Versalis
 | |
 Versalis högkvarter
| |
| Typ | Angivna |
|---|---|
|
BIT : ENI NYSE : E FTSE MIB-komponent |
|
| ÄR I | IT0003132476 |
| Industri | Kemikalier |
| Grundad | 5 april 2012 |
| Huvudkontor |
, Italien
|
Område som betjänas |
Global |
Nyckelpersoner |
Erika Mandraffino ( ordförande ) Daniele Ferrari ( VD ) |
| Produkter |
Polyeten Styrener Elastomerer Mellanprodukter |
| Inkomst |
 euro (2018) |
 −287 miljoner euro (2018) |
|
|
−460 miljoner euro (2018) |
|
| Totala tillgångar |
2,762 miljarder euro (2018) |
| Totalt kapital |
1,044 miljarder euro (2018) |
Antal anställda |
5 224 (2018) |
| Hemsida | |
Versalis ( Polimeri Europa till 5 april 2012) är ett helägt dotterbolag till den italienska oljemästaren Eni som specialiserat sig på tillverkning av kemikalier . Med mer än 5 000 anställda och en produktion på cirka 9,5 miljoner ton kemiska produkter 2018 är det det överlägset största kemiföretaget i Italien och ett av de största i Europa.
Historia
Versalis historia går tillbaka till Enrico Matteis ledningsera av Eni . 1953 fick Mattei full kontroll över Anic , ett företag som specialiserat sig på syntetiska bränslen genom kolhydrering, och initierade ett massivt investeringsprogram för att förvandla det till Enis kemiska och agrikemiska arm. 1957, efter upptäckten av betydande naturgasfält utanför Adriatiska kusten, färdigställdes en stor gödsel- och petrokemisk anläggning i Ravenna , men 1960 började man producera PVC . Två år senare etablerades ytterligare en stor anläggning i Gela på Sicilien, nära några oljefält till havs. Andra kemiska anläggningar byggdes i Pisticci , Basilicata, där olja nyligen hittades, och Manfredonia , Apulien, för produktion av jordbrukskemikalier. Vid tiden för oljekrisen 1973 var Anic en väldiversifierad kemisk koncern med verksamhet inom både tunga organiska och oorganiska kemikalier, syntetiskt gummi, plast och kemiska fibrer, men var svag i produktionen av finkemikalier.
Oljechockerna hade förödande effekter på den kemiska sektorn i Italien och som ett resultat bad staten Eni att köpa tillgångar från konkurserade privata kemiföretag, såsom SIR (Società Italiana Resine, en stor tillverkare av fenolhartser med verksamhet i Porto Torres , Sardinien) och Liquichimica (en producent av citronsyra med en stor anläggning i Saline Joniche, Kalabrien). 1981 slogs alla dessa tillgångar samman i ett nytt företag som heter Enichimica, omdöpt till Enichem 1985.
1987 tog Raul Gardini , en agri-business tycoon, över Montedison , vid den tiden det åtta största kemiföretaget i världen. Gardini ville omorganisera och integrera företaget i sitt socker- och konstgödselimperium, men den skuldbörda han ådrog sig under övertagandet förde snabbt Montedison på tröskeln till konkurs, vilket tvingade Gardini att söka statligt stöd. 1988 bildades ett nytt joint venture med Eni, kallat Enimont, där båda bolagen hade 40 procent av aktierna, medan 20 procent såldes på marknaden. 1990 köpte Eni alla Montedisons aktier i Enimont, och Montedison drog sig ur den kemiska sektorn för att fortsätta en roll som energibolag.
På 1990-talet stod Eni under en tung skuldbörda och plågades av strukturella problem som ett för stort antal spridda växter (ett arv från de misslyckade industrialiseringsplanerna för södra Italien), med mindre än optimal storlek och fasta kostnader högre än dess huvudkonkurrenter, tvingades genomföra en djupgående omstrukturering av Enichem, med enorma ekonomiska och sociala kostnader: många fabriker stängdes och sysselsättningen minskade drastiskt, från 32 963 anställda 1992 till 13 908 1999. Alla tillgångar utanför kärnverksamheten (som gödningsmedel och tvättmedel). ) såldes, mestadels till utländska multinationella företag.
2003 delade Enichem upp sin kemiska och miljömässiga saneringsverksamhet i två nya företag, Polimeri Europa och Syndial (det senare blev EniRewind 2019). Slutligen bytte Polimeri Europa namn i Versalis 2012.
Styrning
Från och med 2021 är ordförande Marco Petracchini och VD är Adriano Alfani.
externa länkar
Officiell webbplats: https://www.versalis.eni.com