Anslutningar (byrå)
Connexions var en brittisk statlig informations-, råd-, väglednings- och stödtjänst för ungdomar i åldrarna 13 till 19 (upp till 25 för ungdomar med inlärningssvårigheter och/eller funktionsnedsättningar), skapad 2000 enligt Learning and Skills Act .
Det fanns Connexions Centers runt om i landet – vanligtvis flera i varje län – som erbjöd stöd och råd i ämnen som utbildning, boende, hälsa, relationer, droger och ekonomi.
Sedan 2012 har Connexions inte varit en sammanhängande nationell tjänst, efter förändringar av karriärutbudet i England och inrättandet av National Careers Service av koalitionsregeringen . Vissa lokala myndigheter har dock behållit sitt varumärke.
Historia
Connexions var tidigare The Careers Service, som fick sin organisation förändrad under den konservativa regeringens privatiseringsprocess i mitten av 1990-talet.
Under Labour Government blev Connexions-tjänsten allt mer fokuserad på att leverera riktade tjänster till dem som ofta beskrevs som mest i behov av hjälp.
Ett intressant initiativ var introduktionen av Connections Card .
Efter valet 2010 av den konservativa/Lib Dem-koalitionen ifrågasattes Connexions framtid. Där Connexions behölls som ett varumärke var det ett lokalt beslut, och det fanns betydande lokala skillnader kring varumärke och leverans. Regeringens vägledning från 2011 angav att "Det kommer inte att finnas några förväntningar på att lokala myndigheter ska tillhandahålla samhällsomfattande karriärtjänster när den nya karriärtjänsten väl har etablerats." Den nya karriärtjänsten som avses är Nationell karriärtjänst, som inrättades den 1 april 2012.
Uppfattningar om tjänsten
En forskningsrapport från 2010 från Ungdomsverket och Kommunalförbundet noterade att vissa ungdomar var oklara om Connexions roll och funktion, även om de som hade interagerat med tjänsten generellt sett var positiva till det.
Strukturera
Genom denna process tilldelades finansiering som ursprungligen gavs direkt till kommunerna för leverans av tjänsten hädanefter direkt av staten (via regionkontor) till privata karriärföretag. Detta innebar att Labourregeringen lättare kunde använda medel som tidigare anslagits för karriärtjänster, för att skapa Connexions-tjänsten. Tjänsten var ursprungligen avsedd att utgöras av yrkesverksamma med olika bakgrunder (karriärrådgivare, ungdomsarbetare, kuratorer, vårdpersonal, lärare etc.). Men eftersom finansieringen för dessa andra yrken låg inom kommunernas kontroll var den inte lika tillgänglig. Resultatet blev att karriärtjänsten i England avskaffades och ersattes av Connexions, men den bestod till övervägande del av yrkesvägledare och var egentligen inte den tvärvetenskapliga organisation som ursprungligen var tänkt. Men Connexions tjänster arbetade vanligtvis nära många andra tjänster, särskilt de inom lokala myndigheter, såsom Young Offenders Team (YOT), Teenage Pregnancy Workers, Children's Services, men också bostadsföreningar, arbetsförmedlingar och andra.
Från den 1 april 2008 överfördes ansvaret för att tillhandahålla Connexions Services till lokala myndigheter i varje område (i stället för Connexions Partnerships). Vissa valde att ta tjänster i egen regi, andra att beställa tjänster från andra leverantörer. Märket fanns dock kvar. Som ett resultat blev det väldigt lite i termer av enhetlighet. Berkshire Connexions, till exempel, kördes annorlunda, och strukturerade annorlunda, till Surrey eller Oxfordshire Connexions.
Det fanns 47 Connexions Partnerships i hela landet. Dessa partnerskapskontor skötte Connexions-tjänsten på lokal nivå och samlade alla viktiga ungdomsstödtjänster i deras område. Partnerskapskontoren skötte Connexions Centers på sin ort.
Efter tidiga nedskärningar i de offentliga utgifterna under koalitionsregeringen drabbades tjänsterna hårt. På många områden försvann tjänsten helt, medan tjänsten i andra fanns kvar. Normalt har stödet till NEET-gruppen fortsatt att finansieras genom den lokala myndigheten, men karriärdelen av Connexions-tjänsten delegerades så småningom till skolor.
Leverans
Connexions erbjöd huvudsakligen en opartisk, kundcentrerad karriär-, informations- och vägledningstjänst. Personalen var kända som Connexions Personal Advisers och utbildades för att erbjuda konfidentiella råd och praktisk hjälp med en lång rad frågor. Oron var att resultatet blev en yrkesman som var en "knekt i alla branscher, ingen mästare", med många före detta karriärvägledare som var särskilt oroade över att det utökade uppdraget för deras roll har varit skadligt för deras expertis och kunskap i frågor av karriärvägledning.
En webbplats, Connexions Direct , erbjöd information om olika ämnen av potentiellt intresse för unga människor i England. Connexions erbjöd också en-till-en-support via telefon, SMS och snabbmeddelanden .
Policy för informationsdelning
Samtycke begärdes nominellt innan information delades, såsom skolgångsregister, såvida det inte fanns en lagstadgad eller sedvanerättslig skyldighet att göra det. Ett sådant samtycke var inte nödvändigtvis begränsat i omfattning eller giltighetstid. Följaktligen kan sekretess inte garanteras.
Befogenheter för informationsdelning beviljades enligt avsnitt 114 till 121 i Learning and Skills Act 2000 , avsnitt 115 i Crime and Disorder Act 1998 och avsnitt 12 i Children Act 2004 .
Se även
- ^ Whittaker, Martin (2001-03-23). "Förtrogna med anknytningar" . TES Magazine . Hämtad 2009-07-05 .
- ^ Lagstadgad vägledning för lokala myndigheter om riktade stödtjänster för ungdomar (april 2011) http://media.education.gov.uk/assets/files/pdf/l/la%20guidance%20april%202011.pdf
- ^ Hibbert, T. (2010). Ansikte mot ansikte Vad ungdomar tycker om information, råd och vägledning . Ungdomsverket.
- ^ a b Bawden, Anna (2007-05-15). "Anslutningar står inför frånkoppling" . Guardian.co.uk . Hämtad 2009-07-05 .
- ^ a b Brennan, John (2004-07-01). "Varför fungerar inte Connexions-tjänsten?" . The Independent . Hämtad 2009-07-05 .
- ^ "Fallstudie 3: Anslutningar tjänsten" . Institutionen för konstitutionella frågor. Arkiverad från originalet 2007-03-21 . Hämtad 2006-11-16 .