Rob Flockhart (rugbyunion)
| Födelse namn | Rob W. Flockhart | ||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skola | High School of Dundee | ||||||||||||||||||||||||
| universitet | University of Edinburgh | ||||||||||||||||||||||||
| Rugby facklig karriär | |||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||
| 127: e presidenten för Scottish Rugby Union | |||||||||||||||||||||||||
|
I tjänst 2016–2018 |
|||||||||||||||||||||||||
| Föregås av | Ed Crozier | ||||||||||||||||||||||||
| Efterträdde av | Dee Bradbury | ||||||||||||||||||||||||
Rob Flockhart är en skotsk före detta rugbyunionsspelare . Han var den 127:e presidenten för Scottish Rugby Union.
Rugby Union karriär
Amatörkarriär
Han spelade för Boroughmuir . Som SRU-ordförande kom han ihåg den här gången i Edinburgh-klubben när han öppnade Melrose Sevens 2016: "Sjuornas profil har aldrig varit högre och Melrose - där jag har glada minnen av att representera Boroughmuir i turneringen på 1970-talet - fortsätter att spela sin roll genom att utöka sin tilltalande genom kvaliteten och fantasin hos de gästsidor som bjudits in till Greenyards."
Tränarkarriär
Flockhart tränade det skotska U21- laget 1998 och 1999.
Domarkarriär
Han har varit en citerande kommissionär för Six Nations Championship-matcher.
Han agerade också som citeringskommissionär för matcher i Europacupen och Challenge Cup.
Han har varit en citerande kommissionär för Pro12 .
Administrativ karriär
Han röstades fram som vicepresident för Scottish Rugby Union 2015 och slog Ian Barr från Lasswade med fyra röster.
Flockhart blev den 127:e presidenten för Scottish Rugby Union . Han tjänstgjorde den första tvåårsperioden i ämbetet från 2016 till 2018 .
Om sitt val sa han: "Jag är väldigt angelägen om att efter att ha tillbringat det senaste året lärt mig att säkerställa att det finns ett starkt förtroende mellan intressenterna, klubbarna, rådet och styrelsen, det är där vi börjar. Det gör att vi kan flytta framåt med klubbspelet för att utveckla det och göra det mer hållbart. Jag tycker nu att det som Mark Dodson och det verkställande teamet har gjort för att se till att det professionella spelet är på en solid grund nu är fantastiskt. Det tillåter oss, med skulden där det är att börja tänka på hur vi driver framåt och upprätthåller det inhemska spelet i Skottland."
Under Flockharts tid som president fick SRU kritik för hur det hanterade avskedandet av deras rugbychef, Keith Russell - far till den skotske landskampen Finn Russell - och introduktionen av "Agenda 3" som skapade en Edinburgh-centrerad nationell professionell liga. tävling, Super 6, med 3 av de 6 sidorna som kommer från huvudstaden - och inga sidor från städerna Glasgow, Aberdeen, Dundee eller Inverness.
I sitt årliga tal till SRU-delegaterna uttalade Flockhart: "Under de senaste sex veckorna eller så har det varit ett moln över skotsk rugby, tror jag orsakat av två saker: För det första, resultaten från arbetsdomstolen i förhållande till vår tidigare direktör av inhemsk rugby Keith Russell – Jag vill försäkra er om att vi genom rådet och styrelsen kommer att dra lärdomar av tribunalens resultat, vi kommer att implementera rekommendationer från granskningen som Lesley Thomson, Skottlands tidigare jurist, gjorde. Och jag vill ta tillfället i akt. idag för att be er alla om ursäkt för det sätt på vilket dessa ärenden har inträffat. Vi måste göra bättre i detta avseende. För det andra, oron och osäkerheten kring Agenda 3. Agenda 3 var bara ett svar på ett erkännande från många av våra klubbar och de frivilliga i dem att förändring behövs om vårt spel ska överleva och blomstra. Mina damer och herrar, vi måste lösa dessa reservationer, dessa farhågor och osäkerheter och jag hoppas att vi idag kan gå en bit på väg mot det."
Han var hausse om SRU:s ekonomi. "Det är oerhört glädjande. Det hjälper till att driva Agenda 3, men hela förändringen under det senaste decenniet har varit helt anmärkningsvärt. Tanken att vi var så skuldsatta att det var svårt att göra någon framåtplanering tills skulden minskat innebär att de ekonomiska resultaten gör att vi kan visa att vi kan hantera skulder och fokusera på framtida projekt. Det har varit åtta på varandra följande slutförsäljningar på BT Murrayfield. 67 000 vid Samoa-matchen. Prestationen av herr- och damlandslagen, samt Glasgow och Edinburgh, har alla bidragit till dessa senaste siffror; du får inte omsätta 57 miljoner pund om det inte är stora publik på de allra största spelen och framgångsrika lag är grunden till det. Omsättningen betyder att vi kan finansiera bättre professionella lag, men ännu viktigare, vi kan finansiera klubbinvesteringar och avsikten är att satsa mer och mer på det inhemska spelet. De tre delarna av Agenda 3 – ekonomi, prestation och deltagande – pengar behövs för alla dessa. När jag blev vald lovade jag att jag skulle försöka få klubbarna att gå i spetsen för allt som hände på BT Murrayfield, vilket jag tror att det inte går att förneka har varit i fokus. Klubbarna ville ha förändring och det är vad Agenda 3 har försökt få fram. Det blir mer diskussion såklart, och det är absolut välkommet; ekonomin tillåter andra saker att hända."