Sierra Rutile Limited

Sierra Rutile Limited
Förr Titanium Resources Group Ltd (–2011)
Industri Brytning
Grundad 1971 ; 52 år sedan ( 1971 )
Grundare Nord Resources och Armco Steel
Huvudkontor Freetown, Sierra Leone
Område som betjänas
 Sierra Leone
Nyckelpersoner
 Rob Hattingh (VD)
Produkter Rutil, ilmenit, zirkon
Antal anställda
 >2 000 (2018)
Förälder Iluka resurser
Hemsida sierra-rutile .com

Fotnoter / referenser Antal anställda; Förälder

Sierra Rutile Limited ( Titanium Resources Group Ltd. till 2011) är ett gruvföretag med huvudkontor baserat i Freetown , Sierra Leone . Företaget har för närvarande gruvor för rutil- , ilmenit- , zirkon- och titandioxidmineraler i södra och nordvästra Sierra Leone, särskilt i distrikten Moyamba och Bonthe . Australien-baserade Iluka Resources Limited förvärvade företaget i december 2016 och installerade därefter den nya och för närvarande tillförordnade vd:n Rob Hattingh.

Historia

Titanium Resources Group Ltd.
Typ Begränsad
Industri Brytning
Huvudkontor London & Freetown
Nyckelpersoner



John Sisay, Chief Executive Officer Jean Lindberg Charles, Chief Financial Officer Wayne Malouf, Non-Executive Chairman Mark Button, Chief Operating Officer Neil Gawthorpe, Marketing Director
Produkter

Rutil Ilmenite Zirkon
Hemsida www.titaniumresources.com

Sierra Rutile Limited grundades officiellt i december 1971 av Nord Resources och Armco Steel . Emellertid började gruvdrift i området 1967, vilket av vissa erkänns som företagets start. 1993 hade företaget den högsta av rutil (ett titanmineral) i världen; denna milstolpe var dock kortlivad eftersom inbördeskriget i Sierra Leone störde gruvdriften.

  • 1995 övergav företaget sin verksamhet på grund av inbördeskriget i Sierra Leone .
  • I januari 2005 kom företaget överens om ett gruvleasingavtal som täcker 580 km² sydvästra Sierra Leone, cirka 150 km sydost om huvudstaden.
  • Den 28 februari 2005 meddelade företaget att de påbörjade renoveringen av Sierra Rutile-gruvan, som skulle slutföras i början av 2006. Senare på året meddelade de att de också skulle starta om sin SML Bauxite-gruva. I december 2005 förvärvade de mineralsandprospektet Rotifunk, även det i Sierra Leone, från Gondwana Investments SA för 120 000 USD. I januari 2006 slutförde de renoveringen och tog i bruk sin primära skoplinje muddring (Dredge D1), och startade därför om SML Bauxite Project.
  • Den 25 augusti 2005 noterade de aktier på AIM- marknaden på London Stock Exchange under symbolen : AIM: TXR.L.
  • I december 2007 startade en andra Dredge D2 produktion vid företagets Sierra Rutile-gruva, vilket ökade kapaciteten till 200 000 ton per år. Dredge D2 var en komplett enhet som bestod av en hinkstege och en tung mineralsepareringsanläggning monterad på en enda ponton.
  • Under juli 2008 tillkännagav företaget avyttringen av Global Aluminium Limited till Vimetco NV, en grupp som ägs av Vitaliy L. Machitski, för en total kontant ersättning på 40 miljoner USD. Global Aluminium Limited, ett helägt dotterbolag till företaget, äger 100 % av Sierra Mineral Holdings 1, Ltd, driftbolaget för företagets SML-bauxitgruva i Sierra Leone.
  • Den 25 juli 2008 avbröts handeln med bolagets aktier på AIM -marknaden på Londonbörsen efter att det tillkännagavs att Dredge D2 hade kapsejsat, vilket resulterade i att två människor miste livet. Företaget hade en försäkring, men det dröjde till 2010 innan en lösning med bolagets försäkringsgivare kom överens när totalt 11 miljoner dollar återvanns. Initiala uppskattningar trodde att Dredge D2 kunde vara i drift i december 2009 cirka 14 månader efter olyckan, detta ökades senare till 35 miljoner USD och 2 år.
  • I januari 2009 återupptogs handeln med företagets aktier på AIM -marknaden på London Stock Exchange .

