Western Sydney Regional Organization of Councils

Western Sydney Regional Organization of Councils ( WSROC ) (uttalas 'wesrock') är en av de äldsta regionala rådsorganisationerna eller ROCs i NSW , Australien. Det bildades i november 1973 för att representera råden i västra Sydney och för att förespråka folket i regionen. Dess nuvarande medlemskap inkluderar 8 av de 13 Greater Western Sydney -råden, vilket gör det till en av de största NSW regionala rådsorganisationerna

Medlemskap

Följande råd utgör WSROC:

WSROC-regionen täcker 8 872 kvadratkilometer och hade en uppskattad invånare 2016 på 2 175 338.

Historia

Whitlams federala Labour -regering som valdes 1972 hade ett starkt intresse för regioner och bildade avdelningen för stads- och regionalutveckling . 1973 introducerade avdelningen ett program för att främja regionalt samarbete mellan råd, som identifierade 76 regioner i Australien.

Dessa regioner var också avsedda att vara ett medel för federal finansiering av lokala tjänster och infrastruktur för att kringgå den tidens i stort sett icke-labourstatsregeringar. Men när Labour-regeringen avsattes 1975 hade endast 13 av dessa regionala organisationer fått betydande finansiering och av dessa ROC fortsätter bara två att fungera.

En av de två ROC som överlever är WSROC. Vid tiden för dess bildande 1973 hade råden i västra Sydney redan träffats i ett antal informella grupperingar för att diskutera sina bekymmer. Dessa var till stor del centrerade på delstatsregeringarnas misslyckande under efterkrigstiden att tillhandahålla infrastruktur och tjänster som sjukhus, kollektivtrafik och högre utbildning för att matcha regionens snabbt växande befolkning.

Dessa farhågor sammanföll med Whitlam-regeringens intresse av regionalt samarbete och utgjorde grunden för WSROC:s pågående stöd från dess medlemsråd även efter Labourregeringens bortgång.

WSROC anställde sin första personal 1977 och blev ett aktiebolag 1991. Även om de flesta andra ROC från Whitlam-eran så småningom vek sig, blev WSROC själv en modell för bildandet av ett antal andra ROC på 1980- och 1990-talen. WSROC skiljer sig dock från de flesta andra ROC, på grund av dess fortsatta starka betoning på forskning och opinionsbildning.

WSROC:s prestationer

WSROC har citerats som en av Australiens mest framgångsrika ROC. Dessa bedömningar avser främst organisationens regionala påverkansroll och de kampanjer som varit framgångsrika involverade vanligtvis också ett antal andra nyckelpartner, inklusive samhällsorganisationer och råden själva.

Viktiga kampanjer och andra WSROC regionala initiativ inkluderar:

  • Kampanjen "Sängar till väst" (1970- och 80-tal) för fler sjukhussängar och andra hälsotjänster i regionen.
  • Kampanj för att skapa University of Western Sydney (1980-talet).
  • Skapande av ett regionalt lärlings- och utbildningsprogram, WSROC Training & Employment (1980-talet).
  • Lobbying för att etablera Greater Western Sydney Economic Development Board (1990-talet)
  • Western Sydney Vision Statement (1994) som var det första försöket att skapa en alternativ regionalt baserad modell för storstadsplanering. I uttalandet formulerades också ett förslag till ett regionalt system av dedikerade buss- och spårvägskorridorer som senare utgjorde grunden för regionens busstrafikleder ( T-vägar ) .
  • Lobbying för att skapa en minister för västra Sydney i NSW-regeringen (1997)
  • TeamWest (1997–2002) en "virtuell organisation" bestående av viktiga regionala intressenter, som försökte identifiera gemensamma mål och prioriteringar som en grund för gemensamt påverkansarbete.
  • Snabbspårning av motorvägen Westlink M7 (2000-talet). WSROC gick ihop med ett antal andra organisationer, inklusive NSW Chamber of Commerce, GWS Economic Development Board och NRMA för att lobba de federala och delstatliga regeringarna för att föra fram byggandet av motorvägen.
  • FutureWest (2001–2005) ett stort projekt som involverar forskning i frågor som berör regionen och lokalområdena och utvecklingen av ett regionalt planerings- och förvaltningsramverk som anger 10 centrala strategiska riktningar för fysisk planering.
  • "Authoring Contemporary Australia – A Regional Cultural Strategy for Greater Western Sydney" (2005) fokuserade på förhållandet mellan kultur, identitet och den byggda miljön och försökte stärka den "mjuka" kulturella infrastrukturen i regionen.
  • Subregionala sysselsättningsstrategier (2008). Utvecklingen av strategierna genomfördes för WSROC och dess medlemsråd av University of Western Sydney för att stödja sysselsättningsutvecklingskomponenterna i Sydney Metropolitan Strategy.

