Ansvarscentrum

Ett ansvarscentrum är en organisatorisk enhet som leds av en chef , som ansvarar för dess verksamhet och resultat. Inom ansvarsredovisningen samlas intäkts- och kostnadsinformation in och rapporteras av ansvarscentraler.

Typiska exempel på ansvarsställen är resultatenhet , kostnadsställe och investeringsställe.

Resultatcentral

Huvudartikel: Resultatcentral

En resultatenhet kännetecknas av ansvaret att välja input och output med en fast investeringsnivå.

Utvärdering av prestanda

Ett typiskt mått för förvaltning av resultatenheter är förmågan att maximera vinsten eftersom de står för både kostnader och intäkter.

Kostnadscenter

Ett kostnadsställe kännetecknas av den lägsta ansvarsnivån jämfört med de två andra ställena. Kostnadsställechefer förväntas producera lika mycket produktion med en fast mängd resurser/insats och minska kostnaderna.

Utvärdering av prestanda

Chefer utvärderas i allmänhet baserat på kostnadskontroll och minskning eftersom de inte har någon delegering för att öka försäljningsgenereringen.

Investeringscentrum

Ett investeringscenter har den högsta nivån av delegerad autonomi. Investeringscentra har den högsta nivån av självständighet eftersom de kan bestämma nivån på input, output och ytterligare investeringar.

Utvärdering av prestanda

Det vanligaste måttet för att utvärdera förvaltningsresultat är avkastningen på investeringen (ROI). Enheten kan hållas ansvarig för att generera en adekvat ROI eftersom affärsenheten har autonomi att bestämma de viktigaste påverkande variablerna.