WNHT (TV)
| |
|---|---|
| Kanaler | |
| Programmering | |
| Tillhörigheter | |
| Äganderätt | |
| Ägare | The Flatley Company |
| Historia | |
Första sändningsdatumet |
16 april 1984 |
Sista sändningsdatum |
31 mars 1989 |
Anropssignal betydelse |
"Vi är New Hampshire Television" |
| Teknisk information | |
| ERP | 1 845 kW |
| HAAT | 1 133 fot (345 m ) |
| Sändarens koordinater | |
WNHT var en tv-station som sände på kanal 21 i Concord, New Hampshire, USA. Ägs under större delen av sin existens av The Flatley Company, organisationen av fastighetsutvecklaren Thomas Flatley , och sände från 1984 till 1989, först som en oberoende station och under sitt sista år som en CBS- filial med en fullständig nyhetsavdelning. Stationens misslyckande med att locka New Hampshire-nyheter och CBS-tittare, i kombination med en försvagad reklammarknad, ledde till att den stängdes den 31 mars 1989; stationen skulle inte återaktiveras förrän 1995 då den återuppstod som WNBU, en satellit från Bostons WABU .
Konstruktion och lansering
1980 fick Federal Communications Commission två ansökningar om att bygga en ny tv-station i Concord. En gjordes av Leon Crosby, som ägde KEMO-TV i San Francisco och hade ansökt om tre andra stationer över hela landet; hans advokat, Lauren Colby, beskrev förslaget som en "relativt lågeffekts, relativt blygsam samhällsorienterad operation". Den andra kom från NH Channel 21 Limited Partnership, som bestod av fem affärsmän i New Hampshire, fyra av dem utan större sändningsinnehav. Men det kompenserade för det i politisk makt: en av de fem partnerna var Hugh Gregg , en före detta guvernör i New Hampshire , som hade funderat på att ansöka om en station under en tid men sporrades till handling av Crosby-ansökan, som ville för att se den nya butiken som ägs av lokala intressen.
Någon kommer att spendera 3 miljoner dollar eller 4 miljoner dollar för en ny station och gå i konkurs. Jag tänker inte att det ska vara vi.
William Smith, president för tävlande WNDS
FCC beviljade NH Channel 21-ansökan den 15 april 1981, efter att Crosby valde att dra sig ur, och företaget meddelade att arbetet skulle påbörjas med att bygga sändaren på Fort Mountain nära Epsom . Men 1983 hade Gregg-konsortiet övergett sina planer och sålt bygglovet till NHTV 21 Inc., som ägs av Bob och Frances Shaine och John S. Gikas. Frances Shaine publicerade en tidning, New Hampshire Profiles , och ägde ett tillverkningsföretag i Holyoke, Massachusetts . Efter att oppositionen avskräckt stationen från att sätta upp butik i stadens South End, identifierades en plats på Hall Street och godkändes för att bygga en studio. Men förseningar med att skaffa utrustning hindrade NHTV 21 från att nå sitt mål att vara i luften i tid till presidentvalet i New Hampshire.
Kanal 21 började sända den 16 april 1984; det var den fjärde kommersiella tv-stationen etablerad i New Hampshire. Stationens inloggning kom mitt i en "tv-boom" i delstaten, länge dominerad av WMUR-TV i Manchester . På kort tid WNDS- kanal 50 i Derry på medan WNHT och WGOT -kanal 60 i Merrimack alla fick bygglov, vilket skapade oro för om staten kunde stödja dem alla. En artikel i Concord Monitor frågade: "Är New Hampshire tillräckligt stort för tre nya stationer?" Även om det fanns relativt få stationer i New Hampshire, skulle alla nya stationer i delstaten behöva konkurrera mer brett på TV-marknaden i Boston om program, tittare och annonsörer. Lanseringsprogrammen inkluderade en nyhetssändning varje kväll klockan 17.30, en daglig talkshow med titeln New Hampshire Today och ett program för offentliga angelägenheter på helgen med redaktören för New Hampshire Profiles som värd .
