Vårdpersonal och allierade anställda
Vårdpersonal och allierade anställda | |
 | |
| Grundad | 1975 |
|---|---|
| Huvudkontor | Emerson, New Jersey |
| Plats | |
Medlemmar |
13 000 |
Nyckelpersoner |
Ann Twomey, president |
| Tillhörigheter | AFT , AFL–CIO |
| Hemsida | www.hpae.org |
The Health Professionals and Allied Employees (HPAE) är ett fackförbund för hälsovård i New Jersey och Pennsylvania som representerar registrerade sjuksköterskor och andra vårdpersonal på sjukhus, vårdhem, blodbanker och kliniker i den offentliga och privata sektorn. Det är en filial till American Federation of Teachers (AFT) och AFL-CIO .
Bildning och tidig historia
HPAE:s föregångare fackförening, Englewood Hospital Nurses Association, bildades 1974 när Ann Twomey, en legitimerad sjuksköterska, organiserade ett oberoende sjuksköterskeförbund på Englewood Hospital i Englewood, New Jersey . Skiftrotation, flytande, låga löner och en allmän brist på respekt från ledningen drev Twomey och de andra Englewoodsjuksköterskorna att organisera sig vid en tidpunkt då federal arbetsrätt bara hade börjat erkänna legitimerade sjuksköterskors fackliga rättigheter.
Englewoods ledning försökte upprepade gånger bryta facket. I juli 1976 stängde sjukhuset av Twomey för att ha vägrat att bära en sjuksköterskemössa. Twomey påpekade att män inte var skyldiga att bära en. slog Englewoodsjuksköterskorna framgångsrikt i sex dagar över bemanning, utbildning, roterande skift och icke-sköterskor som tilldelats sjuksköterskor.
1977 bildade sjuksköterskor vid Pascack Valley Hospital i Westwood, New Jersey , ett fackförbund med hjälp av facket vid Englewood Hospital. Men sjukhuset vägrade erkänna facket och en 41 dagar lång strejk följde. Facket vann erkännande såväl som markant högre löner. Facket vann ett val på Lakeview Convalescent Center, ett vårdhem, samma år.
När facket expanderade till icke-sjukhusmiljöer och icke-sjuksköterskeyrken, insåg organisationen behovet av att utöka sin jurisdiktion. Så 1978 bildade fackföreningarna en statlig grupp, Hospital Professionals and Allied Employees. Twomey valdes till dess president.
1979 bildade legitimerade sjuksköterskor vid det nybyggda Palisades General Hospital i North Bergen, New Jersey , ett fackförbund och gick med i HPAE.
Men den 25 september 1979 slog facket till Pascack Valley Hospital angående löner och flytt av sjuksköterskor till enheter där de inte hade någon erfarenhet eller utbildning. Den framgångsrika strejken varade i 70 dagar.
Förbundet organiserade sitt andra äldreboende, Llanfair House, 1980.
Den 1 september 1980 – Labor Day – slog HPE till Englewood Hospital. Återigen kretsade frågorna kring löner och flytande. Strejken varade i 98 dagar, och i mer än två decennier förblev den längsta strejken i New Jerseys historia.
Tillhörighet och mognad
Oron under förbundets första fem år ledde till att förbundets ledare drog slutsatsen att de behövde stöd och uppbackning av ett mycket större föräldraförbund med resurser och politisk förmåga att stödja förbundet.
Genom att förkasta American Nurses Association som alltför ledningsdominerat och National Union of Hospital and Health Care Employees / RWDSU som alltför militant, röstade förbundet 1980 för att ansluta sig till AFT och dess hälsovårdsavdelning, Federation of Nurses and Health Professionals ( FNHP; nu känd som AFT Healthcare).
HPAE fortsatte att växa, men organiseringen gick mycket långsammare. Facket höll 20 val mellan 1981 och 1993 och växte från 1 000 medlemmar 1980 till nästan 4 000 1993.
1985 bytte facket namn till Health Professionals and Allied Employees för att representera sin övergång från rent sjukhusorganisering.
