Alasdair AK Vit
Alasdair White | |
---|---|
Född |
|
24 maj 1952
Nationalitet | brittisk |
Känd för | Prestationsstyrning |
Vetenskaplig karriär | |
Fält | Beteendepsykologi |
Alasdair Antony Kenneth White (född 24 maj 1952) är en brittisk managementteoretiker som är mest känd för sitt arbete med prestationsledning ur ett beteendeperspektiv och inom området dekoncentrerade och nätverkande organisationer. Tillsammans med John Fairhurst utvecklade White White-Fairhurst Performance Hypothesis som relaterar till prestationslivscykeln. Han är också författare till Continuous Quality Improvement och The Essential Guide to Developing Your Personal .
Forskning
2006 arbetade han nära John Fairhurst och efter olika observationsstudier formulerade de White-Fairhurst Performance Hypothesis som säger att "all prestation initialt kommer att trenda mot ett stabilt tillstånd, särskilt efter en period av prestationshöjning, och det stabila tillståndet kommer då att utveckla en nedåtgående kurva som leder till en betydande prestandanedgång".
I en artikel med titeln From Comfort Zone to Performance Management undersöker White hypotesen ur ett teoretiskt perspektiv med början i Comfort Zone Theory och arbetet av Robert Yerkes och John Dodson, David McClelland et al., Tuckman Model och Colin Carnall. Denna teoretiska undersökning leder White till att dra slutsatsen att White-Fairhurst-hypotesen i stort sett stämmer och att prestandakurvan är som visas i White-Fairhurst TPR Life-cycle Model (TPR står för Transforming, Performing, Reforming). Det har förekommit en del kritik av Whites tillvägagångssätt, vilket tyder på att nyare källor och arbeten skulle ha varit mer lämpliga, men ingen har kunnat erbjuda ett motargument eller att adekvat vederlägga eller ifrågasätta hypotesen. Faktum kvarstår att de flesta av grunderna för prestationsbeteende etablerades under förra seklet och att det nyare arbetet i sig är baserat på detta tidigare arbete.
White hävdar att det som är viktigt nu är att fastställa trendförändringspunkter på prestandakurvan så att de mest lämpliga åtgärderna för resultatstyrning kan tillämpas. Han forskade inom en universitetsmiljö i denna relation till detta och resultatet redovisas i hans uppsats Managing Academic Performance från 2008 , vars underliggande teori ligger till grund för det synsätt som anammas av ett antal akademiska institutioner.
Skrift
Förutom att skriva om ledningsfrågor är White även aktiv med att skriva och redigera skönlitteratur för White & MacLean Publishing. Bland dessa skrifter inkluderar en politisk och actionroman Shadows , skriven under pseudonymen Alex Hunter.
Källor
- Carnall, C. – Managing Change in Organizations, 1995, Prentice Hall
- McClelland, DC, Atkinson, JW, Clark, RA, & Lowell, EL (1953) – The achievement motive, 1953, Princeton: Van Nostrand
- Tuckman, Bruce W. – 'Developmental Sequence in Small Groups', 1965, Psychological Bulletin, Volym 63, nummer 6, s. 384 99, American Psychological Association
- Vit A. – "Från komfortzon till prestationshantering". 2008 ISBN 978-2-930583-01-3 . White & MacLean Publishing
- Yerkes, R., & Dodson, J. – 'The Dancing Mouse, A Study in Animal Behavior', 1907, Journal of Comparative Neurology & Psychology, nummer 18, s. 459–482
Vidare läsning
- Managing for Performance London 1995 Piatkus Books
- Kontinuerlig kvalitetsförbättring London 1996 Piatkus Books
- The Essential Guide to Developing Your Staff London 1998 Piatkus Books
- Performance Management – A New Reality 2000 på PM-Solutions webbplats
- Comfort Zone to Performance Management 2008 ISBN 978-2-930583-01-3 . White & MacLean Publishing
- Managing Academic Performance 2008 White & MacLean Publishing