Tom Hicks

Tom Hicks official photo.jpg
Tom Hicks
delägare och ordförande i Liverpool FC

Tillträder 6 februari 2007 – 15 oktober 2010
Föregås av Moores familj
Efterträdde av John W. Henry
Personliga detaljer
Född
Thomas Ollis Hicks Sr.


( 1946-02-07 ) 7 februari 1946 (77 år) Port Arthur, Texas , USA
Alma mater
University of Texas University of Southern California

Thomas Ollis Hicks Sr. (född 7 februari 1946), är en amerikansk private equity -investerare och ägare av sportlag som bor i Dallas, Texas . Tidningen Forbes uppskattade Hicks förmögenhet till 1 miljard dollar 2009, men den sjönk till 700 miljoner dollar 2010. Hicks var med och grundade investeringsföretaget Hicks, Muse, Tate & Furst , som tidigare ägde 50 % av den engelska fotbollsklubben Liverpool FC , och är ordförande i Hicks Holdings LLC, som äger och driver Hicks Sports Group, företaget som tidigare ägde Texas Rangers , Dallas Stars och Mesquite Championship Rodeo . 2010 tvingades Hicks sälja Rangers och Liverpool för att tillfredsställa sina fordringsägare, och Stars gick i konkurs året därpå.

Biografi

Sonen till en ägare av en radiostation från Texas , Hicks, föddes i Port Arthur, Texas , och tog examen från Thomas Jefferson High School , i Port Arthur, 1964. Hicks tog sin kandidatexamen i finans från University of Texas 1968 och fick sin kandidatexamen i finans. hans MBA från University of Southern California 1970. Han är medlem i Sigma Phi Epsilon social broderskap.

Hicks blev intresserad av hävstångsköp som medlem i First National Bank of Dallass riskkapitalgrupp . Hicks och Robert Haas bildade Hicks & Haas 1984. Nästa år köpte företaget Hicks Communications, en radioutrustning som drivs av Hicks bror Steven – det första av flera medieföretag som köpts eller skapats av buyout-företaget som involverade Steven (Capstar, kansler). och AMFM).

Hicks & Haas köpte i mitten av 1980-talet flera läsktillverkare , inklusive Dr Pepper och 7 Up . Företaget tog Dr Pepper/7 Up offentligt bara 18 månader efter att de två företagen slogs samman. Totalt förvandlade Hicks & Haas 88 miljoner dollar av investerarfinansiering till 1,3 miljarder dollar. Paret gick skilda vägar i maj 1989. Han ville samla in stora pooler för att investera, medan Haas föredrog att arbeta med investerare deal by deal.

1989 grundade Hicks investeringsföretaget Hicks, Muse, Tate & Furst tillsammans med tidigare Prudential Securities-bankiren John Muse. Företaget samlade in 250 miljoner dollar, med tidiga investeringar inklusive ett livförsäkringsbolag , Life Partners Group (köpt 1990 och sålt 1996). 1991 Morgan Stanleys Charles Tate och First Bostons Jack Furst partners. Hicks var ordförande från 1989 till 2004, Hicks Muse samlade in 12 miljarder dollar i private equity-fonder, fullbordade över 50 miljarder dollar i hävstångsförvärv och växte till att bli ett av de största privata investeringsföretagen i landet.

Men Hicks Muse drabbades hårt av i början av 2000-talet, när investerare i Equity Fund IV brändes av ett 1,2 miljarder dollars dopp i telekominvesteringar 1999. Hicks meddelade att han skulle lämna Hicks Muse den 8 mars 2004 för att spendera mer tid med sin familj och sina idrottslag. (Hicks Muse döptes senare om till HM Capital Partners.) Han har varit aktiv i sina egna satsningar. Han skapade Hicks Holdings , ett fordon för sitt sport- och fastighetsimperium, och började sedan köpa företag igen i nivån $10 till $250 miljoner, inklusive: ett kinesiskt elektronikföretag, ett företag med DirecTV som säljer paketerade TV-telekomtjänster till lägenheter, en landskapsmaterialföretag i Mellanvästern, ett husdjursfoderföretag i Argentina , och Gammaloy – ett oljefält som han köpte av sin frus familj och betalade cirka 20 miljoner dollar på 1990-talet.

