Sydasien Partnerskap Pakistan

South Asia Partnership Pakistan ( SAP-PK ) är en registrerad hos Pakistans regering och fungerar enligt Societies Registration Act 1860. icke-statlig organisation som arbetar i Pakistan .

Historia

South Asia Partnership-Pakistan (SAP-PK) grundades av en grupp ledande pakistanska utvecklings- och sociala aktivister 1987. Som medlem av det sydasiatiska civila samhället strävar SAP-Pakistan efter att stärka marginaliserade delar av samhället och arbetar för att påverka politiken till förmån för rättvisa metoder och lika möjligheter för marginaliserade samhällen. SAP-Pakistan främjar medborgarallianser, kvinnors deltagande i politiska processer, fred och konfliktförebyggande och syftar till att skapa efterfrågan på tillgång till sociala tjänster och rättigheter. SAP-Pakistans styrkor ligger i dess arbete med samhällen, mänsklig utveckling, förespråkande för rättigheter och systemreformer.

SAP-Pakistan är en av de ledande och väl erfarna nationella organisationerna i Pakistan med betydande bidrag inom områdena för att främja offentligt ansvar och människors röster för god och lyhörd förvaltning och politik för fattiga. SAP-Pakistans kamp för en transparent och ansvarsfull förvaltningsmodell omfattar ett brett spektrum av olika metoder. Det finns flera kärnelement som förblir avgörande och manifesteras i dess tillvägagångssätt. Dessa inkluderar; tillgång till information; göra medborgarnas röst hörd och delta i reformförhandlingarna. Den har en visad förmåga att leda stora opinionsbildningskampanjer, åtgärder och program i alla fyra provinserna och FATA . Detta nätverk omfattar mer än 2500 samhällsgrupper och olika civilsamhällesorganisationer. Genom ett av dess initiativ för demokrati och styrning är SAP-PK närvarande i 5000 byar som arbetar med tvärsnitt av samhället, särskilt med fattiga på landsbygden inklusive kvinnor och icke-muslimer.

SAP-Pakistans opinionsbildningsmetod inkluderar att generera relevant information i offentlig egendom och olika former av direkt-statlig interaktion, inklusive möten på samhällsnivå med regeringstjänstemän eller indirekt förmedlade former av samråd och förhandlingar som involverar nyckelintressenter. Som ett resultat av detta tillvägagångssätt och efterföljande praxis har SAP-PK nått olika framgångar och skapat en enorm potential i fyra stora dimensioner, dvs medborgar-stat överbryggningsmekanismer; medborgarnas och det civila samhällets aktörers attityder och kapacitet; statliga aktörers attityder och kapacitet; en möjliggörande miljö. För närvarande är de flesta av SAP-Pakistans samhällsgrupper, nätverk och opinionsbildningsallianser på provins- och nationell nivå aktivt engagerade i att göra regeringen och de valda representanterna till ansvar för sin politik och sina beslut.

Organisation

SAP-PK har fått sitt namn från ett regionalt nätverk, det vill säga South Asia Partnership. Detta är ett volontärnätverk av deltagande utvecklingsstödjande organisationer som verkar under samma namn och för samma ändamål i Kanada och fyra sydasiatiska länder, Bangladesh , Nepal , Pakistan och Sri Lanka . Fred och regionalt samarbete, genus och utveckling, demokratiskt styre, fattigdom och hållbar försörjning, mänsklig säkerhet och säker miljö är kärnteman för SAP-PK. De arbetar tillsammans inom ramen för en gemensam stadga.

