Utgångshinder

Inom ekonomin är hinder för exit hinder i vägen för ett företag som vill lämna en viss marknad eller industrisektor . Dessa hinder har ofta associerade kostnader som hindrar företaget från att lämna marknaden. Om hindren för exit är betydande kan ett företag tvingas fortsätta konkurrera på en marknad. Denna påtvingade vistelse på marknaden uppstår när kostnaderna för att lämna en marknad är högre än kostnaderna för att fortsätta på marknaden. Ibland, när företag verkar med låg vinst eller förlust, väljer de ändå att konkurrera med andra. Viktiga faktorer i detta beslutsfattande är höga hinder för att komma ut.

Definitioner

Det finns olika definitioner av "utträdeshinder", detta innebär att det saknas en gemensam metod för att definiera hinder för utträde.

År 1976 definierade Porter "exitbarriärer" som "ogynnsamma strukturella, strategiska och ledningsfaktorer som håller företag i affärer även när de tjänar låg eller negativ avkastning."

1989 använde Gilbert definitionen "kostnader eller uteblivna vinster som ett företag måste bära om det lämnar branschen... Exitbarriärer finns om ett företag inte kan flytta sitt kapital till en annan verksamhet och tjäna minst lika stor avkastning". Direkta kostnader för exit och indirekta alternativkostnader för exit omfattas av denna definition.

År 2021 ger Will Kenton en mycket tydlig definition som säger, "Barriärer för att gå ut är hinder eller hinder som hindrar ett företag från att lämna en marknad där det överväger att upphöra med verksamheten, eller från vilken det vill separera." Kenton nämner hur "Barriärer för utträde kan jämföras med hinder för inträde."

Alla ovanstående definitioner beskriver hinder för utträde som hinder som kan tvinga ett företag att fortsätta verka på en marknad eller en konsument att fortsätta använda ett företag.

Typer av barriärer

Det finns en mängd olika faktorer som kan påverka hur lätt det är att komma ut. Typ av utträdeshinder kan huvudsakligen delas in i direkta utträdeskostnader och indirekta alternativkostnader för utträde.

Kostnader för direkt utträde:

Arbetskraftsrelaterade exitkostnader. Kostnader för att skydda anställdas avtalsenliga rättigheter, till exempel kostnader för uppsägning av personal och försäkringsförmåner.
Regulatoriska utträdeskrav. Vissa kostnader som kräver företaget att följa för att lämna marknaden. Till exempel saneringskostnader på grund av miljöbestämmelser.
Höga fasta exitkostnader. "kan inkludera lån som företaget betalar tillbaka över tid, fastighetskostnader, fordonskostnader eller eventuella förlikningspaket för investerare eller anställda."

Indirekta alternativkostnader för exit:

Sjunkna kostnader. Barriär för utträde för etablerade företag eftersom de åtagna tillgångarna representerar icke-återvinningsbara kostnader. Exempel på oavkortade kostnader inklusive tillgångsspecificitet, reklamkampanjer och erbjudanden, forsknings- och utvecklingskostnader och förskottsbetalningar.
Långtidskontrakt. Vissa långtidskontrakt med köpare eller leverantörer kan utgöra hinder för utträde då påföljden för att inte fullfölja kontrakten kan bli kostsam.

Andra faktorer som kan utgöra ett hinder för utträde inkluderar:

Potentiell uppgång. Företag kan påverkas av potentialen för en uppgång på deras marknad som kan vända deras nuvarande finansiella situation.
Statliga och sociala restriktioner. Ofta baserat på statlig oro för förluster av arbetstillfällen och regionala ekonomiska effekter.
Förlust av kundgoodwill
Dyr utrustning som kräver en stor investering i förväg som bara kan utföra mycket specifika uppgifter

Samband mellan utträdesbarriärer och inträdesbarriärer

Eaton och Lipsey (1980) påpekade att hinder för utträde är hinder för inträde.