1993 visade sig vara ett avgörande år för HPAE. Den 4 december 1993 slog 680 fackliga medlemmar till Jersey Shore Medical Center i Neptune City, New Jersey . Lönen var den primära frågan. Facket ville ha övergripande lönehöjningar på 5 procent och lönehöjningar för äldre sjuksköterskor. Sjukhuset försökte införa ett merit-lönesystem. Detta fick den tidigare New Jersey-guvernören Christine Todd Whitman att nästan ta bort Jersey Shore University Medical Center från deras certifieringar för Level II Trauma Center och Level III Pediatric Trauma Center.
HPAE fortsatte att samla betydande ekonomiska och politiska resurser från sitt moderförbund och AFL-CIO. Den 6 februari 1994 samlades mer än 1 000 människor från flera stater framför sjukhuset till stöd för de frysta piketterna.
I slutet av februari tillkännagav AFL-CIO en bojkott av sjukhuset. Facket pressade det statliga hälsodepartementet att undersöka rapporter om brister i kvaliteten på patientvården; böter som tas ut efter att inspektörer upptäckt att en strejkbrytare hade gett en överdos av lugnande medel till en patient.
Samtalen mellan de två sidorna återupptogs i mitten av februari. Ett nytt avtal träffades den 10 mars 1994, i stort sett på förbundets villkor.
Omstrukturering och tillväxt
Efter strejken tryckte Twomey på för en "organiseringskultur" och ett förnyat fokus på samhällsallianser. Med stöd av hennes verkställande råd ändrade facket sina utgifter och personalprioriteringar för att fokusera på ett omfattande, sammankopplat program för extern organisering, ökat politiskt inflytande och lagstiftningsframgångar.
Förbundets organisationsprogram tog fart. Under de kommande 13 åren höll förbundet 31 organisationskampanjer – och förlorade endast fyra. I april 2006 uppgick HPAE:s medlemsantal till nästan 11 000, eller nästan tre gånger så många som vid tiden för strejken i Jersey Shore. Fackets organisationsprogram sträckte sig över hela New Jersey och sträckte sig in på Camden - Philadelphia -marknaden 1996. Under 2016 representerade HPAE 13 000 sjuksköterskor och vårdpersonal i en mängd olika vårdmiljöer.
Fackets politiska och lagstiftningsprogram visade sig vara lika effektivt. 1997 vann HPAE ändringar av NJ:s whistleblower-lag, som ger specifikt skydd för vårdpersonal som rapporterar osäkra patientvårdsförhållanden. En säker nållag följde 2000 och ett förbud mot obligatorisk övertid 2002. Och 2005 vann förbundet en lag som kräver offentliggörande av personalnivån mellan sjuksköterskor och patienter på sjukhus och vårdhem.
HPAEs transformation gick inte obemärkt förbi. Twomeys bild dök upp på omslaget till det första numret av AFL-CIO:s nya America@Work -publikation i november 1996. Twomey valdes in i AFT:s verkställande råd 2000, och blev bara den andra hälsovårdsledaren att sitta i det organet.
Nuvarande projekt
Under 2004 anpassade HPAE majoriteten av sina kontrakt för att sätta standarder för vård och arbetsplatsrättigheter. 2006 inledde facket samordnade förhandlingar med alla 20 arbetsgivare. Ett kontrakt löpte ut den 31 mars och resten gick ut den 31 maj 2006.
HPAE ledde också ansträngningar för att kräva transparens och ansvarsskyldighet på sjukhus i NJ, särskilt i vinstdrivande uppköp.
Under 2014 inledde HPAE en strategisk planeringsprocess för att hjälpa till att hantera de många utmaningarna med sjukhusfusioner och intrånget av vinstdrivande sjukhus i NJ. HPAE implementerar för närvarande sin andra strategiska plan, som svar på förändringar inom hälsovårdsbranschen. HPAE-ledare och medlemmar fokuserar på att ta itu med utmaningarna från sammanslagningar av sjukhussystem och omfokusera sina ansträngningar för att vinna säker personallagstiftning. HPAE var och fortsätter att vara ledande inom 'CPRSS', koalitionen för patienträttigheter och säker personal.
HPAE har fortsatt att växa - från 4 000 medlemmar 1994 till 13 000 medlemmar 2016, med den nyaste lokala socialarbetare och beroenderådgivare vid American Addiction Centers i NJ.
