Bill Workman

Bill Workman
33: e borgmästare i Greenville , South Carolina
Tillträdde 13 juni 1983 – 11 december 1995
Föregås av	Harry B. Luthi
Efterträdde av	Knox H. White
Ordförande för kommunalförbundet i South Carolina
I tjänst 1994–1995
Föregås av	Stephen M. Creech
Efterträdde av	Lessie B. Pris
I stort sett ledamot av Greenvilles kommunfullmäktige
Tillträdde 1981 – 13 juni 1983
Föregås av	Clifford Gaddy Jr.
Efterträdde av	Knox H. White
Personliga detaljer
Född	William Douglas Workman III ( 1940-07-03 ) 3 juli 1940 Charleston, South Carolina , USA
dog	12 maj 2019 (2019-05-12) (78 år) Walterboro, South Carolina , USA
Viloplats	Live Oak Cemetery, Walterboro
Politiskt parti	Republikan
Makar)	Marcia Mae Moorhead . .     ( m. 1966 ; div. 1996 <a i=7>). ​ Patti Gage Fishburne . . ( m. 1996 <a i=3>). ​
Barn	2 (3 styvbarn)
Förälder	WD Workman Jr. (far)
Utbildning	Citadellet
Ockupation	Affärsman
Militärtjänst
Filial/tjänst	USA:s armé
Rang	Överstelöjtnant

William Douglas Workman III (3 juli 1940 – 12 maj 2019) var en amerikansk affärsman och politiker som tjänstgjorde som borgmästare i Greenville, South Carolina från 1983 till 1995. Greenville är säte för Greenville County , delstatens mest folkrika län, i centrum av Upstate South Carolina- regionen.

Ursprungligen från den södra delen av delstaten, började Workman arbeta med journalistik innan han gick in i politiken. Han arbetade i guvernör James B. Edwards administration under det senare 1970-talet, varefter han hedrades med Order of the Palmetto . Workman var medlem av Greenvilles kommunfullmäktige i två år innan han valdes till borgmästare.

Under sina tre mandatperioder som borgmästare samordnade Workman ombyggnaden av stadens Main Street, hjälpte till att bygga internationella kulturella band, övervakade byggandet av en basebollstadion, hjälpte till att ta flera företags högkvarter till regionen och förhandlade fram finansieringspartnerskap för ett scenkonstcenter och ett multicenter. -ändamålsarena.

Efter vald tjänst fortsatte han att arbeta som vicepresident för ett stort regionalt gasbolag och gav råd vid möten för samhällsledarskap i South Carolina och utanför. Workman återvände till delstatens Lowcountry 2006 och hade ledande roller i olika ekonomiska utvecklingsorganisationer. Han hedrades som South Carolina Economic Ambassador 2014.

Tidigt liv och karriär

Född i Charleston, South Carolina , växte Workman upp i Columbia och Walterboro . Hans far, William Jr., arbetade för olika statliga tidningar och tidningen Newsweek . Hans mamma, Rhea, undervisade i engelska vid Columbia College . Workman tog examen från Citadellet 1961. Han tjänstgjorde i två år i den amerikanska armén innan han fortsatte i arméns reserv, senare gick han i pension som överstelöjtnant.

Workman var nyhetsreporter i Charleston ( News and Courier ) och sedan Greenville ( The Greenville News ) i slutet av 1960-talet. Greenville Technical College anställde honom 1971 som dekanus för hälsovården. Workman var exekutiv assistent för South Carolinas guvernör James B. Edwards från 1975 till 1978, och tilldelades statens högsta utmärkelse, Order of the Palmetto , av honom 1978. Från 1978 till 1994 var Workman anställd av Fluor Daniel inom industribranschen . relationer och projektutveckling.

Offentlig karriär

Workman tjänstgjorde i två år i Greenvilles kommunfullmäktige innan han valdes till stadens borgmästare 1983. Som tillträdande borgmästare i juni 1983 sa han till stadens tjänstemän: "Det primära vi måste fokusera på är ekonomisk utveckling." Tidigt under sin första mandatperiod beslutade Workman och Greenville-områdets handelskammare att rekrytera företagshögkvarter till området. Kammaren hade en plan på plats i slutet av 1983, och den franska däcktillverkaren Michelin bestämde sig för att flytta sitt huvudkontor i Nordamerika till Greenville 1984 och dra nytta av dess läge mellan Atlanta och Charlotte. Tiotals andra företag flyttade också till Greenville under de följande åren, inklusive massa- och pappersföretaget Bowater 1992.

Workman sprang utan framgång för att representera South Carolinas 4: e kongressdistrikt 1986 . Under kampanjen stöddes han av Reagan-administrationens HUD-sekreterare Samuel Pierce , som "betonade Workmans erfarenhet med tidigare [guvernör Edwards] ... och Greenville City Council." Workman förlorade mot Liz J. Patterson i ett nära val på 49–51 % och tillskrev resultatet till hemstöd för hans utmanare i Spartanburg County och Reagans veto mot en textilräkning som är viktig för delar av distriktet. I en ovanlig situation hade kandidaternas fäder varit motståndare 1962 för en plats i USA:s senats. Det var statens mest kostsamma lopp 1986, där Workmans kampanj spenderade över 590 miljoner dollar.