Utträdeshinder är hinder eller hinder som hindrar ett företag från att lämna en marknad eller bransch. Dessa är vanliga händelser som vanligtvis bara försenar en utgång, och de har ofta enkla lösningar.

Det finns två skäl att tro att ett sådant ömsesidigt beroende existerar. Båda skälen är relaterade till nya aktörer och etablerade företag.

First-mover-fördelar. Investeringar av etablerade företag i varaktiga och specifika tillgångar kan skapa fördelar för första företag, vilket skapar inträdeshinder för nya aktörer. Det begränsar också potentialen för förskjutning.
Sjunkna kostnader. Sunk cost är ett hinder för inträde och det ger dominerande operatörer en fördel. Sunk cost är också ett hinder för exit eftersom den sunk cost representerar icke-återvinningsbara kostnader.

Implikationer

När fler företag tvingas stanna kvar på en marknad ökar konkurrensen på den marknaden. Detta påverkar alla företag på marknaden negativt och vinsterna kan vara lägre än på en perfekt konkurrensutsatt marknad .

"Höga barriärer för exit kan skada befintliga företag men kan också skapa möjligheter för nya företag som vill komma in i sektorn." Konkurrensutsatta marknader skapar hinder för inträde och utträde, men det höga utträdesbarriären för att lämna en marknad kan skapa omständigheter som öppnar upp marknaden för nya företag som inte hade råd med den höga kostnaden för inträde innan det befintliga företaget gick ut.

Exempel

Exitbarriärer är särskilt höga inom flygbranschen. Passagerarflygplan är specialiserade tillgångar inom flygbranschen eftersom passagerarflygplan inte har någon användning på andra marknader. På grund av den dramatiskt minskande efterfrågan på flygresor på grund av coronavirus-pandemin, samt reseförbuden som införts i många länder, fungerade många flygbolag med låg vinst eller förlust. Men på grund av höga utträdesbarriärer har många flygbolag valt att fortsätta verka och konkurrera inom flygbranschen trots att pandemierna fortsätter att ha negativa effekter på flygbranschen.

Real Life Case: Delta Airlines vill lämna sin verksamhet men har en betydande mängd skulder till investerare. De använde investerarnas medel för att köpa flygplan. Flygplan kan endast användas av flygindustrin, vilket klassificerar dem som specifika tillgångar. Beroende på planens ålder kan tillgångarna ha ett lågt skrotvärde. Som ett resultat kan Delta ha svårt att hitta en köpare till flygplanen, vilket gör att de inte kan betala av skulden och lämna branschen. Den mest genomförbara lösningen skulle vara att hitta en konkurrent i branschen som hade kapital att köpa flottan eller välja att begära ekonomiskt stöd från regeringen.

"Banker anses ofta vara nödvändiga för att låna ut och främja ekonomisk tillväxt i en region. Om det inte finns tillräckligt med banker eller konkurrens i ett område kan regeringen blockera försäljningen av en bank till en annan part." I det här fallet, trots att banken vill lämna marknaden, utgör statliga regler ett hinder för att lämna marknaden.

Teknikföretag, som Apple, har "låga inträdesbarriärer och höga hinder för utträde, vilket kräver höga byteskostnader för användare som vågar hoppa av." Att lämna Apples teknikplattform skulle få en kund att förlora allt sitt nedladdade innehåll, inklusive musik, filmer, applikationer, spel och mer kritiska datum som virtuella panikknappar eller scheman. Konsumenternas investering i tid och energi går förlorad om de väljer att byta från Apple-enheter till Android-enheter.

Marknadsstruktur

Perfekt tävling - gratis in- och utträde

Monopolistisk konkurrens - fri in- och utresa

Dessa två typer av marknader är de enda typerna av marknader som möter höga inträdes-/utträdesbarriärer, eftersom andra marknader inte tillåter företag att gå in och ut efter behag.

Se även

Johnson G, Scholes K och Whittington R, (2006), "Exploring Corporate Strategy", Prentice Hall International ( ISBN 978-0-273-71017-2 )