VD, och ett team av programmerare och resurser från eUniverse.

Brad Greenspan & MySpace Report

I oktober 2006 lanserade Brad Greenspan en webbplats, kallad freemyspace.com, och publicerade rapporter som uppmanade Securities and Exchange Commission , USA :s justitiedepartementet och den amerikanska senatens finanskommitté att undersöka News Corps förvärv av MySpace som " en av de största fusions- och förvärvsskandalerna i USA:s historia." Rapportens huvudanklagelse är att News Corp. borde ha värderat MySpace till 20 miljarder US-dollar snarare än 327 miljoner US-dollar, och att de i praktiken hade lurat aktieägare i Intermix genom en orättvis affär. Rapporten fick en blandad respons från ekonomiska kommentatorer i pressen. En rättegång ledd av Greenspan som ifrågasatte förvärvet avslogs av en domare.

Greenspans anspråk validerades när domaren George H. King i juni 2010 dömde till aktieägarnas fördel i ett summariskt dombeslut. Enligt Gretchen Morgenson från The New York Times , "Sedd som en helhet, skrev Judge King, indikerar bevisen att "det finns åtminstone prövbara faktafrågor" om huruvida Rosenblatt agerade i god tro eller lutade auktionen till förmån för News Corporation "för ett annat syfte än att maximera aktieägarvärdet."

En rättegång kan också avgöra om resten av Intermix-styrelsen på ett felaktigt sätt satte Mr Rosenblatt till ansvarig för auktionsprocessen och sedan blundade för hans handlingar, drog domaren slutsatsen." Vidare vägrade domaren att avfärda skaderapportens konstaterande " aktieägare led ekonomisk skada i News Corporations bud på 506 miljoner dollar till 667 miljoner dollar"