Sydney Finkelstein
Sydney Finkelstein | |
---|---|
Alma mater |
Concordia University London School of Economics Columbia University |
Yrke(n) | Författare, managementkonsult |
Sydney Finkelstein är Steven Roth -professor i management och fakultetschef för Tuck Executive Program (TEP) vid Tuck School of Business vid Dartmouth College . Han är också fakultetschef för Center for Leadership at Tuck. Hans specialitet är affärsledarskap och strategi.
Finkelstein tog en B.Comm- examen från Concordia University 1980 och senare en M.Sc. vid London School of Economics följt av en Ph.D. i Management of Organizations från Columbia University 1988. Han undervisade vid Concordia University och University of Southern California . Han utsågs till Fellow vid Academy of Management 2007 och bidrar även till BBC.com och Forbes .
Böcker och artiklar
Finkelstein har publicerat 20 böcker och 79 artiklar. Han har redigerat serien Advances in mergers and acquisitions. (Emerald Press).
Akademiska böcker
- Sydney Finkelstein, Donald C. Hambrick , Albert A. Cannella; Strategiskt ledarskap: teori och forskning om chefer, högsta ledningsgrupper och styrelser; New York; Oxford University Press; 2009. Enligt WorldCat finns boken på 542 bibliotek
- Sydney Finkelstein, Donald C. Hambrick; Strategiskt ledarskap: högsta chefer och deras effekter på organisationer; Minneapolis/St. Paul; West Pub. Co.; 1996.
Populära böcker
- Superbosses: Hur exceptionella ledare bemästrar talangflödet; New York, Portfolio/Pingvin; 2016.
- Varför smarta chefer misslyckas; New York; Portfölj; 2003. Boken bygger på en sexårig studie av 51 företag och 200 intervjuer med företagsledare.
- Tänk om: Varför bra ledare tar dåliga beslut och hur man förhindrar att det händer dig; Boston, MA; Harvard Business Press; 2009. Medförfattare med Jo Whitehead och Andrew Campbell. Enligt WorldCat finns boken på 424 bibliotek
- Breakout-strategi: möta utmaningen med tvåsiffrig tillväxt; New York; McGraw-Hill; 2007. Medförfattare med Charles Harvey och Thomas C Lawton
Ledarskap och ledning
Finkelstein uppmanar ledare att hantera direkta rapporter som lärare. Managementprofessorn och författaren sa att lärarens ledare träffar underordnade ansikte mot ansikte på en regelbunden basis och förmedlar lektioner om livet, hur man blir professionell och punkter av skicklighet. Sydney Finkelstein anser att återupplivandet av talangpoolen är en av de viktigaste prestationerna för en ledare för att hjälpa organisationen att överleva och växa. Hans bok, "Superbosses: How Exceptional Leaders Master the Flow of Talent" granskar personer i olika branscher som kan växa humankapital effektivt mer än andra.