Styrelsen för infrastruktur och byggd miljö

Styrelsen för infrastruktur och konstruerad miljö (BICE) är en del av divisionen Engineering and Physical Sciences i National Research Council ( NRC).

Historia

Styrelsen organiserades första gången 1946 som Byggnadsforskningsrådet. BICE och dess föregångare har varit de huvudsakliga enheterna i NRC som sysslar med den byggda miljön.

Program

Även om de flesta av BICE-aktiviteterna är rådgivningstjänster, har ett antal specifika program skapats och underhållits under åren, varav ett var Federal Construction Council och dess efterträdare, Federal Facilities Council.

Federal Construction Council (FCC)

Federal Construction Council grundades 1953 på begäran av National Bureau of Standards som en del av NRC:s avdelning för Engineering and Industrial Research och dess underavdelning, Building Research Advisory Board (BARB, senare BICE). Den fungerade till och med det sena 1990-talet, ofta understödd av överenskommelser med National Bureau of Standards, eller Department of Commerce . Dess huvudsakliga syfte var att uppmuntra fortsatt samarbete mellan de byråer som har ett direkt eller indirekt intresse i federal konstruktion för att främja praktiken av design, konstruktion och drift av statliga anläggningar. Den försökte minimera dubbelarbete med tekniska studier samt sprida vad som nu kallas bästa praxis. Den försökte också lösa tekniska problem av särskilt intresse för de federala byggverken.

Dess medlemskap omfattade 19 ledamöter utsedda av BRAB:s ordförande, med godkännande av ordförandena i det nationella forskningsrådet; tio av dess medlemmar var från BARB och nio från nomineringar gjorda av de federala organen som gav ekonomiskt stöd.

Tidigt arbete

Övningsundersökningar

Både 1954 och 1958 undersökte FCC ingenjörspraxis inom byggnadsteknik av de trettiosex federala myndigheterna som hade ett direkt eller indirekt intresse av byggnad eller tung konstruktion, bestående av över 300 projekt. FCC skulle fortsätta denna undersökningspraxis till slutet av 1960-talet och producera uppdateringar 1961 (SP3), 1963 (SP5), 1965 (SP6), 1968 (SP8).

Underjordiska värmedistributionssystem

Ett exempel på det arbete som denna kommitté utfört är dess studie av underjordiska rörsystem som vid den tiden (1957-1964) var ett ... "stort och fortlöpande bekymmer för Federal Construction Council." Som ett resultat av dess ansträngningar publicerades tekniska rapporter och sunda designkriterier utvecklades.

1970-1980

Federal Construction Councils tekniska program för 1970-talet inkluderade tre breda kategorier av aktiviteter: pågående program, ad hoc-studier och andra aktiviteter. Rådet genomförde 8 pågående program: Federal Construction Guide Specifications-programmet (avslutat 1978), kostnadsteknikproqramet, datateknikproqramet, designkriterierproqramet, informationsutbytesprogrammet, brandteknikprogrammet, Facilities Safety-programmet och det upphandlingspolitiska programmet.

FCC genomförde många "ad hoc"-studier under åren för att ta itu med "...specifika problem eller frågor av ömsesidigt intresse för federala byggbyråer ... [som hanterar] ... med både tekniska och administrativa problem.

Federal Facilities Council (FFC)

Federal Facilities Council är en efterträdare till Federal Construction Council. Det är en kooperativ sammanslutning av 20 federala myndigheter med intressen och ansvar relaterade till alla aspekter av anläggningsdesign, förvärv, förvaltning, underhåll och utvärdering.

Projektledning vid Department of Energy (DOE)

Den 105:e kongresskommittén för konferens om energi och vattenutveckling instruerade i sin anslagskonferensrapport det amerikanska energidepartementet (DOE) att genomföra en oberoende granskning och utvärdering av dess projektledningsstruktur och processer för att identifiera , hantera, designa och bygga anläggningar. Oron var kvaliteten på de tekniska omfattningarna , kostnadsuppskattningar , tidtabeller och stödjande data angående dessa byggprojekt samt giltigheten av de föreslagna kostnaderna, omfattningarna och tidsplanerna. Studien skulle även omfatta en genomgång av stora driftsprojekt som miljöprojekt som kan eller inte innebär mycket byggnation, men som tydligt borde styras med samma principer och riktlinjer. Det övergripande målet var att uppnå avdelningsprocesser som styrde projektens kostnader och tidsplan samt minska kostnadstillväxten och tidtabellsglidningar.

Medan den ursprungliga kongressens riktning var att US Army Corps of Engineers skulle utföra granskningen, tillät den slutliga versionen DOE att be National Research Council (NRC) att genomföra en sådan studie. 1998, innan den senare allmänna studien levererades 1999, slutförde NRC en kort tidsramsstudie med ett generiskt tillvägagångssätt för att bedöma DOE:s budgetförfrågan för FY98, som inte försökte ta itu med de bredare frågorna om systemförvärv och projektleverans inom DOE som togs upp av konferensens rapport.

I sin utvärderingsrapport från 2003 rekommenderade NRC att DOE ... "utvecklar detaljerade procedurer och vägledning för att identifiera risker, planera strategier för att hantera risker och hantera risker under projektens livscykel, och bör kräva att de implementeras för alla projekt." DOE Office of Engineering and Construction Management (OECM) bad kommittén att ge hjälp för att följa denna rekommendation genom att sammanfatta praxis som kommittén anser utgör excellens i riskhantering. Under de kommande sju åren levererade NRC ytterligare fyra rapporter om sina bedömningar av DOE-projektledning.

Se även

Officiell webbplats för NRC:s styrelse för infrastruktur och konstruerad miljö (BICE)
Lista över alla BICE-rapporter från 1985
Officiell webbplats för BICE:s Federal Facilities Council (FFC)
Rexmond C. Cochrane (1978). National Academy of Sciences: De första hundra åren, 1863-1963 . Nationella akademier. ISBN 9780309025188 . NAP: 11988. ISBN 0-309-02518-4