Dessutom bildade han Hicks Acquisition Company I, Inc. (HACI). I september 2009 gick HACI samman med Resolute Energy Corporation (REN), ett olje- och gasföretag. Hicks sitter inte i REN:s styrelse, men hans son, Thomas O. Hicks, Jr. , representerar HACI i styrelsen.

Den 13 augusti 2010 verkar webbplatsen för Hicks Sports Group ha försvunnit. När det gäller andra webbplatser för Hicks-företag, medan de fortfarande är i drift, verkar de vara tomma på all data och Hicks Sports Marketing verkar nu vara en Word Press-bloggsida, med förstasidan som annonserar onlinespel.

Politik

Hicks var medlem av den politiska handlingskommittén för presidentvalskampanjen 2008 för den tidigare republikanska borgmästaren i New York Rudy Giuliani .

Hicks var tidigare grannar med USA:s förre president George W. Bush och First Lady Laura Bush . Varje grannes egendom delade en gräns mellan Daria Place och Holloway Road, inom en gated community av Preston Hollow, Dallas , Texas .

Tom Hicks grundskola

Tom Hicks Elementary School i Frisco, Texas , en del av Lewisville Independent School District , fick sitt namn efter att Hicks donerat marken till skolan.

sporter

Hicks flyttade från affärssidorna till sportavdelningen i december 1995 när han köpte National Hockey League Dallas Stars för 82 miljoner dollar.

Dallas stjärnor

Hicks kontrakterade att köpa National Hockey League (NHL) franchisen från Norman Green i december 1995. Under hans tid som ägare av klubben, fungerade Hicks som Stars styrelseordförande och klubbens representant i NHL:s styrelse. Hicks spelade en avgörande roll i utvecklingen och planeringen av American Airlines Center . Under hans ägande vann Stars sju divisionstitlar, två Western Conference- kronor, två presidenttroféer (som laget med det bästa ordinarie säsongsrekordet), två på varandra följande resor till Stanley Cup-finalen och Stanley Cup-mästerskapet 1999 . I april 2010 misslyckades Hicks företag med 525 miljoner dollar i banklån med stöd av Stars och en 50-procentig andel i American Airlines Center.

Den 13 september 2011 röstade långivare för att gå med på att få Stars ansöka om konkurs och säljas på auktion.

Den 22 november 2011 godkände en konkursdomare ett bud från Vancouvers affärsman och Kamloops Blazers ägare Tom Gaglardi om att köpa laget för 240 miljoner dollar.

Texas Rangers

I juni 1998 köpte Hicks Texas Rangers från Major League Baseballs American League från en investeringsgrupp som förvaltas av George W. Bush . Under Hicks ägande vann Rangers American League West Division- kronan 1998 och 1999, men misslyckades med att leverera en World Series . Hicks skapade rubriker över hela MLB när han personligen förhandlade och tecknade shortstop Alex Rodriguez till det största kontraktet i MLB:s historia vid den tiden; ett tioårigt avtal på 252 miljoner dollar vid vintermötena i december 2000. Det kontraktet begränsade dock Rangers förmåga att värva andra spelare, och de skulle bara ha ytterligare två vinnande säsonger under Hicks ägande. År senare pekade Hicks på blockbusterkontraktet som "en av hans största ånger".

