Att stärka deltagande organisation
Strengthening Participatory Organization är den största rättighetsbaserade nationella stödorganisationen i Pakistan som sedan 1994 arbetar för att stärka och stödja samhällsorganisationer och institutioner av allmänt intresse för främjande av demokratiskt styre, social rättvisa, fred och social harmoni. SPO engagerar civilsamhällets nätverk, trosbaserade organisationer och grupper som representerar ett brett spektrum av intressenter.
SPO fokuserar på kapacitetsuppbyggnad av samhällsinstitutioner och vårdar nätverk inom det civila samhället på gräsrötterna. SPO har hittills arbetat i 77 distrikt av 110 i fyra provinser och utbildat mer än 3 000 samhällsbaserade och lokala myndigheter, stärkt 56 rättighetsbaserade opinionsbildningsnätverk och genomfört särskilda projekt för flickor, utbildning och humanitär hjälp vid naturkatastrofer. . Alla specialprojekt drivs med hjälp av samhällspartners.
SPO föreställer sig ett demokratiskt, socialt rättvist och tolerant samhälle som styrs av deltagande principer, som realiserar den fulla potentialen hos sina medborgare och deras ambitioner om hållbar och självständig utveckling.
Uppdraget är att stärka och stödja samhällsorganisationer och institutioner av allmänt intresse i Pakistan till förmån för fattiga och missgynnade delar av samhället för hållbar utveckling genom ett deltagande förhållningssätt.
Historia
Strengthening Participatory Organization började sitt liv i början av 1990-talet som Small Projects Office (SPO) för programmet Canadian International Development Agency (CIDA) i Pakistan. Den 15 januari 1994 omvandlades Small Projects Office till en inhemsk NGO. Decenniet sedan starten har sett många fler förändringar och utvecklingar.
Från sin ödmjuka början som en liten och mycket ny icke-statlig organisation 1994, har Strengthening Participatory Organization vuxit till att bli en av de ledande icke-statliga organisationerna i Pakistan - vad gäller dess storlek och resurser, omfattningen av dess verksamhet, dess räckvidd över hela landet, och effekten av dess arbete. SPO började inte som stärkande i deltagande organisation. Dess ursprungliga roll var begränsad och tillfällig: att fungera som ett litet projektkontor för Social Sector Funds (SSF)-projekt för Canadian International Development Agency (CIDA). Men under de åtta åren som följde fick det lilla projektkontoret ett eget liv och en egen nisch. Men mot slutet av denna period har den förvandlats till en oberoende organisation som arbetar för ett annat och djupare mandat än det som det hade börjat med. Det här kapitlet blir SPO:s åttaåriga tillväxt till mognad och förvandling från ett litet projektstödkontor till en framstående bidragsgivare till deltagande utveckling i Pakistan.
Syfte och mål
Det uppskattas [ av vem? ] att cirka 1 500 000 personer har gynnats direkt genom SPO:s utbildningsprogram och projekt och ytterligare en miljon indirekt.
Några få prestationer av SPO:s program listas nedan:
Att stärka kvinnor
Ett ökat antal kvinnoorganisationer har stärkts, vilket ger en plattform för kvinnor att spela en aktiv roll i att integrera sina egna frågor i den övergripande planeringsprocessen. Kvinnors förtroende har ökat och deras delaktighet i beslutsfattandet säkerställts. Kvinnor har blivit särskilt känsliga för god förvaltning och gett politisk utbildning så att de kan spela en roll i den lokala regeringen. Choti-finansiering har också stimulerat ekonomiska aktiviteter som gynnar kvinnliga samhällsmedlemmar.
