Victorias Milling
Typ | offentlig |
---|---|
PSE : VMC | |
Industri |
|
Grundad | 7 maj 1919 |
Grundare | Don Miguel Ossorio |
Huvudkontor | Victorias City , |
Område som betjänas |
Över hela världen |
Inkomst | ₱ (2018) |
₱1,088 miljarder (2018) | |
Totala tillgångar | ₱9 535 miljarder (2018) |
Totalt kapital | 6 688 miljarder ₱ (2018) |
Dotterbolag |
Victorias Green Energy Corporation Canetown Development Corporation Victorias Foods Corporation Victorias Golf och Country Club, Inc. Victorias Quality Packaging Company, Inc. Victorias Industrial Gases Corporation Victorias Agricultural Land Corporation |
Hemsida | victoriasmilling.com |
Victorias Milling Company ( PSE : VMC ) är ett börsnoterat företag i Filippinerna som grundades 1919. Det är den största sockerproducenten i landet och en av de största sockerkvarnarna och raffinaderierna i Asien . Dess kärnverksamhet är produktion av integrerat råsocker och raffinerat socker och engagerar sig i ingenjörstjänster. Företaget handlas på den filippinska börsen (PSE) och är i Victorias City , Negros Occidental , Filippinerna , där dess anläggningar också finns.
Historia
Tidiga år
Victorias Milling Company (VMC), som anses vara Filippinernas ledande sockerföretag och den största sockerproducenten, grundades av Don Miguel Ossorio tillsammans med fru Maria Paz Yangco, Claudio Ruiz de Luzuriaga, hans bror Francisco Ossorio och Shiras Jones. Dess bruk och raffinaderianläggningar för socker och liknande produkter finns i Victorias City, Negros Occidental.
Etablerat den 7 maj 1919, är det en av de tidigaste sockerbruken etablerade i Filippinerna. Två år tidigare grundade Ossorio North Negros Sugar Company, en 300-TCD (ton sockerrör per dag) centrifugalkvarn i Manapla , Negros Occidental, där sockerplanterarna från Victorias malde sina produkter. VMC var större med en kapacitet på 1 500 TCD när det startade sin verksamhet 1921, och båda företagen slogs samman efter andra världskriget . Utrustning och maskiner i Manapla användes för att reparera platsen i Victorias som var kraftigt skadad, och ett sockerraffinaderi byggdes med en kapacitet på nästan en miljon pund socker per år.
Den spanska härkomsten Ossorio var president och ordförande från starten fram till 1967. Han bjöd in sin fru Paz, sin bror Francisco, entreprenörerna Jones och Claudio R. de Luzurriaga, Sr. som partners. Senare 1921 anslöt sig kemisten Carlos Locsin från Silay City till ledningsgruppen. Följande blev VD för företaget: Jose Maria Ossorio, Miguel Ossorios son (1967–1976; ordförande emeritus till 1989); Claudio Luzurriaga Jr., Claudio de Luzurrigas son (1976–1991); Gerardo Javellana (1991–1997); Manuel Mañalac (1997–??). Företaget växte till att bli en av de största integrerade rå- och raffinerade sockertillverkarna i Asien och producerade hälften av landets efterfrågan på raffinerat socker. Det samlade framgångsrikt in P525 miljoner från sitt börsintroduktion i september 1993.
asiatiska finanskrisen
Under den asiatiska finanskrisen sökte den skuldlättnader under sin konkurs 1995. Redovisningsproblem upptäcktes på användningen av lånesockerquedans som inte kunde redovisas. Dess svåra ekonomiska situation tillskrevs konkurrensen som orsakats av billigt importerat socker, som inte fungerar till full kapacitet, lån som spenderades för reparationer av anläggningar och satsningar på andra industrier och handelsutvidgning av dess dotterbolag, North Negros Marketing Corporation .
I mars 1997 ansökte bolaget om och godkändes ett 90-dagars moratorium på amorteringar på sina lån från 32 borgenärer. Företaget stängdes också av från handel på börsen det året på grund av dess misslyckande med att lämna in den nödvändiga dokumentationen och avgifterna, samt oro för väsentlig information om företagets avslöjanden. Den lokala börsen utfärdade en varning om att avnotera företaget 1999.