Flatley ägande
Mindre än fyra månader efter att kanal 21 började sända sålde NHTV 21 stationen till Thomas Flatley , en fastighetsutvecklare, för 5 miljoner dollar. Denna försäljning föranleddes av oenigheter mellan Shaines och Gikas. Transaktionen avslutades i december samma år; en av Flatleys första åtgärder var att trimma WNHT:s nyhetspersonal från sju till fyra anställda och sparka chefen. En månad senare lade stationen ner sin lokala nyhetstjänst helt och hållet i avvaktan på att en ny generaldirektör skulle anställas. År 1986 hade detta återställts i en reducerad form: kanal 21 sände fem 90-sekunders nyhetsavbrott varje kväll och ett sex minuters program infogat i en halvtimme av CNN Headline News, allt producerat av ett team på tre personer.
Kanal 21-program inkluderade Financial News Network (som hade släppts av Bostons WQTV ), lokala nyheter och public affairs-program och andra syndikerade program. Stationens studior var värd för ritningarna för Tri-State Megabucks, det första spelet som erbjuds av Tri-State Lottery — bildat av Maine, New Hampshire och Vermont — när det började 1985. 1986 fick Flatley tillstånd att bygga en andra tv-stationen, kanal 68 i Syracuse, New York , och kanal 21 stärkte sin sportportfölj nästa år när den blev det första tv-hemmet någonsin för New Hampshire Wildcats atletiska evenemang.
CBS-tillhörighet
Flatley försökte dock också höja WNHT:s statliga profil, vilket ledde till en transformation i programmeringsfilosofi och inriktning. I slutet av 1987 ansökte stationen om en anslutning till CBS . Den beställde en studie som fann att CBS i Concord-området var en dålig tredjeplats och att en anslutning till kanal 21 skulle tjäna 2 miljoner dollar per år i vinst för nätverket och öka dess publik. CBS gav kanal 21 grönt ljus i januari, efter sex månader och nästan 50 000 dollar spenderade på lobbyverksamhet för nätverket, och den 2 februari 1988 blev WNHT en CBS affiliate, den andra New Hampshire-baserade nätverksfilialen i regionen tillsammans med WMUR-TV . Vidare investerade stationen $2 miljoner för att bygga ut en fullstor nyhetsavdelning för att leverera nattliga nyhetssändningar med början den 31 maj. Flatley och general manager Ron Pulera anade att det fanns utrymme i det växande tillståndet för en andra nätverksansluten station; vidare trodde Flatley att södra New Hampshire kunde bli sin egen marknad inom flera år. Av de mer än 2 miljoner hushållen i Boston- området med dominerande inflytande 1988 kom 311 100 från de sex inkluderade länen i södra New Hampshire; på egen hand skulle detta ha varit den 80:e rankade ADI, före Chattanooga, Tennessee .
Vi tror att om vi kan få annonsörer att fokusera på New Hampshire som en separat marknad och på New Hampshire TV som ett separat medium, kommer vi alla att dra nytta av det.
Ron Pulera, general manager för WNHT
Bytet från oberoende station till CBS ökade annonsintäkterna, även om betygen i vissa tidsluckor rasade: de nya lokala nyhetssändningarna gick mycket sämre än Star Trek hade vid 18-tiden. Stationen lyckades inte locka tittare som hade varit vana vid att ställa in WNEV-TV för CBS-program. Marknadsförhållandena hade börjat förändras under 1988, vilket ytterligare förvärrade det unga medlemsförbundets elände. Marknadens totala reklamintäkter började minska och nervositeten ökade över tillståndet i den regionala och nationella ekonomin. Dessa förändringar kom ovanpå andra strukturella faktorer, som behovet för TV-stationerna i New Hampshire att konkurrera med Boston-butiker – vilket hade ökat deras konkurrens om New Hampshire-annonsörer – och deras brist på statlig kabelgenomträngning. I Keene startade WNHT en signaturinsamlingskampanj och fick stödbrev från guvernör John Sununu och representanten Judd Gregg (son till stationens grundare Hugh) för att försöka övertyga Paragon Cable att erbjuda stationen till det lokala systemets 10 000 abonnenter, men systemet vägrade att stöta CBS affiliate i Hartford, Connecticut , för att göra plats eller betala de upphovsrättsavgifter utanför marknaden som skulle krävas för att lägga till kanal 21. WNHT:s veckoupplaga på 134 000 New Hampshire-hem var drygt hälften av WNDS ( 255 000) och långt efter WMUR-TV (setts i 491 000 Granite State-hem). Dess lokala nyhetssändning kl. 18.00 hade 2 000 tittare; WMUR-TV hade 51 000.
