Administrativa reformer i Kerala
Administrativ reform är ett verktyg eller en process för att förbättra administrativ effektivitet och effektivitet. Tidigare chefsminister VS Achuthanandan avgick från posten som ordförande för Kerala Administrative Reforms Commission den 30 januari 2021.
Administrative Reforms Commission (ARC)
Kerala har haft fyra administrativa reformkommissioner sedan den bildades 1956. Den första kommissionen, under ledning av sena Shri. EMS Namboodiripad , bildades 1957 och den andra kommissionen inrättades under Shri. MK Vellodi , ICS 1965.
Den tredje var under ordförandeskap av Shri EK Nayanar 1997. Den tredje lämnades in 2000-2001.
Den fjärde kommissionen som inrättades under tidigare chefsminister Shri VS Achuthanandan 2016.
Tidigare chefsminister VS Achuthanandan avgick från posten som ordförande för Kerala Administrative Reforms Commission den 30 januari 2021.
Referensvillkor för tredje ARC
Den tredje ARC kom till i maj 1997, med den tidigare chefsministern EK Nayanar som dess ordförande. Referensvillkoren krävde Third ARC (TARC), bland annat:
- Att se över hur det administrativa maskineriet fungerar i staten och de system och förfaranden som det fungerar enligt för att bedöma deras lämplighet och lämplighet för en demokratisk regering i en välfärdsstat som är lyhörd för folkets behov och strävanden, särskilt efterblivna och svagare delar av samhället.
- Att mot bakgrund av ovanstående föreslå åtgärder som är avsedda att förbättra effektiviteten i det administrativa maskineriet för att det ska kunna klara av utvecklingsverksamheten i en välfärdsstat.
- Att föreslå åtgärder för ytterligare decentralisering av makten på olika nivåer för att säkerställa snabb leverans av affärer i alla offentliga kontor inklusive lokala organ och maximal tillfredsställelse för allmänheten.
- Att föreslå åtgärder för att eliminera förseningar, letargi, korruption och svågerpolitik i administrationen och göra den resultatorienterad.
- Att föreslå åtgärder för att minska onödigt och undvikande pappersarbete och för att använda moderna ledningstekniker i administrationen.
Alla ovanstående funktioner i TARC är uttryckligen knutna till förbättringar av tjänsteleveransen. Rekommendationerna från Third Administrative Reforms Commission (TARC) finns i 15 rapporter sammanställda i tre volymer.
The Vision of 3rd ARC
Den tredje kommissionen för administrativa reformer har utvecklat en vision om lyhörd administration och dess rekommendationer utformades för att uppnå denna vision. De framträdande dragen i visionen är:
- En folkcentrerad styrningsform ska eftersträvas.
- Regeringen på alla nivåer måste ge medborgarna största vikt, och den vanliga människan i synnerhet.
- Decentraliserad styrning som resulterar i skapandet av levande lokala självstyrelser med tydliga funktionella domäner och makt, auktoritet och resurser att utföra de tilldelade funktionerna autonomt, är mest gynnsam för genuin människors deltagande.
- Administrationen måste bli mer effektiv, vilket kräver större professionalism som kan uppnås genom ständig utbildning och genom vetenskapliga metoder för prestationsbedömning.
- Förvaltningen måste också vara effektiv för att uppnå de mål för vilka den finns.
- Det behövs större ansvar gentemot folket. Detta kan bäst uppnås genom att skapa systeminstitutioner som underlättar människors deltagande.
- Kommissionen har en vision om ett enkelt och rationellt administrativt system som alla förstår och som kan motsvara allas förväntningar.
- Det är en stor kostnad att driva staten och det måste göras en ständig bedömning av kostnader och avkastning samhället har för att få värdet för pengarna det lägger på administration.
- För att uppnå denna vision skulle en enda reform inte vara tillräckligt. Det måste finnas en dynamisk produkt... med ständig förfining och omdefiniering.
Senare har Keralas regering utarbetat ett moderniseringsprogram för regeringen , främst för att implementera olika rekommendationer från de administrativa reformkommissionerna.