Styrelsen ersatte Gerardo B. Javellana med Manuel Mañalac som president i juni 1997. I juli begärde den att SEC [ förtydligande behövs ] skulle ställa in ytterligare skuldbetalningar och att inrätta en kommitté för att övervaka företagets ledning och för att ta fram en rehabiliteringsplan , vilket innebar att sälja stamaktier, minska skulder som att konvertera skulder till eget kapital, minska personalstyrkan och lägga till nya affärspartners. Isidro Alcantara Jr., då vice vd för PCIBank, utsågs av SEC till kommittéchef för genomförandet av rehabiliteringsplanen.
På 2000-talet
Bolaget upprättade ett fordringsägardrivet program för att förbättra sin finansiella ställning och för att reglera förfallotiden för förpliktelser tidigare än planerat. Senast den 31 maj 2013 har det vänt sin verksamhet genom att reglera P4,4 miljarder omstrukturerade lån och genom att lösa in emitterade konvertibla skuldebrev. Senast den 16 december 2013 har det konverterat P70,5 miljoner i skuldebrev till 70 049 966 aktier.
Under 2018 sökte VMC SEC:s godkännande för att ändra rehabiliteringsplanen för att lägga till lån värda P1,19 miljarder som var föremål för rättstvister med borgenärer. Lånen bestod av raffinerade sockerleveransordrar (RSDO) och quedans (RSQ) som påstås ha utfärdats av företaget och sedan använts av dess dotterbolag, North Negros Marketing Co. Inc. (Nonemarco), för att underlätta upplåning. Dessa lån var tidigare inte en del av rehabiliteringsprogrammet, var på upplösning i domstolen och enligt företaget "saknade de någon faktisk eller rättslig grund och att tjänstemännen som utfärdade dem agerade bedrägligt."
I december 2018 föreslog VMC återigen att ändra rehabiliteringsplanen för att inkludera kompromissbetalningssystem på några av sina lån. Företaget hävdade att det inte gynnades av intäkterna från lånen och gick med på skuldregleringar fördelade över 10 år för att förhindra "framtida och utdragna rättstvister."
Aktiehandel
Den filippinske affärsmannen Lucio Tan , som gav en kritisk livlina mitt i Asienkrisen, ägde 30,9 % av aktierna, medan allmänheten ägde 24 % av dess aktier. När VMC-aktier öppnades för handel 2012 steg dess kurs med 931 %. Dess aktie var värderad till P0,29 när den senast handlades den 8 oktober 1997, och den stängde till P2,99 den 21 maj 2012.
Dotterbolag
Den 3 juli 2013 godkände SEC företaget att engagera sig i andra industrier förutom att tillverka socker och liknande produkter och engagera sig i ingenjörstjänster. Föregångarna till dess dotterbolag etablerades mycket tidigare. Till exempel startade företagets gjuteridivision 1964, agribusiness 1976, lednings- och teknisk servicegrupp 1977 och livsmedelsförädlingsdivision 1979. Företagets dotterbolag inkluderar Victorias Foods Corporation som är verksamt inom sardiner och köttprodukter, Victorias Agricultural Land Corporation, Victorias Green Energy Corporation, Canetown Development Corporation, den 65 hektar stora Victorias Golf and Country Club, Inc., Victorias Quality Packaging Company, Inc. och Victorias Industrial Gases Corporation. Dessutom äger företaget även andra anläggningar, inklusive gårdar, svineri, ett 180 kilometer långt järnvägssystem, en skola, ett rederi och Saint Joseph Hospital.
Påverkan
Företaget, på grund av sitt ägande av mark och dess olika företag, hade inflytande på orten särskilt i Victorias. Dess företag bidrog till att främja kommunen till en stad, som enligt forskaren Cesar Saldaña var "staden som socker byggde." Namnet på dess årliga Kalamayan-festival som startade 2014, som staden firar varje december, kommer från Cebuano-ordet kalamay (socker) på grund av betydelsen av denna vara för ekonomin och för provinsen Negros Occidental.
Efter att ha firat 100 år sedan det bildades, undertecknade företaget ett avtalsavtal med Philippine Postal Corporation för att släppa ett minnesmärke som skulle innehålla företagets hundraårsjubileumslogotyp. Sedan 2013 håller företaget en årlig konsttävling för grundskole- och gymnasieelever.
ligger det berömda St. Joseph the Worker Chapel i VMC-området. Det anses vara ett av mästerverken inom modern filippinsk kyrkokonst och arkitektur, och det är en del av Nationalmuseets viktiga kulturella egenskaper .