Rangers spenderade också en stor summa pengar på Chan Ho Park , som skrev på ett kontrakt på 65 miljoner dollar med Rangers efter säsongen 2001. Parkvärvningen skulle vara en katastrof för Rangers eftersom det nya "stabsess" inte kunde anpassa sig till flytten från pitchervänliga Dodger Stadium till den slagervänliga American League. Efter att ha slutat på sista plats för divisionen tre säsonger i rad med Rodriguez, gick Hicks med på att byta till New York Yankees innan säsongen 2004. Som en del av avtalet skulle Rangers komplettera en del av hans återstående kontrakt. Detta avtal skulle fortsätta tills Rodriguez valde bort sitt kontrakt 2007. Den 23 januari 2010 tillkännagavs att Hicks hade gått med på att sälja Rangers till en grupp ledd av Chuck Greenberg och Nolan Ryan . Hicks skulle ha varit minoritetsägare i den nya ägargruppen.

Innan bud lades av potentiella köpare, berättade Hicks för media att Rangers opererade under normala affärer utan inblandning från MLB. Angående Rangers oförmåga att signera 2009 års första val Matt Purke , sa han, "Vi var besvikna över att familjen insisterade på 6 miljoner dollar. Texas Rangers var inte villiga att göra det. Det hade ingenting att göra med MLB-restriktioner. Det finns ett tydligt felaktigt intryck att vi inte tecknade Matt Purke eftersom MLB inte ville låta oss. Det är inte sant. Vi gjorde inte det på grund av Tom Hicks, Nolan Ryan och Jon Daniels. Vi var inte villiga att gå till $6 miljoner." Efter att hans grupp hade slutfört köpeavtalet, berättade Ryan för media att Rangers inte kunde erbjuda den första valet av signeringsbonusen på 6 miljoner dollar som båda parter muntligen kommit överens om efter utkastet eftersom MLB, som strikt övervakade Rangers budget vid det här laget , skulle inte godkänna det belopp som behövs för att signera Purke. Efter tillkännagivandet av den pågående försäljningen av Hicks Sports Group (HSG) inträffade flera ytterligare hinder som måste åtgärdas innan försäljningen av laget kunde slutföras. Flera av långivarna, som var skyldiga över 500 miljoner dollar, protesterade högljutt mot affären där Hicks anklagades för att avvisa ett högre erbjudande från Jim Crane och sa att de inte skulle skriva av sig på affären. Hicks har stämts av tre olika parter över marken i anslutning till stadion som såldes i en separat transaktion som en del av köpet av Greenberg och Ryan.

Den 24 maj 2010 ansökte HSG om kapitel 11 konkursskydd/separation av Texas Rangers från HSG och bad domstolarna att godkänna försäljningen av Rangers till gruppen som leds av Greenberg och Ryan. Flytten gjordes för att påskynda försäljningen och lösa försäljningen före MLB-handelns deadline och utkastet undertecknande. Ironiskt nog var Alex Rodriguez den största osäkrade borgenären, och var skyldig nästan 25 miljoner dollar i uppskjutna betalningar trots att han handlades sex år tidigare.

E-postmeddelanden som presenterades i rätten visar att efter att Hicks gått med på en exklusiv förhandlingsperiod med Greenbergs advokater för HSG, fortfarande diskuterades med en annan budgivare, Dennis Crane, om ett försäljningspris för teamet och mailade borgenärerna den 31 december 2009 och sa: "I grund och botten , svaret från MLB var att förbjuda oss att förhandla med någon annan än Greenberg. Deras avsikt verkar vara att låsa in oss i Greenberg även om Crane nu har en klart överlägsen ekonomisk affär – och kan alltid ha haft baserat på Greenbergs nuvarande position. Vi behöver hjälp här. Såvida inte långivarna väger in, kommer vi att sitta fast och förhandla fram ett avtal som är klart värre än Cranes."

Konkursdomstolen beordrade att en offentlig auktion skulle hållas den 4 augusti 2010, och det vinnande budet lämnades av Greenberg / Ryan . De ledande investerarna Ray Davis och Bob R. Simpson utsågs till medordförande.

I mars 2011 avgick Greenberg som verkställande direktör, sålde sitt intresse och Nolan Ryan utsågs till president och verkställande direktör. Ryan utsågs därefter till den kontrollerande ägaren av klubben genom en enhällig omröstning av de 30 ägarna av Major League Baseball den 12 maj 2011.