Placering

16 november 2009 samlade företaget in 25 miljoner dollar genom en placering av 151 200 000 nya aktier till 10 pence. Intäkterna kommer att finansiera de tre projekten Dredge D3, uppgradering av D1 våtbearbetningsanläggning och uppgradering av företagets landanläggning. Uppgraderingen till D1 skulle kosta 2 miljoner USD och öka rutilutvinningen med 5 000 ton och Ilmenite-utvinningen med 1 000 ton per år.

Mudder D3

Det tredje mudderverket skulle kosta 20 miljoner dollar och lägga till 30 000 ton till den årliga kapaciteten. Produktionen skulle starta under första kvartalet 2010 och ta 12 månader att slutföra, företaget tog senare lite tid att se över detta ambitiösa produktionsschema för att omdesigna mudderverket för att minska byggkostnaden och öka dess driftseffektivitet.

Pala Investment Holding Limited

I september 2010 tillkännagavs att Pala tog ett innehav på 29,8 % i TXR efter att ha förvärvat majoriteten av de stamaktier som innehas av Jean-Raymond Boulle - den tidigare majoritetsaktieägaren.

Pala är ett investeringsbolag med flera strategier på USD 1 miljard med särskilt fokus på gruv- och naturresursföretag på både utvecklade och tillväxtmarknader. Palas exklusiva investeringsrådgivare, Pala Investments AG, är ett schweiziskt baserat team med lång erfarenhet inom gruv- och naturresurssektorerna. Pala strävar efter att bistå företag där man har långsiktiga aktieinnehav genom att tillhandahålla strategisk rådgivning och innovativa finansieringslösningar.

Sierra Leones regering

Under andra halvåret 2010 uppstod en tvist mellan Sierra Leones regering och Sierra Rutile Limited angående utebliven betalning av vissa räntebetalningar avseende ett lån från staten. En lösning på tvisten kom överens om i december 2010 när regeringen drog tillbaka sin begäran om betalning från Sierra Rutile Limited av all upplupen ränta plus det upplupna saldot och kapitalräntan. Vidare erkände regeringen att inga fall av fallissemang eller potentiella fall av fallissemang är utestående, och att den inte har några anspråk på några tidigare fall av fallissemang som kan ha inträffat.

Efter namnbytet

Företaget var tidigare känt som Titanium Resources Group Ltd tills namn, webbadress och handelssymbol ändrades i februari 2011.

Den 7 december 2016 förvärvades företaget av Iluka Resources Limited för 375 miljoner A$ . Iluka ådrog sig företagets utestående nettoskuld på 80 miljoner A$. Iluka har huvudkontor i Australien , men är också verksamt i Sierra Leone och Sri Lanka .

Operationer

Övergripande process

De relevanta materialen mineraler bryts, om än på olika sätt. Efter att företaget har utvunnit dem, bearbetas de i en mineralsepareringsanläggning. När de är separerade tar en lastbil mineralerna till Nittis hamn för att fraktas.

Gangama torrgruva

Med start i april 2015 byggdes torrgruvan Gangama av företaget Sierra Rutile och DRA Projects. Den 2 juni 2016 förklarades den torra gruvan i Gangama redo för insats. Den förutspåddes att bryta upp till 500 ton malm per timme; Iluka överväger att utöka gruvkapaciteten med ytterligare 500 ton malm per timme.

Lanti torrgruva

Färdigställd 2013 samlade Lanti Dry Mine upp till 500 ton malm per timme 2016, där Iluka övervägde att utöka gruvans kapacitet med ytterligare 500 ton malm per timme.

Lanti Muddergruva

Under 2016 kunde Lanti Dredge Mine samla upp till 750 ton malm i timmen och senare 1 000 ton malm varje timme.

Sembehun-gruvan (potentiell)

Sierra Rutile undersöker för närvarande gruvdrift i Sembehun . Företaget har redan utvecklat lämpliga planer och bedömt området efter behov genom att skapa sin Environmental, Social and Health Management Plan (ESHMP) och en Environmental, Social and Health Impact Assessment (ESHIA). Den har på liknande sätt fått godkännande från Sierra Leones miljövårdsmyndighet och fått en miljökonsekvensbedömningslicens.

