Stanley A. Deetz

Stanley A. Deetz är rektor för interaktionsdesign för innovation och professor emeritus och en rektors lärare vid University of Colorado i Boulder . Han var grundare av Center for the Study of Conflict, Collaboration and Creative Governance och långsiktig chef för Peace and Conflict Studies Program när han undervisade vid University of Colorado.

Liv

Stanley Deetz växte upp på en mjölkgård i Indiana . Han tog sin kandidatexamen i ekonomi och tal/drama från Manchester College 1970. Deetz gick på Ohio University för både sin MA (1972) och sin Ph.D. (1973) i Communication, båda under ledning av Kenneth Williams. Hans magisteruppsats hade titeln "En etnometodologisk analys av utvald inställning till talhandlingen." Hans doktorsavhandling hade titeln "Essays on hermeneutics and communication research." Deetz var en Claude Kantner-stipendiat under sitt sista år av forskarstudier 1973.

Deetz har undervisat vid flera institutioner: Bridgewater State College från 1973–77; Southern Illinois University från 1977–84; och Rutgers University från 1984–97. Från 1997 till 2014 var Deetz professor vid University of Colorado i Boulder. Han tillbringade vårterminen 1994 som Senior Fulbright Scholar vid Göteborgs Universitet i Sverige.

Deetz har haft besöksutnämningar vid Arizona State University , University of Texas , University of Iowa , Federal University of Minas Gerais (Brasilien) och Copenhagen Business School (Danmark). Colegio Mayor University (Colombia), Universidad Autonoma Metropolitana-Iztapalapa (Mexiko).

Han var ordförande för International Communication Association 1996–97.

Akademiskt stipendium

Deetz specialisering på organisationsstudier och organisatorisk kommunikation började från en filosofisk förståelse av den sociala (interaktionella) konstruktionen av mänsklig erfarenhet utvecklas till ett kritiskt och kulturellt perspektiv om makt och praxis hos företag. Sammanfattningsvis av hans ståndpunkt: "Om mänsklig erfarenhet är socialt konstruerad, görs det under olika förhållanden av ojämlikhet, och därför har vi en praktisk och moralisk skyldighet att göra verkliga byggplatser mer demokratiska."

Utvalda publikationer

Deetz har skrivit, medförfattare och redigerat tolv böcker och mer än 140 vetenskapliga artiklar. Utvalda böcker inkluderar:

Deetz, S., Tracy, S. och Simpson, J. (2000). Att leda organisationer genom övergångar: Kommunikation och kulturell förändring. Thousand Oaks, CA: Sage.
Alvesson, M. & Deetz, S. (2000). Gör kritisk förvaltningsforskning. London: Sage. 240 sidor. Hrd & pbk. Översatt till svenska som Kritisk samhällsforskning. Lund, Sverige: Studentlitteratur .
Deetz, S. (1995). Förvandla kommunikation, omvandla affärer: Bygga lyhörda och ansvarsfulla arbetsplatser. Cresskill, NJ: Hampton Press.
Deetz, S. (1992). Demokrati i en tid av företagskolonisering: Utveckling av kommunikation och vardagslivspolitik. Albany: State University of New York Press.
Deetz, S. och Stevenson, S. (1986). Hantera interpersonell kommunikation. New York: Harper och Row.