Cruzeiro och Corinthians

1999 ingick Hicks, Muse, Tate & Furst ett samarbete med Cruzeiro Esporte Clube och Sport Club Corinthians Paulista, två populära brasilianska fotbollsklubbar. Klubbdirektörerna och Hicks, Muse, Tate & Furst försäkrade fansen att en ny arena var under utveckling, men detta blev aldrig av.

2003, efter juridiska/ekonomiska problem och konflikter mellan partner, pensionerade sig Hicks från företaget och ägargruppen lämnade så småningom partnerskapet med Corinthians. Det blev ingen ny stadion.

Liverpool FC

Den 1 februari 2007 gjordes det känt genom den engelska pressen att han var involverad i ett konsortium med en gång vännen och Montreal Canadiens ägare George N. Gillett Jr. för att köpa den engelska Premier League - klubben Liverpool FC ; detta uppköpsförslag ansågs vara föregångaren efter att Dubai International Capital (DIC) drog tillbaka sitt bud. Den 6 februari 2007 accepterades Hicks och Gilletts gemensamma bud på Liverpool formellt, vilket värderade klubben till 218,9 miljoner pund (432,9 miljoner dollar) (5 000 pund per aktie och 44,8 miljoner pund i skuld). Liverpool blev den tredje Premier League-klubben som förvärvades av amerikanska affärsmän, de andra var Aston Villa och Manchester United . När Hicks och Gillett tog över klubben gjorde Hicks och Gillett ett gemensamt uttalande: "Liverpool är en fantastisk klubb med en anmärkningsvärd historia och en passionerad fanbas. Vi erkänner och uppskattar Liverpools unika arv och rika historia och har för avsikt att respektera detta arv i framtida." Hicks sade att hans främsta prioritet var att få silver och lovade att bygga en ny stadion för klubben på Stanley Park Stadium . De redan existerande planerna på att bygga stadion reviderades men arenan förverkligades aldrig.

Hicks blev extremt impopulär bland Liverpool-fans för hans misslyckande med att hålla löftet om en ny stadion eller för löftet att ingen skuld skulle läggas på klubben och för hans påstådda vilseledande uttalanden om planerade och tidigare investeringar i spelare. Under Hicks och Gilletts ägandeperiod blev Liverpool förknippat med frekventa styrelserumsbråk när ägarna hamnade i strid med varandra och engagerade sig i offentliga strider med Parry och Benítez. Ilska riktades också mot familjen Hicks när Tom Hicks son, Thomas O. Hicks, Jr. , var tvungen att avgå från Liverpools styrelse efter att ha skickat ett kränkande e-postmeddelande till ett Liverpool-fan där han sa: "Blow me fy fan. Dra åt helvete. Jag är trött på dig."

Den 22 januari 2008 protesterade en majoritet av Liverpool-fansen vid matchen mellan Liverpool och Aston Villa mot Gillett och Hicks ledning av klubben, och uppmanade paret att sälja sina aktier i Liverpool till Dubai International Capital (DIC). Varken ägaren eller deras representant Foster Gillett var närvarande vid matchen. George Gillett har enligt uppgift varit måltavla av DIC för att sälja sina aktier. Det rapporterades att han hade hamnat i konflikt med Hicks och han höll därefter tyst om sina kontakter med klubben. Den 7 mars 2008 rapporterades det att Gillett hade gått med på att sälja 98 % av sin Liverpool-aktie till DIC, men Hicks blockerade försäljningen. I en intervju på Prime Time Sports i Kanada avslöjade Gillett att han och hans familj hade mottagit dödshot från arga Liverpool-fans: "Fansen vill inte att han [Tom Hicks] ska ha ens en del av min andel i klubben, baserat på vad de skickar till mig. Som ett resultat av det har vi [min familj] fått många telefonsamtal mitt i natten som hotar våra liv, dödshot. Ett nummer kom till kontoret och min son, Foster, och svärdotter, Lauren, har tagit emot dem." Den 16 april 2010 lades klubben ut till försäljning. Hicks hävdade att han trodde att klubben hade tredubblats i värde under hans mandatperiod och skröt att han skulle leta efter ett pris på fyra gånger vad han köpte sin andel för. Han hävdade att "Liverpool kommer att vara den mest lönsamma investeringen jag någonsin gjort." Den 16 juni 2010 Liverpool Waltons parlamentsledamot Steve Rotheram fram en motion i underhuset där han uttryckte bestörtning över det fortsatta ägandet av klubben. Hicks och Gillett beskrevs som " tillgångsstrippare " och klubben "dränerades av sin girighet".