I slutet av februari 1989 hade den långsamma reklammarknaden kommit ikapp kanal 21: den skar ner några lokala nyhetssändningar, lade ner sitt program för public affairs på söndagsmorgonen och sade upp 15 anställda.
Nedgång och försäljning
Det var en stark station som alternativ tidigare. Människor har redan skapat sina tittarvanor för CBS-programmering.
Jack Foley, general manager för WNDS, om de utmaningar som WNHT står inför
Den avmattande marknaden kunde dock inte bemötas genom att bara dra ner på nyhetssändningarna. Den 31 mars 1989 tillkännagav Flatley att WNHT skulle gå ur luften, med en del av dess personal och utrustning som absorberades av WNDS, vid den tiden på auktion utan mycket intresse från köpare; general manager Ron Pulera förklarade att betygen "nu plågsamt har visat oss att det inte finns någon marknad för den här typen av stationer". På den sista natten av telesändning sände stationen inte sina lokala nyhetssändningar, utan sände istället avsnitt av Three's Company och ett meddelande som informerade tittarna om den förestående nedläggningen, och skrev av vid midnatt, mitt i The Pat Sajak Show . Flatley skulle jämföra känslorna han kände när han tillkännagav stationens stängning för personal med att avliva sin hund. Det skulle visa sig att WNDS skulle anställa färre WNHT-anställda än Flatley hävdade att det skulle göra, även om Flatley gav sin kundlista till Derry-stationen och skulle få en del av intäkterna från dessa reklamkonton.
Stängningen av WNHT, som redan hade förlorat 3 miljoner dollar 1988 och som skulle göra samma sak 1989, överraskade CBS-nätverket och avslöjade en rad missräkningar av Flatley om storleken på reklammarknaden. Det var bara andra gången under det föregående decenniet som en CBS-filial stängdes. Efter att stationen stängdes av, avslöjades det att WNHT inte fick någon ersättning från CBS för att sända sin programmering, ovanligt för tiden, delvis på grund av att Concord redan tagit emot signaler från två andra CBS-anslutna bolag. Stängningen lämnade också 55 personer utan arbete; några av nyhetspersonalen, inklusive tidigare huvudankare Steve Schiff, stämde Flatley och anklagade honom för att ha lovat för mycket om stationens stabilitet och hans vilja att hedra vad han kallade ett tre- till femårigt engagemang för nyheter på WNHT. Stationens nyhetssändning slog ut WMUR för bästa i delstaten i det årets New Hampshire Broadcasters Association-utmärkelser, som hölls en månad efter det att den stängde.
Kanal 21-licensen förblev aktiv trots stationens avstängning. 1990 lämnade Flatley tv genom att sälja TV-stationen Syracuse för 7 miljoner dollar till Charles A. McFadden från Norfolk, Virginia . Företaget nådde sedan en överenskommelse om att sälja WNHT till Stephen M. Mindich, som ägde veckotidningen Boston Phoenix . Den affären hängde dock på förmågan hos Mindichs Rogue Television Corporation att sluta en affär om att köpa WHRC-TV- kanal 46 i Boston-området, som han skulle döpa om till WPHX; stationerna skulle vara anslutna till det planerade Star Television Network och sända klassiska TV-program.
Mindich-affären vann FCC-godkännande men föll sönder i förhandlingarna, och 1992 sålde Flatley kanal 21 till New England Television, Inc., ett företag som leds av Wilson Hickham; stationen skulle sannolikt ha sänt religiöst program. Försäljningen inkluderade inte sändarplatsen, som Flatley behöll. Till slut byggde inte Hickham om kanal 21 själv och hittade en köpare från Boston som var intresserad. I slutet av 1993 Boston University Communications, en vinstdrivande division av universitetet, startat WABU kanal 68 i Boston, ett kommersiellt oberoende för allmän underhållning. En månad efter att ha startat den stationen köpte företaget WNHT från Hickham med planer på att använda den som en satellitstation för WABU och få signalparitet med sina konkurrenter.
Användningen av kanal 21-anläggningen av BU försenades av klagomål från WNDS och WGOT, som inte ville konkurrera med en marknadsövergripande station för programmering. I slutet av juni 1995 godkändes BU:s köp av WNHT av FCC; kanal 21, omdöpt till WNBU, återvände den hösten som en repeterare på heltid av Boston outlet utan någon studionärvaro.