Främja utveckling
SPO:s partnerorganisationer visade mognad i att planera och genomföra utvecklingsaktiviteter – över 300 CBO:er och WO:er utformade utvecklingsprojekt som tillmötesgick de viktigaste behoven i deras samhällen. De kunde säkra medel för dessa projekt från SPO såväl som andra givare som Trust for Voluntary Organisations (TVO), Kanadafonden och andra bilaterala givare. Minst 30 procent av mottagarna av dessa projekt kom från de fattigaste delarna av målsamhällena och inte mindre än 30 procent var kvinnor. PO:erna involverade också ett stort antal av de avsedda stödmottagarna i projektbehov, bedömning, utformning och förvaltning. Miljöskyddsåtgärder byggdes in.
Att förändra attityder
Genom SPO:s insatser observerades en attitydförändring i samhället där människor kräver att deras grundläggande behov tillgodoses och ses som deras rättigheter, snarare än att ta uppfyllandet av sådana behov som ett privilegium. För att stärka påverkansarbetet för förändring kopplades civilsamhällets organisationer till regionala och sektoriella nätverk för att spela en ledande roll i att representera gräsrotssamhällen. Detta ökade ytterligare samhällets deltagande i beslutsfattandet.
Främja politisk debatt
SPO har vuxit som en institution med förmågan att utveckla kopplingar mellan gräsrotssamhällen och politiska institutioner. Hittills har SPO engagerat lokala samhällen för att hjälpa regeringen i policyutvecklingsprocesser inklusive decentralisering av maktplan, ungdomspolitik, utbildningspolitik och upphävande av Hudood-förordningar. Dessa nätverk gav sina synpunkter på policynivå i provinsiella och nationella forum. Omfattande konsultationsprocesser initierades av SPO över hela Pakistan. Representanter för regeringen, icke-statliga organisationer, CBOs och samhällena deltog i stor utsträckning i rådgivande workshops.
Rättighetsbaserad politisk utbildning och stödja demokrati
PO:s spelade en viktig roll för att ge kvinnor ledarskap i de två första faserna av valen till lokala organ och de två senaste allmänna valen. För att säkerställa ett effektivt deltagande av kvinnor uppnåddes minsta kvinnliga deltagande på 33 % i Punjab genom påverkanskampanjer i samarbete med andra byråer. SPO:s lokala resurspersoner var också aktivt engagerade i 46 distrikt. 781 medlemmar av SPOs partnerorganisationer ställde upp i valen, av vilka 536 valdes från hela landet. Efter minskning av mandat valdes mer än 400 in i den andra omgången. Ett större antal aktivister deltog i processen genom att kampanja, bearbeta och lyfta utvecklingsagendan. SPO kan med fog hävda att de har fungerat som en katalysator för ett smidigt genomförande av det nya kommunala systemet.
SPO har etablerat en mekanism genom sina lokala partnernätverk för att samla in feedback om regeringens policy, granska prestanda och föreslå alternativa lösningar. Under det senaste året har SPO-partnernätverk genomfört forskningsbaserade studier inom områdena hälsa och utbildning.
Vissa ingripanden med politiska partier i 10 distrikt i alla fyra provinserna har gett en möjlighet att etablera en mekanism för att kommunicera civilsamhällets prioriteringar och förväntningar till politiskt ledarskap.
Återuppliva samhällen som drabbats av naturkatastrofer
SPO är mycket rotat i de lokala samhällena i åtminstone hälften av distrikten i Pakistan. I alla nödsituationer eller katastrofer står den vid dessa samhällen genom att utveckla och implementera hjälp- och rehabiliteringsprogram. Under en av de allvarligaste jordbävningarna i mänsklighetens historia, som påverkade människors liv i norra Pakistan, var SPO den enda ledande organisationen som utnyttjade sin fulla potential för att mobilisera resurser på mycket kort tid. Medlen både kontanter och in natura var värda 40 miljoner rupier. Ett antal mindre initiativ togs i samarbete med andra partners för samhällen inom områdena utbildning och hälsa. SPO har också gett massivt stöd till översvämningsdrabbade samhällen i Turbat, Bolan, Gwadar, Naseerabad, Jaffarabad, Thatta, Badin, Swat och Rawalpindi (distrikt i fyra provinser). SPO var den första organisationen som utbildade genomförandepartnerna för Earthquake Reconstruction and Rehabilitation Authority (ERRA), inklusive armén, i samhällsmobilisering och den enda nationella organisationen som arbetade på policynivå med den nybildade National Disaster Management Authority (NDMA).