Kontrovers

Strejk

Den 23 oktober 2018 rapporterade tidningen Australian Mining att gruvarbetare vid Sierra Rutile Company gick i strejk eftersom fyra fackliga ledare stängdes av efter en tidigare strejk. På grund av strejkens inverkan på rutilproduktionen , den 27 november 2018 , engagerade sig den nyvalde presidenten, Julius Maada Bio , genom att be arbetare att stoppa strejken. Sierra Leonean har sedan dess medgett att de inte kommer att straffa arbetarna som deltog i strejken. Iluka Resources Limited , Sierra Rutile Limiteds moderbolag, rapporterade den 28 november att rutilproduktionen för året skulle påverkas negativt.

Mutorskandal

2017 misstänktes en före detta presidentkandidat och tidigare VD för Sierra Rutile, John Sisay, en kusin till tidigare presidenten Ernest Bai Koroma , för att ha mutat högt uppsatta Sierra Leones regeringsanställda för att skaffa gruvkontrakt. Dessa mutor verkar ha kommit i form av flygbiljetter, som den för Diana Konomanyi, som var statsråd i Sierra Leones regering vid den tiden.

Hållbarhetspraxis

Uppdrag

"Vi strävar efter att leverera maximalt långsiktigt aktieägarvärde genom hållbar och effektiv drift av Sierra Rutile-gruvan i världsklass."

Styrning

Iluka har strävat efter en kultur av stark etik och uppförande genom att uppmuntra transparens. Hos Sierra Rutile Company har detta kommit i form av att Sierra Leone-skatter som betalats har inkluderats i Ilukas allmänna avslöjanderapportering.

Ekonomiskt ansvar

Företaget ser till att lägga till den inhemska Sierra Leones ekonomi genom att skapa fler jobbmöjligheter, investera i lokal infrastruktur och tjänster, stödja lokala företag och genom att stödja samhället. Iluka har bidragit till Ruby Rose Educational and Recreational Centre i Sierra Leone. Sierra Rutile har skapat en kommitté för att övervaka tilldelningen av medel till samhällsrelaterade evenemang. Denna Community Development Committee (CDC) planerar att fördela de flesta medel till utbildning och CDC-relaterade planer.

2017 byggde Sierra Rutile en 60 meter lång gångbro mellan byarna Higima och Nyandehun i Imperi Chiefdom för att hjälpa människor att röra sig säkrare över de två områdena. Bron är placerad ovanför Lanti Dredge-dammens passage för överskottsvatten (spillway).

människor

Från och med sammanslagningen 2016 hade företaget cirka 1 600 anställda, varav mer än 95 % är Sierra Leoneaner. Under 2017 lade företaget till 360 nya anställda för att göra totalt 1 985 anställda (95 % Sierra Leonean). 93 % av de anställda är män och 7 % är kvinnor. Under 2017 krävde Sierra Rutile att hela personalstyrkan skulle slutföra det nya allmänna introduktionsprogrammet, som betonade att upprätthålla säkra rutiner när de var på jobbet.

Hälsa och säkerhet

Under 2017 ökade företaget antalet farorapporteringssiffror vid gruvan från 34 per månad under andra kvartalet 2017 till 342 per månad under fjärde kvartalet 2017. Iluka gav Sierra Rutile mandat att fokusera på att identifiera risker och förhindra dem att i slutändan skapa en arbetsplats utan dödsfall. Som ett resultat måste arbetare bära skyddsstövlar, skjortor och byxor; ta ett dagligt alkoholtest; och se över handlingsplanerna för aktiviteter med högre risk.

I slutet av 2017 fanns det 45 registrerade allvarliga potentiella skador (SPI) på Sierra Rutiles arbetsplats.

Social prestation

Iluka-gruppen definierar social prestation som att upprätthålla goda rutiner för hälsa och säkerhet, att kommunicera och ta emot feedback från investerare och att främja mänskliga rättigheter relaterade värderingar där så är nödvändigt. Iluka har förbundit sig att upprätthålla ursprungskulturer i Sierra Leone och är därför skyldiga att utarbeta planer för förvaltning av kulturarv för att säkerställa att ursprungsbefolkningens rättigheter inte kränks.

Miljö

Eftersom Iluka verkar på flera platser med biologisk mångfald ser det ut att:

  • Låt experter göra enkätbedömningar av relevanta växter och djur
  • Utvärdera hur lokala vattenförekomster påverkar ekosystemet

Företaget Sierra Rutile anlitade en geoteknisk specialistkonsult för att genomföra kvartalsvisa inspektioner.

Anteckningar

Vidare läsning

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Sierra_Rutile_Limited&oldid=1065900843 "