Öppet värdenätverk

An Open Value Network (OVN) är ett nytt organisatoriskt ramverk utformat för att stödja commons-baserad peer-produktion . Inspirerad av värdenätverkskonceptet som introducerats av Verna Allee . Denna organisation är till sin natur och från födseln transnationell (dvs. verkar utanför staternas inflytande) .

OVN:er är beroende av teknik (digital infrastruktur) för att stödja sin verksamhet. De har inga (eller mycket få) formella maktmekanismer för att möjliggöra centralisering av kontrollen över plattformen (den tekniska infrastrukturen) som möjliggör nätverkets aktiviteter, även om det är uppenbart att de uppvisar informella maktstrukturer. Exempel är Bitcoin , Ethereum , Sensorica , etc.

Bakgrund

Modellen föreslogs, utvecklades och implementerades först av Sensoricas dotterbolag. Sensorica skapades i februari 2011. Till en början utvecklades modellen från Discovery Network -modellen som föreslagits av Sensoricas medgrundare Tibi mellan 2008 och 2010. Mellan 2011 och 2012 hämtade modellen från verk av Verna Allee , Yochai Benkler , Michel Bauwens , Clay Shirky och andra. Efter sommaren 2012 influerades nätverksresursplanerings- och bidragsredovisningssystemet (NRP-CAS) av Bob Haugen, som har utvecklat affärssystem för resursplanering (ERP) sedan 1995. Från maj 2013 till maj 2014 arbetade Yasir med en ramverk för öppet värdenätverk i samarbete med andra Sensorica affiliates. OVN-modellen utvidgades till nätverk av nätverk, inom ramen för initiativet Open Alliance som också leddes av Sensorica, ett försök att sammanföra fablabs och makerspaces i Montreal, Kanada.

OVN-arbetet har input direkt till utvecklingen av internationella ISO-standarder, nämligen ISO/IEC 15944-15 "Informationsteknologi - Business Operational View - Del 15: Open Value Networks(OVN): Integrated perspective on Open-edi, eBusiness, blockchain and distributed transaktioner". Ledande internationella ISO-projektredaktör: Prof. William McCarthy, med Jake Knoppers som en av två samprojektredaktörer. Den internationella ISO-standardkommittén som är ansvarig här är ISO/IEC JTC1/SC32/WG1 (där JTC1 = Joint ISO, IEC = Technical Committee on Information technology, SC = Data Management & Interchange, WG1 = eBusiness)

Huvuddragen

Öppenhet: inträdesbarriär för deltagande, tillgång till resurser
Öppenhet: allmänheten får tillgång till information, processer
Tillförlitlighet: definierar tillförlitligheten hos nätverkskomponenterna och anslutningen mellan dem. Medeltid mellan fel (MTBF) används vanligtvis för att mäta tillförlitlighet.
Motståndskraft: omfattar skyddet av nätverkskomponenterna och de data/information de innehåller och/eller data som överförs mellan dem.
Skalbarhet: definierar hur väl nätverket kan anpassa sig till ny tillväxt, inklusive nya användare, applikationer och nätverkskomponenter.
Topologi: beskriver den fysiska layouten och det logiska sättet data och information rör sig mellan funktionella komponenter.
Anpassningsförmåga: beskriver hur väl nätverket svarar på förändringar i miljön
Vitalitet: grad av aktivitet, grad av deltagares engagemang
Hållbarhet: beskriver hur väl resurser förvaltas

Produktion

Produktionen är nästan helt och hållet crowdsourced. Den livnär sig på kollektiv/social intelligens, dvs förlitar sig på crowdthinking-processer. Central planering ersätts med stigmergi . Commons-baserad peer-produktion innebär att kunskapen som används för att samskapa artefakter delas öppet under någon typ av öppen källkodslicens. Produktionen stimuleras genom att fördelar till alla deltagare, baserat på deras bidrag.

Se även

Distribuerad autonom organisation eller DAO

externa länkar