Dessutom förbereder WSROC statliga och federala valfrågor, som består av en uppsättning ark på en sida som identifierar upp till tio nyckelfrågor för varje större politikområde. Dessa delas ut till kandidaterna och ledarna för alla de stora partierna inför varje val, med ärendepapper och partisvar publicerade på WSROC:s webbplats.

Alla WSROC:s kampanjer har inte lyckats, men även i dessa fall har organisationen vanligtvis haft en viss påverkan på policydebatten. Organisationens förespråkande har förmodligen varit minst effektivt i förhållande till att övertala delstatsregeringar att göra stora investeringar i regionens kollektivtrafikinfrastruktur, även om WSROC var involverad i de framgångsrika kampanjerna för Westlink M7 Motorway, South West Rail Link och North West Rail Link som har slutförts.

Strukturera

Alla medlemsråd ger ett lika stort årligt bidrag till WSROC:s driftskostnader och har lika rösträtt i organisationens styrelse, som är dess primära beslutande organ.

WSROC:s styrelse består av två röstberättigade direktörer från varje medlemsråd som tjänstgör en fyraårsperiod samtidigt med sina fullmäktigeperioder. Direktörerna väljer i sin tur organisationens ordförande och andra ledande befattningar. Organisationen stöds av ett mindre regionalt sekretariat. Flera professionella kommittéer som består av personal från medlemsråd hjälper också till med genomförandet av arbetsprogrammet.

Styrelsen fastställer WSROC:s strategiska plan och arbetsprogram genom ett planeringsforum som hålls vart fjärde år och revideras regelbundet. Arbetsprogrammet fokuserar på WSROC:s primära roll – att lobba för råden och samhällena i västra Sydney – men organisationen åtar sig också ett antal andra "typiska" ROC-roller såsom regional projektutveckling och ledning, resursdelning mellan råd och stödja regionala gemensamma inköpsinitiativ.

WSROC:s uppdragsbeskrivning

"Vårt uppdrag är: att säkra – genom forskning, lobbying och främjande av samarbete mellan råd – en hållbar livsstil för befolkningen i västra Sydney och tillhandahållande av infrastruktur så att ingen ska behöva lämna regionen för att få tillgång till den sorten. av bekvämligheter, tjänster och möjligheter som andra i urbana Australien tar för givna."

WSROC:s mål

WSROC:s mål, som anges i dess konstitution, är:

  • Att överväga behoven hos de lokala myndigheterna och folket i Sydneys västra region och att göra dessa behov kända för Commonwealths och New South Wales regeringar och det bredare samhället.
  • Att till Commonwealths och New South Wales regeringar lämna in förfrågningar om ekonomiskt bistånd, policyändringar och ytterligare resurser för Western Region of Sydney och medlemmar.
  • Att stärka de lokala myndigheternas roll i regionala angelägenheter, särskilt där Western Region of Sydney kan påverkas av Commonwealths eller New South Wales regerings politik.
  • Att främja samarbete mellan medlemmar för att ta itu med problem och projekt av gemensamt intresse.
  • För att främja den västra regionen Sydneys intressen.
  • Att hjälpa medlemmar att utföra sina uppgifter, funktioner och befogenheter enligt kommunallagen och alla andra lagar som innehåller bestämmelser om medlemmarnas uppgifter, funktioner eller befogenheter.

WSROC alumner

Ett antal politiker som sedan valdes in i det statliga eller federala parlamentet hade nyckelroller i WSROC-styrelsen i de tidiga stadierna av sin politiska karriär.

Aktuella exempel inkluderar Chris Bowen som är federal minister för immigration och medborgarskap och som tjänstgjorde som WSROC-president, liksom Paul Lynch som är Shadow Minister för justitieminister och justitieminister i NSW delstatsoppositionen och Helen Westwood , en medlem av NSW. lagstiftande råd.

2015 utsågs tidigare medlem för Strathfield (NSW Legislative Assembly) Charles Casuscelli RFD till VD för WSROC.

Se även

externa länkar