Theodore Moran

Theodore ("Ted") Harvey Moran (född 1943) är professor vid Georgetown University och innehar Marcus Wallenberg-stolen i International Business and Finance vid School of Foreign Service inom universitetet.

Karriär

Morans forskningsinriktning undervisar och bedriver forskning om internationell ekonomi, näringsliv, utrikesfrågor och offentlig politik. Som expert på internationella affärer och utrikesfrågor har Moran tjänstgjort i ett antal statliga och icke-statliga rådgivande roller. Moran tjänstgjorde som senior rådgivare för ekonomi i policyplaneringsstaben vid utrikesdepartementet från 1993 till 1994. 2002 var han ordförande i kommittén för övervakning av internationella arbetsnormer vid National Academy of Sciences . Moran tjänstgjorde i US National Intelligence Council i internationella affärsfrågor från 2007 till 2013, och avgick efter att det avslöjats att Moran också fungerade som en betald konsult för Huawei Technologies , det kinesiska teknikföretaget som den amerikanska regeringen fördömde som ett spionagehot .

Iran Memo

En del av Morans tidigaste arbete som ekonom var som skrivbordsofficer i utrikesdepartementets utrikespolitiska planeringsstab för president Carters administration. Under denna tid förespråkade Moran ett förhållningssätt till iransk utrikespolitik som motverkade övertygelserna från höga utrikesdepartementstjänstemän och presidentrådgivare (inklusive Zbigniew Brzezinski ), men som skulle visa sig förutseende efter den iranska revolutionen .

I ett memo daterat den 2 november 1977 förutspådde Moran omvälvningen av Shahen av Iran, Mohammad Reza Pahlavi , på grund av misskötsel av inhemska utgifter som gynnade stora militära utgifter från offentliga medel. I detta memo sa han att Iran "kommer att möta ökande sociala och ekonomiska spänningar om det inte omorienterar de offentliga utgifterna" och har "otillräckliga ekonomiska resurser för att motverka ökande politiskt missnöje, inklusive missnöje bland de grupper som traditionellt har varit grunden för stödet till monarkin. ”

"... Vi har båda ett gemensamt intresse av att moderera och modulera den iranska militära uppbyggnaden, inte för att denna administration vill ge efter för kongressledamöter som inte gillar shahen, inte för att USA inte kan lita på Iran med våra mest sofistikerade vapen utan för att vi har ett nationellt intresse av att säkerställa en stabil och robust utveckling av en stark och pålitlig allierad."

"Vi vill inte bara förneka shahen särskilda delar av militär utrustning (och få honom att känna sig sårad, eller vända sig någon annanstans). Vi vill snarare att han saktar ner och sträcker ut uppbyggnaden av sina militära styrkor för att ge honom mer tid och mer resurser för att bygga en sammanhållen, välmående (och icke-repressiv) inhemsk bas för hans försvarsinsatser."

Trots bred spridning av detta memo och omfattande ansträngningar att lyfta Morans analys till de som kan påverka policyförändringar, fortsatte USA längs en väg som gynnade att blidka iranska vapenköp för att säkra amerikanska militära intressen i regionen. Under det följande året blev protesterna från shahens regim mer ivrig, och kulminerade i massakern på demonstranter den 8 september 1978, nu känd som Black Friday , och allmänt betraktad som vändpunkten i den iranska revolutionen.

Moran fick något upprättelse efter att detaljerna i hans memo blev offentliga som en del av en serie artiklar i Washington Post av Scott Armstrong som beskriver USA:s inblandning i shahens död.

Böcker

• Utländska utländska direktinvesteringar och USA:s export, jobb och FoU: Implikationer för USA:s politik ( 2013)
• Utländska direktinvesteringar i USA: fördelar, misstankar och risker med särskild uppmärksamhet på utländska direktinvesteringar från Kina ( 2013)
• Utländska direktinvesteringar och utveckling: Lansering av en andra generation av policyforskning: Undvika de förstas misstag, omvärdera politiken för utvecklade länder och utvecklingsländer ( 2011)
• Kinas strategi för att säkra naturresurser: risker, faror och möjligheter ( 2010)
• Three Threats: An Analytical Framework for the CFIUS Process (2009)
• Utnyttja utländska direktinvesteringar för utveckling: politik för utvecklade länder och utvecklingsländer (Center for Global Development, 2006)
• Främjar utländska direktinvesteringar utveckling? (samredigerad med Magnus Blomström och Edward Graham, 2005)
• Internationell politisk riskhantering: Exploring New Frontiers (Världsbanken, 2005)
• Beyond Sweatshops: Utländska direktinvesteringar, globalisering och utvecklingsländer ( Brookings Institution, 2002)
• Utländska investeringar och utveckling (1998)
• Parental Supervision: A New Paradigm for Foreign Direct Investment and Development (Policy Analyzes in International Economics, 1998 )