I oktober 2010, som en del av en fanskampanj mot ägandet, släpptes en video med titeln Dear Mr Hicks viralt via YouTube . Producerad och regisserad av Mike Jefferies , innehöll den kändisfans av klubben som gav sina skäl till varför de ville se ett ägarbyte. Tidningen Independent berömde videon och sa: "I enlighet med stadens förmåga att skapa något av motgångar har en underbart uppfinningsrik viral film, Dear Mr Hicks, publicerats online för att göra det klart vart han borde ta vägen. Fansens syn på kan sammanfattas så här: borta och snart." Det hävdades att videon sågs 400 000 gånger på 42 timmar.

Den 15 oktober 2010 förlorade Hicks ägandet av Liverpool. Trots många försök att förhindra det såldes klubben till New England Sports Ventures (NESV), för en avgift som tros ligga på cirka 300 miljoner pund, vilket var långt under Hicks värdering på "mellan 600 miljoner pund och 1 miljard pund (B) ", av klubbens styrelse med 3–2 röster. Hicks driver en (max.) £1 miljard process mot NESV och Kop Holdings för skadestånd och hävdar att "Det här resultatet... devalverar klubben..." och antyder att han hade blivit offer för ett "episkt bedrägeri" . Från det att klubben hade lagts ut till försäljning hade det dock rapporterats allmänt att avgiften som Hicks och Gillett bad om var osannolikt att uppnås. Wall Street Journal påpekade att utropspriset på 600–800 miljoner pund inte tog hänsyn till det faktum att en ny ägare skulle behöva spendera 375 miljoner pund på att bygga den nya arenan som Hicks och Gillett hade lovat och misslyckats med att leverera. Daily Telegraph föreslog att Hicks och Gillett sannolikt inte skulle uppnå sitt uppskattade pris eftersom alla visste att det fanns enorma skulder i klubben och att dessa skulder skulle inkallas mycket inom kort, vilket innebär att bankirerna senare skulle sätta klubben i administration och sedan sälja av klubben till ett fyndpris ändå. Sannolikheten för att klubben skulle placeras i administration ökade när den 7 september 2010, Royal Bank of Scotland , Hicks främsta borgenär, placerade texanens skuldsättning i kategorin giftiga skulder eftersom han ansågs oförmögen att hitta refinansiering eller betala av skuld. I slutändan var inget av buden i närheten av Hicks och Gilletts värdering och med hotet om administration överhängande såldes klubben för 300 miljoner pund. Detta innebar att försäljningen 2010 inbringade 80 miljoner pund mer än vad Hicks och Gillett hade betalat för klubben 2007, men för att mer än 200 miljoner pund i skuld hade lagts på klubben, vilket resulterade i enorma räntor och straffavgifter , slutade de avgående ägarna med att förlora uppskattningsvis 144 miljoner pund på sin investering.

