Bob Frisch
Robert Frisch | |
|---|---|
| Nationalitet | amerikansk |
| Alma mater | BA Tufts University MBA Yale School of Management |
| Ockupation | Managing Partner i Strategic Offsites Group |
Bob Frisch är författare, talare och managing partner för företaget Strategic Offsites Group. Han skriver och talar om beslutsfattande på arbetsplatsen, och särskilt om dynamiken i affärsmöten utanför anläggningen. Under 2016 hålls hans bok, Who's in the Room: How Great Leaders Structure and Manage the Teams Around Them , på mer än 400 bibliotek.
tidigt liv och utbildning
Frisch tog examen från Tufts University och tog en handelsexamen från Yale School of Management . [ citat behövs ]
Karriär
Frisch började sin karriär på Boston Consulting Group. Frisch började sedan på Dial Corporation som chef för planering och affärsutveckling och fortsatte med att bli divisionschef.
Frisch arbetade som företagsstrateg för Sears, Roebuck and Co. under en stor frivillig omstrukturering. Han var senare ansvarig för affärsstrategi i Americas-regionen för företaget Gemini Consulting, på Gemini ett jobb som innefattade att utveckla affärsplaner för olika företag.
Frisch var managing partner i Accenture. Han skapade sedan Strategic Offsites Group. 2012 gav han ut sin mest kända bok, Vem är i rummet .
Frisch har skrivit ett antal publikationer om ämnet externa möten och strategiskt beslutsfattande. Han har regelbundet bidragit till Bloomberg, BusinessWeek och Wall Street Journal. Hans idéer om dynamiken i affärsmöten och beslutsfattande på arbetsplatsen har citerats flitigt av andra affärsskribenter.
2015 var Frisch medförfattare till boken Simple Sabotage: A Modern Field Manual for Detecting and Rooting Out Everyday Behaviors That Undermine Your Workplace.
Publikationer
Artiklar
- "Offsites That Work", Harvard Business Review , juni 2006.
- "When Teams Can't Decide," Harvard Business Review , november 2008.
- "Vem fattar egentligen de stora besluten i ditt företag?" Harvard Business Review , december 2011.
- "Myter som undergräver beslutsfattande," BusinessWeek , 23 oktober 2009.
- "Meetings: How Many People Should Be in the Room", Bloomberg Businessweek , 14 maj 2010.
- "Hälsomötet misslyckades? Skyll på dålig mötesdesign," Wall Street Journal, 9 mars 2010.
- "Ditt ledningsteam som uppdragskontroll", Bloomberg Businessweek , 1 oktober 2010.
- "Kritiska samtal som återställer hur din organisation hanterar initiativ," Balanced Scorecard Report , mars–april 2012, 14(2).
Böcker
- Who's in the Room: How Great Leaders Structure and Manage the Teams Around Them publicerades av Jossey-Bass 2012. I boken förklarar Frisch sin övertygelse om att företag fungerar bättre när praktiska beslut fattas med input från anställda med lämpliga områden för expertis och att ledningsgrupper bör fokusera på att genomföra dessa beslut genom att prioritera, fördela resurser och integrera nya initiativ i företagets "arbetssyn". Boken fick en positiv recension på Corporate Governance.net och även i Globe and Mail som utsåg boken till en av de 10 bästa affärsböckerna 2012.
- Enkelt sabotage 2015. Med Robert Galford och Cary Greene.