Relationer

SAP-Pakistan är en aktiv medlem i olika globala forum som främjar regionala och globala allianser mellan medborgare och deras organisationer, för att hjälpa till att främja regionala och nationella agenda för gemensamma initiativ för att stärka det civila samhällets kapacitet. Detta inkluderar bönder och landsbygdsarbetare, kvinnor, religiösa minoriteter och andra marginaliserade grupper. Sedan 1987 har SAP-PK arbetat med mer än 10 finansiärer och spenderat cirka 1800 miljoner PKR på sina olika utvecklingsprogram och kampanjer. Dess huvudsakliga finansiärer inkluderar Department for International Development (DFID) (eller UK-Aid), Canadian International Development Agency (CIDA), Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC), Oxfam, Pakistan Poverty Alleviation Fund (PPAF), Church World Service ( CWS), Europeiska kommissionen (EC) / Europeiska Unionen (EU), Agha Khan University (AKU), Asia Foundation, United Nations Development Program (UNDP), 26 kanadensiska icke-statliga organisationer stödde samhällsprojekt och lokala filantroper. Under de senaste åren har SAP-PK börjat utforska finansiärer, särskilt att bygga upp sin lokala resursbas. Vissa framgångar har gjorts för att samla in lokala medel. Dess programportfölj och finansieringsbas återspeglar också att den framgångsrikt har nått ut till flera aktiva externa och lokala finansieringskällor.

Program

SAP-Pakistans arbete inkluderar program för fattigdomsbekämpning , utveckling av jordbruket , utveckling av boskap och mejeriprodukter , att bygga infrastruktur på landsbygden och skapa försörjningslösningar för de fattiga på landsbygden. Organisationen hävdar att deras utvecklingsprogram har gynnat cirka 3,5 miljoner människor, främst kvinnor, extremt fattiga, jordlösa, hembaserade arbetare och andra marginaliserade grupper. Deras landsbygdsutvecklingsmodeller inkluderar effektiv användning av bevattning och omvandlade samhällssystem, i nästan 150 byar i distrikten Layyah , Rajanpur , DIKhan , Gawadar , Ormara , Khyber Agency , Bhakkar och många fler.

SAP-Pakistans arbete har övervakats och utvärderats i stor utsträckning av dess främsta finansiärer inklusive DFID, CIDA, SDC, EU och PPAF och många andra. De flesta av dessa utvärderings- och övervakningsuppdrag har godkänt dess prestationer och bidrag till de marginaliserade delarna av samhället och dess deltagande, transparenta och ansvarsfulla ledningsstil.

Uppsökande: SAP-Pakistan har fyra provinskontor med flera strategiska partners i många distrikt över hela landet. Dessa väletablerade partnerorganisationer och nätverk är i linje med SAP-PK:s utvecklingsvision och strategiska riktning, och utökar också sitt fulla stöd till att fungera som supportcenter för mindre organisationer och samhällen. Detta tillvägagångssätt har gjort det möjligt för SAP-Pakistan att hantera omfattande nätverk och gemenskaper utan att ådra sig höga drifts- och administrativa kostnader. SAP-PK har ett nationellt sekretariat i Lahore. SAP-Pakistan har ett stort nätverk av samhällsgrupper, bonde- och arbetargrupper (PWGs) i 5 000 byar (totalt fyra provinser och FATA/PATA), nätverk på distrikts- och provinsnivå för dessa samhällsgrupper, ett förespråkarnätverk som omfattar 3 000 civilsamhället organisationer och 1550 utbildade sociala aktivister som har genomgått mer än årslång utbildning med SAP-PK.

SAP-Pakistan har aktivt arbetat med myndigheter på distrikts-, provins- och federal nivå. Det har suttit i olika kommittéer och styrelser som utgörs av regeringen, såsom socialt handlingsprogram, socialvårdsavdelningen, planeringskommissionen och landsbygdsutveckling och delegering och informationsministeriet. SAP-Pakistan är en genuskänslig och lyhörd organisation som följer genusrättsliga riktlinjer och värderingar i all sin organisation, program och fältverksamhet. Dess styrande organ och personalsammansättning speglar en positiv könsbehandling med tydlig preferens för kvinnor och andra marginaliserade grupper.