Program
Program för demokratiskt styre
Programmet för demokratiskt styre betonar på integrering av marginaliserade samhällen i beslutsprocesser genom att arbeta mot förverkligandet av de grundläggande mänskliga rättigheterna som beskrivs i den allmänna förklaringen om mänskliga rättigheter (UDHR) och Pakistans konstitution. Det leder i slutändan till nästa steg av att hävda rättigheter från politiska och beslutsfattande institutioner på ett demokratiskt sätt. Det uppnås genom omfattande politisk utbildning genom Civil Society Networks regelbundet. Att göra det möjligt för människor att genom utbildning och träning delta fullt ut i alla former av frivilliga aktiviteter för social utveckling uppmuntras. Ungdom, den mest levande delen av samhället, är engagerad och integrerad i sociala och politiska processer genom detta program.
Program för social rättvisa
Programmet för social rättvisa är ett sätt att etablera och påskynda de gemenskapsbaserade mekanismerna för att säkra människors välbefinnande, oavsett kast, tro, färg eller kön, genom att förbättra deras livskvalitet. Programmet syftar till att stödja mekanismer till stor del inom den offentliga sektorn och de som tagits fram av det civila samhället inom områdena grundläggande utbildning, primärvård, försörjningsstöd till kvinnor samt hjälp och rehabilitering efter naturkatastrofer i områden där SPO arbetar.
Program för fred och social harmoni
Programmet Peace and Social Harmony uppmuntrar civilsamhällets nätverk, trosbaserade organisationer och grupper, som representerar ett brett spektrum av intressenter, att gemensamt delta i beslutsfattande processer för att skydda grundläggande rättigheter oavsett religion, språk, etnicitet och klasskillnader. Programmet bygger på att bygga social harmoni bland diversifierade grupper för att dela och förstå varandras synpunkter och respektera olikheter. De stora utmaningarna som måste hanteras inkluderar de ökande sekteriska skillnaderna och harmonin mellan provinserna. "Politik av samtycke, uppmuntras vilket resulterar i informerade, grundligt debatterade och positiva offentliga och politiska budskap om medvetandehöjning och opinionsbildning.
Rapportering
SPO arbetar i följande distrikt:
- Balochistan (18 distrikt):
Awaran, Bolan , Chaghai , Gwadar , Jaffarabad , Kech , Lasbella , Loralai , Mastung , Naseerabad , Nushki , Khuzdar , Panjgur , Pishin , Quetta , Sibi , Washuk , Ziarat
- NWFP (9 distrikt och FATA):
Charsadda , Chitral , Dir , Dera Ismail Khan , Malakand , Mardan , Peshawar , Swat , Shangla , FATA (Khyber, Orakzai och Mohmand Agencies)
- Punjab (14 distrikt):
Bahawalpur , Bhakkar , Dera Ghazi Khan , Gujranwala , Khanewal , Khushab , Lahore , Layyah , Lodhran , Mianwali , Multan , Muzaffargarh , Sargodha , Vehari
- Sindh (12 distrikt):
Badin , Hyderabad , Ghotki , Karachi , Matiari , Mirpurkhas , Nawabshah , Shikarpur , Tando Allahyar , Tando Muhammad Khan , Thatta , Umerkot
Kontor
SPO hanterar och implementerar sina program genom nio permanenta och tre tillfälliga projektkontor:
- National Center ( Islamabad )
- Balochistan ( Quetta och Turbat )
- NWFP ( Peshawar och Dera Ismail Khan )
- Punjab ( Lahore och Multan )
- Sindh ( Karachi och Hyderabad )
- Projektkontor i Azad Kashmir ( Muzaffarabad , Bagh Neelum och i Sukkur Sindh)