Liverpool-fansen var glada över att höra att klubben hade sålts. Steve Horner, från fansgruppen Kop Faithful, förklarade, "Det är som att ett stort moln har lyfts från oss... Hicks och Gillett lämnar utan arv, förutom ett kaos." Ordföranden för Liverpool Supporters Club, Richie Pedder, meddelade till Liverpool Echo , "Detta är början på en ny era. Mycket har tagits av klubbens axlar nu. Bra ridd till Hicks och Gillett." Den tidigare Liverpool-spelaren Tommy Smith uttryckte sin glädje över Hicks och Gilletts avgång i sin vanliga tidningskolumn: "Men idag är de utanför vår klubb - och jag är lika glad som alla Liverpool-fans som har gjort det klart. de är så trötta på dem. Allt de någonsin varit intresserade av var att tjäna pengar – inte att äga den för mig bästa fotbollsklubben i världen, investera i den ordentligt och ta väl hand om den. Bra riddance." Efter att ha sålt klubben erkände Hicks att hans relation med fansen hade varit ansträngd: "Något gick fel med min förmåga att kommunicera med fansen. Jag är ledsen över det."

kontroll över klubben vann Liverpool UEFA Champions League 2005 och FA-cupen 2006 under manager Rafael Benítez. Under de tre och ett halvt år som Hicks och Gillett ägde klubben vann de inte en enda trofé, och när de lämnade Liverpool låg klubben i nedflyttningsstrecket i Premier League. Hicks förnekade detta påstående och förklarade att Liverpools nettoutgifter för spelaröverföringar under hans regeringstid var 150 miljoner pund (ibland nämnt som 150 miljoner dollar). Sunday Mirror beräknade att nettoutgifterna förmodligen inte översteg 25,1 miljoner pund och har anklagat Hicks för "kreativ bokföring" och angett "det som är obestridligt är att Hicks har överdrivit nettoutgifterna med förmodligen nära sexfaldigt".

Under Hicks och Gilletts ägarperiod kämpade klubben för att klara räntebetalningarna på de lån som togs som en del av det belånade köpet. Christian Purslow , verkställande direktör för Liverpool sedan juni 2009, uttalade offentligt i september 2010 att skulden var en viktig börda för klubben eftersom den begränsade investeringar i spelare: "Frågeställningen är att för mycket av den vinsten används för att tillhandahålla lån. på plats när klubben köptes." Hicks erkände efter försäljningen att klubbens skuld var för stor men hävdade att han inte hade fått tillräckligt med tid av sin främsta borgenär, Royal Bank of Scotland, för att betala tillbaka skulden: "Den har lite för mycket skuld, ingen fråga. . Men vi skulle fixa det och vi blev frustrerade av andra." Han har också föreslagit att Royal Bank of Scotland hindrade honom från att betala tillbaka skulden till dem: "Jag kan inte gå in på detaljerna men jag kan bekräfta att medlen fanns tillgängliga för att betala av Royal Bank of Scotland helt men mellan Royal Bank of Scotland , ordföranden och de anställda som konspirerade mot oss, de ville inte låta oss."

Efter mer juridiska problem med sitt andra idrottslag, bestämde sig Hicks för att inte fortsätta sina påståenden om en konspiration mot honom. Den 11 januari 2013 beslutade Hicks och Gillett slutligen att lägga ner sitt fall i de engelska domstolarna mot Sir Martin Broughton , Christian Purslow och Ian Ayre , de tre direktörerna i klubbens styrelse vid tidpunkten för försäljningen av klubben till NESV; de gick också med på att lägga ner sitt fall mot NESV och RBS Bank. Villkoren i avtalet är konfidentiella, även om man tror att inga pengar betalades ut till Hicks eller Gillett. Tidigare i veckan hade Hicks och Gillett förlorat ett hovrättsbud för att fördröja en rättegång i High Court så att de kunde få mer tid att samla in pengarna som behövdes för att finansiera stämningen på flera miljoner pund.

Filantropi

Förutom att donera marken till ovannämnda skola i Frisco, donerade Hicks ett gymnasium till St. Mark's School of Texas i Dallas. Hicks var också 1996 medordförande för Dallas Jewish Coalition för det hemlösa projektet "Vogel Alcove", och fick 2000 Henry Cohn Humanitarian Award från Anti- Defamation League .

externa länkar