Som borgmästare krediteras Workman för att ha hjälpt till att bygga upp kulturella band till Greenville och etablera ett systerskap med Bergamo , Italien ; han besökte den norditalienska staden 1989 för att diskutera olika utbyten. Under hans ledning agerade staden som utvecklare för det 45 000 kvadratfot (4 200 m ² ) West End Market-projektet, som senare kom med ett konst- och nöjesdistrikt. En kommunfullmäktigeledamot krediterade Workman för att ha fått företagsstöd för offentlig-privata partnerskap, inklusive Peace Centers scenkonstcenter. Han övervakade byggandet av Greenville Municipal Stadium på 2,7 miljoner dollar efter att ha fått lokala banker att köpa stadsinkomstobligationer, fortsatte ombyggnaden av Main Street och var involverad i partnerskapsförhandlingar för utvecklingen av Bon Secours Wellness Arena .

1989 uppmanade Workman en grupp av statens stads- och länsledare att se bortom sina årliga budgetar, i väntan på eventuella ekonomiska nedgångar och att kontrollera klyftan mellan över- och underklass. 1990 uppmanade han en unionsgrupp för vitalisering (cirka 45 miles eller 72 km österut) att acceptera mer risk och bygga vatten-avloppsledningar längs dess nya motorvägar i väntan på framtida tillväxt. 1993, vid ett i Beaufort i ett branschrekryteringssammanhang, sa Workman: "Om någon tittar på ert samhälle vill de se hur ni behandlar er själva, då kan de se hur ni kommer att behandla dem."

Efter borgmästare

I kampanjen för borgmästare 1995 kritiserade utmanaren Knox White Workmans tolv år på jobbet för att göra honom mindre effektiv och lovade att han skulle införa en tidsgräns för kontoret. White besegrade Workman 3 569–2 234 i primärvalet och mer än fördubblade Workmans varaktighet som borgmästare efter att ha vunnit det allmänna valet. Efter att ha förlorat omvalet fortsatte Workman att arbeta som vicepresident för Piedmont Natural Gas och tog ledande roller i olika organisationer för att främja lokal ekonomisk utveckling.

1997 erbjöd Workman råd i en rundabordsdiskussion om industriell rekrytering i Oak Ridge, Tennessee . 1998 var han huvudtalare vid en sammankomst av företags- och samhällsledare i Durham, North Carolina , som försökte återuppliva sin handel och verksamhet i centrum. Workman varnade för att upprepa Greenvilles misstag under tillväxten och betonade behovet av en strategisk plan snarare än en taktisk för att locka företag.

År 2004 erkände den amerikanska senatorn Lindsey Graham Workmans prestationer när det gäller att attrahera nya industrier till sin stad och region: "Det råder ingen tvekan om att Greenville nu är en av sydöstra regionens främsta städer för företag. Bill Workman spelade en ledande roll i denna utveckling och har gjort många anmärkningsvärda bidrag till Greenville och upstate South Carolina." Workman gick i pension från Piemonte i februari 2004 efter 10 års tjänst, och Mike Forrester ersatte honom som vice vd för energibolagets verksamhet i South Carolina.

I mars 2004 fick Workman en "Vision Award" från Appalachian Regional Commission . Under det senare 1970-talet, medan han arbetade för guvernör Edwards, hade han en nyckelroll i att få Upstate-regionen att läggas till det multi-statliga Appalachia-området, med årlig finansiering från kommissionen som gick till ekonomiska stimulanser som ett nätverk av statliga tekniska högskolor. Workman innehade också högsta ledningspositioner i statens Appalachian Health Council från 1972 till 1975. Priset ges för "exempelvis service och ledarskap" och täckte regional planering och utvecklingsbidrag under Workmans karriär.

Workman flyttade till South Carolinas Lowcountry- region 2006, där han var Blufftons stadschef i tre år. Han var delaktig i att säga upp en Bluffton-polis 2009 och namngavs i en efterföljande rättegång om åldersdiskriminering . Domare Bruce Howe Hendricks citerade uttalanden från Workman när han rekommenderade att den federala stämningsansökan inte skulle avsägas, vilket slutade med en kontant uppgörelse från staden 2012 utan erkännande av ansvar.

Personligt liv och senare år

Workman och hans första fru, Marcia, gifte sig 1966 och hade två söner; paret skilde sig i januari 1996. Med sitt äktenskap 1996 med andra frun Patti fick Workman tre styvdöttrar.

2014 hedrades han i delstatens huvudstad som "South Carolina Economic Ambassador" för Colleton County .

Workman dog den 12 maj 2019 i Walterboro.