Bill Grimsey
Bill Grimsey | |
|---|---|
| Född |
21 januari 1952
Kensington , London, England
|
| Ockupation | Affärsman |
William Grimsey (född 21 januari 1952 i Kensington , London) är en engelsk affärsman som har specialiserat sig på mat- och gör-det-själv-sektorerna, framför allt på Wickes , Island och Focus (DIY) .
Tidig karriär
Grimsey lämnade skolan vid 15 års ålder för att bli slaktarpojke. Under påtryckningar från sin far utbildade han sig sedan till civilingenjör i två år innan han återvände till college för att ta sina A-nivåer, och gick med i Bishop's Food Stores som traineechef och blev direktör. Kedjan köptes så småningom av Booker. När Bishop's slogs samman med Budgens 1986, gick Grimsey till Tesco för att arbeta för Lord MacLaurin .
1988 lämnade Grimsey för att driva Hutchison Whampoa 's Park n' Shop stormarknadskedja i Hong Kong, där han stannade i fem år och ökade vinsten tjugofaldig. Han återvände sedan till Storbritannien för en kort period på Kingfisher plc .
Wickes
Han drev sedan Wickes joint venture i Sydafrika, och återvände till England igen i juli 1996 för att tillträda tjänsten som verkställande direktör för WBS, Wickes dotterbolag för detaljhandel som var i centrum för allvarliga redovisningsmässiga oegentligheter. I november flyttade Grimsey till Wickes för att övervaka dess återhämtning från skandalen om bokföring av oegentligheter som ledde till att aktiekursen ställdes in och bankerna utestängde. Grimsey lanserade en företrädesemission, startade ett aktieprogram för anställda och vände företaget till den punkt där det köptes av Focus-Do-It-All, med stöd av Duke Street Capital för rapporterade 289 miljoner pund i september 2000. Han trodde att detta representerade verkligt värde för aktieägarna vid den tiden, men fyra år senare såldes verksamheten igen för 950 miljoner pund till Travis Perkins.
Island
I januari 2001 tillträdde han positionen som VD för Island och ersatte Stuart Rose som varit VD sedan Islands sammanslagning med Booker plc sommaren 2000. Malcolm Walker, Islands grundare och styrelseordförande, tvingades avgå kort därefter eftersom det var så. avslöjade att han hade sålt 13,5 miljoner pund av Islands aktier fem veckor innan företaget släppte den första av flera vinstvarningar.
Island döptes om till Big Food Group i februari 2002 och försökte åter fokusera på bekvämlighetssektorn med ett bud på Londis . Grimsey var kvar tills övertagandet och uppdelningen av Big Food Group av ett konsortium ledd av det isländska företaget Baugur Group i februari 2005. Walker återgick till sin tidigare roll på Island. Under Walkers kontroll är Islands hemsida en polemik mot Grimseys period som ansvarig, en kampanj som Walker fortsatte att köra hem fram till 2013.
FTI Palladium Partners
Grimsey hade en kort period som Senior Managing Director (interim manager) på FTI Palladium Partners, London från mars 2006.
Fokus DIY
Han utsågs till VD för Focus (DIY) vid dess förvärv av Cerberus Capital för 230 miljoner pund i juni 2007, och påpekade då att "Focus har potential att bli en av de mest framgångsrika operatörerna i gör-det-själv-sektorn". Två år senare, i augusti 2009, sökte Grimsey framgångsrikt ett CVA-avtal med borgenärer för att rädda verksamheten från administration. I maj 2011, med Grimsey nu som styrelseordförande, förklarades företaget insolvent och utsågs Ernst & Young till administratörer.
Icke verkställande roller
Han var en icke verkställande styrelseledamot i Capita Group plc från oktober 2006 tills han avgick i juli 2010.
I mars 2012 utsågs han till icke verkställande styrelseledamot i Findel plc .
High Street
Grimsey publicerade en bok 2012 om High Street-debatten: Sold Out som skrevs för honom av den professionella spökförfattaren Teena Lyons.
2013 publicerade han en rapport om tillståndet för detaljhandelssektorn, The Grimsey Review , vilket ledde till att Labour-partiet utsåg honom till rådgivare men sex månader senare hade han fortfarande inte träffat partiets ledare Ed Miliband . Detta uppdaterades i juli 2018 med en andra upplaga av recensionen. Granskningen lyfte fram problemet med att Storbritannien har för mycket butiksyta och föreslog att städernas centrum borde fokusera på att bli gemenskapsutrymmen.